圖為：《電腦報》社社長、任天極網總裁、重慶電子音像出版社總編李志高。
李志高與天極網
主持人： 歡迎新浪網友進入總裁在線。今天我們請來了天極網總裁李志高先生，李總還有其它的頭銜，同時也是《電腦報》社社長。今天我們跟李總探討IT網站的發(fā)展道路、商業(yè)模式以及未來盈利預期等等這方面話題。在正式開始之前，首先先請李總跟大家做一個簡短的自我介紹。
李志高： 新浪網友大家好！我首先感謝新浪網提供這樣一個跟廣大網友交流的機會。其實我自己也是新浪網友，新浪網可能是在所有網中間我看的第二多的網站，看得最多的當然是我們天極網，我?guī)缀趺刻煲步o新浪至少貢獻幾十個Pageview(笑)。
天極網是一個專業(yè)網站，它專注在IT行業(yè)，我們希望為天極網的讀者提供所有國內外IT行業(yè)的新聞咨訊、IT產品和技術應用等等多方面的信息、知識和服務。這就是我們當時建立天極網的一個初衷，所以我們天極網有個口號叫做“IT盡在天極”。
目前，天極公司擁有兩個相對獨立又互相聯系的網站，一個是www.chinabyte.com，這個網站建立有7年了，在互聯網歷史上是個資格非常老的網站，也是中國非常早的商業(yè)網站之一，它目前主要定位在IT一些行業(yè)的新聞和評論以及提供企業(yè)信息化的應用等方面。
另外一個網站是www.yesky.com，這是在99年底出現的一個網站，它主要提供IT產品、技術、應用指南以及IT商情、報價等方面的信息和內容，主要是針對個人、消費者看的。這兩個網站在內容定位上互相補充、一起服務整個IT行業(yè)所有的方面。這個大概我們天極網一個基本情況。
主持人： 李總剛才簡短的介紹了一下自己，也介紹了有關天極網的情況。如果大家看到我們前面的預告，就可以了解到李總身上有很多的光環(huán)，有好幾個頭銜。李總在正式談業(yè)務之前，我們非常想了解您個人的一些話題。您很年輕，身兼數個要職，您是怎么分配精力的？
李志高： 確實我掛了一些頭銜，兼了不少的職務，這也是我很大的一個煩惱之一，事實上精力還是有限，能力更有限，總覺得干不好。以我個人素質來說，我覺得能干好一件事就是很大的榮幸。所以目前在天極網，在《電腦報》，以及其它的工作崗位上還是精力不夠，所以也希望能夠逐步解決，希望集中精力干好一件事，這個沒有辦法，有些事情先勉為其難，確實有一些遺憾，一些工作也沒干好。
主持人： 李總您太謙虛了，像您做《電腦報》社長也做得非常成功，《電腦報》在業(yè)界名聲非常大，發(fā)行量也非常大，發(fā)行量將近70萬份，國內也很少有這么大發(fā)行量的報紙。您在平衡兩個過程當中做得很成功的，您是因為經常鍛煉身體精力充沛，還是因為安排時間比較合理？
李志高： 首先身體比較好，精力比較充沛。但時間安排也說不上合理，像《電腦報》的發(fā)展它其實有一個非常好的團隊，我更多的做一些工作還是一些不太具體的工作。
天極網經過四年多的發(fā)展，也有自己比較優(yōu)秀的團隊，我們團隊里面其他的同事可能比我承擔了更多的工作和更重的任務。所以這樣可能工作相對來說還是能夠，目前雖然很為難，我說勉為其難，目前還能應付得過去。
主持人： 我覺得您還是太謙虛了，對工作要求太高了。您剛才談到有兩個非常好的團隊，在您經營天極網的過程當中，在建立團隊方面有哪些經驗？
李志高： 我覺得首先天極網的團隊，比如高管層，年齡都差不多，都是三十歲左右，大家的追求也比較一致，想著互聯網非常有前途，能夠做出點成績，給自己，也給社會做出貢獻，也自己也留下一些東西。對IT這個行業(yè)非常熟，這樣一個共同理念組成這個團隊，不同的人來分工，大家分工負責，工作氛圍非常好。
我們每個星期有一個固定的總裁辦會議，基本上所有的重要的事情都是在這個會議上集體決策，討論下來，有點像我們行政機構定期的會議制度，但是有些重要的事情和突發(fā)性的事情經常也有不定期的一些會，專題會來討論我們發(fā)展和處理。所以這樣基本形成一個領導團隊，大家非常團結而志向一致，分工協作，信任度也比較高，所以天極網是靠我們整體的力量，在推動這個公司向前發(fā)展。
主持人： 您在選人上是不是有一些特殊的標準？
李志高： 沒有什么特殊的標準，這些人幾乎都是在我們天極一步一步干起來，像天極網成立到現在四年多，我們中層干部，我們的高層干部，基本上都是一步步在天極網這樣干起來的，從實踐中間鍛煉起來，我們空降部隊非常少，天極網跟新浪比起來還是小公司，我們也非常務實，這個公司，不管在業(yè)務方面還是在用人方面都非常實在，大家都是靠工作中間鍛煉，慢慢提升能力，職業(yè)道德非常優(yōu)秀的人一步步走上更高領導崗位，基本上都是這樣起來的。
主持人： 在最近一年或者半年當中，是不是有一些招人的計劃？
李志高： 我們將近兩年高管層沒有變過，但是經理和員工變化還是不少。比如我們天極網在去年這個時候大概只有150人左右，現在有210個人，在一年中間人數大概增長40%。我估計在未來的半年左右，人數有可能還要增長50到60人，所以可能不斷有招人的計劃，因為業(yè)務擴充比較快，所以有很多的機會，有新的部門產生，有新的部門經理也要產生。
我剛才說了我們干部大部分都是自己成長，但是也并不排斥引進一些干部，像我們有些干部，管內容的副總裁劉韌，以前就是《知識經濟》的總編，非常優(yōu)秀，是去年年初調過來的。我們部門經理很多也是從外面引進來的，都是非常不錯。但是有一個共同前提，大家都認同公司發(fā)展的理念這樣一個前提。
主持人： 也就是說認同公司的理念，本身對互聯網十分熱愛的。
李志高： 對，對IT也比較熟悉。
電腦報和天極網
主持人： 因為IT門檻還是有一定高度的，所以需要這樣基本的素質。現在還有一個問題，因為您在您的管轄范圍內，既有《電腦報》，這屬于紙制的傳統媒體，還有天極網，被稱為網絡媒體。在您個人愛好當中，這兩種媒體哪個更吸引你一些？
李志高： 實際上我在《電腦報》工作九年多，天極網成立才四年多，從時間上看，在《電腦報》工作時間更長，感情積淀更深。當然從個人興趣愛好上看，我認為互聯網更能代表我這種人追求不斷地創(chuàng)新的性格，天極網的工作我覺得對我更有挑戰(zhàn)性，更有吸引力。
主持人： 在您性格當中您覺得愿意接受挑戰(zhàn)是一個基本素質，您還覺得用哪幾個詞來形容自己的性格？
李志高： 我是在農村長大的，像我們這種農村出來的孩子，可能非常喜歡挑戰(zhàn)，喜歡嘗試新鮮的東西，也靠不斷地接受一些新的東西，通過這種不斷地學習來豐富自己。
另外一個還是想能夠實實在在做一些事情，務虛的東西不太喜歡，所以接受新的挑戰(zhàn)，接受新的事物，學習新的知識，踏踏實實做一些事情，就是我為人處事上一些特點吧，或者這樣一個風格。
主持人： 據我們所知天極網建立時間挺早的，1997年建立天極網，在那個時候，為什么要建立這樣一個網站？那個時候的一個基本設想是什么？
李志高： 其實天極網是在2001年，由www.chinabyte.com和www.yesky.com這兩個網站合并形成的。97年初的時候www.chinabyte.com由美國新聞集團和人民日報社組成這個網站，在中國是最早商業(yè)網站之一，當時名氣也非常大。新聞集團是全球很大媒體集團，當時Chinabyte在中國是作為它的新業(yè)務，一個試點，一個探索。
但是它一直就定位在IT、科技這個行業(yè)，這樣一個內容、服務的方向。
另外一個是www.yesky.com網站，實際上是2000年才成立的，實際上在此之前它是《電腦報》電子版。2000年底IDG和電腦報社聯合來成立了這個網站，把《電腦報》電子版改成商業(yè)網站，它的歷史有四年多，www.chinabyte.com那個有七年了。2001年的時候，當時在中國最有名的兩個IT網站就合并了，合并以后公司還是一個公司，叫天極，公司的英文名稱就叫ChinaByte,旗下有www.chinaByte.com和www.yesky.com這兩網站。
實際上在其它媒體，比如電視媒體、廣播媒體、紙媒體里面，一個公司里擁有多家媒體，比如電視有多個頻道，雜志有多份雜志，這是媒體界很常見，非常普遍。不過在互聯網行業(yè)里并不多見，天極公司的這兩個網站互相補充、互相結合，服務整個中國IT這個行業(yè)，可能是互聯網行業(yè)里比較少見的一種形式。我們希望天極公司通過我們這兩家網站，在IT這個行業(yè)能夠做得最好，最大，能滿足整個社會，從企業(yè)、政府，企業(yè)個人對IT的從資訊、應用到產品的價格所有的需要，這也是我們追求目標。
主持人： www.chinabyte.com在1997年建立的時候，是因為公司具有這樣的能力把它做成一個最好、評論最好的IT網站。還是因為我公司最開始設定的目標就是這樣，是你的資源決定你只能做這樣的事情？還是最開始定的目標是這樣？
李志高： 其實我開始做互聯網的時候比較晚，99年下半年。那時候兩家網站還沒沒合并，當時Chinabyte的股東們、創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立這樣一個網站為什么把它定位在IT新聞，IT行業(yè)網站，初衷不太清楚，但是我想它肯定要做成新聞網站，因為無論是新聞集團還是人民日報兩個背景都是在新聞方面非常強的，一個在美國或者全球，一個在中國都是非常強的強勢媒體，他們對新聞的理解，對傳媒的理解都有自己獨到的一面，所以他當時做了這樣一個chinabyte，名字看起來不像新浪這些的綜合門戶，它翻譯過來是中國比特或者中國數字這樣一個網站，就是IT網站，名字也可以看出它的特色。它為什么當初不做像新浪門戶網站？我想是不是最早的時候做科技更容易切入？更好把握？或者更有資源優(yōu)勢？這個背景我不太清楚。
至于www.yesky.com 這個網站為什么做IT？這個背景我非常熟悉，它最初就是《電腦報》的電子版，《電腦報》是IT專業(yè)媒體，發(fā)行量很大，70萬份，但是它畢竟定位在IT行業(yè)服務。另外一個股東IDG也是在美國做IT產業(yè)，它的產品也進入IT，所以這兩個股東幾乎都處在IT行業(yè)，所以yesky很自然地就做成了IT網站。
贏利模式和遺憾之處
主持人： 如果chinabyte作為一個IT新聞網站，有可能走的一條道路跟現在的新浪也好，搜狐也好有點相似，靠新聞帶瀏覽量，盈利模式是通過廣告。www.yesky.com跟這個應該不一樣？它的盈利模式是什么？
李志高： 它的盈利模式是專業(yè)模式，或者垂直模式，它目前也是靠廣告。
主持人： 走到現在，經過幾年的發(fā)展，您個人來看覺得是不是走過一些彎路呢？
李志高： 天極公司的兩個網站的的發(fā)展，在專業(yè)網站里面，發(fā)展還是比較快的，目前在IT網站里面，我們不少地方做得也都是比較領先的，像收入方面、盈利方面做得也不錯。當然，跟新浪、搜狐、TOM這些網站比起來我們肯定在很多地方是落后的，有很多機會沒抓住。比如www.chinabyte.com在九十年代末期有這么好的品牌，www.yesky.com這么好的股東背景，有非常大的訪問量，沒能象新浪那樣取得更高層次的突破，我覺得我們是走了一些彎路的，有些事情偏于保守，在2001互聯網形勢不大好的時候，我們首先想到怎么樣在財務上，保證財務指標的持平、盈利，而沒有能夠大膽地投入。這些可能影響到天極公司的一些發(fā)展。
第二個遺憾是互聯網發(fā)展一些趨勢，一些很好的商業(yè)模式我們沒有及時抓住，有的是沒有看到，有些是看到的或者想到的，但是不敢冒風險，所以就錯過這些機會。但是天極的廣告在專業(yè)網站里面一直是做得最好的一個，我們網站廣告一直在全國互聯網前十名，在同類網站中一直比較領先，但其它很多收入，像電子商務我們沒有抓住，我們嘗試過，但沒有做好。
比如像無線增值服務，我們也做得不夠好，起步有些晚。
主持人： 你們這方面現在做得很不錯？
李志高： 目前我們一個月能夠做到幾百萬人民幣的收入，這跟當前這塊業(yè)務的發(fā)展環(huán)境相比，還是很小的。新浪目前一個月可以做到幾千萬，天極跟新浪這些領先的公司，差距還是比較大，基本不在一個數量級。
在互聯網行業(yè)里，我們雖然還算是高速成長，但是比起中國特別好的網站，像新浪，像TOM這些網站來說我們還是落后的。
主持人： 不好意思還得追問一下令您感到遺憾的地方。您剛才談到有些商業(yè)機會是自己沒有看到，有些商業(yè)機會是看到了沒有敢投入。我特別想了解哪些是天極公司看到了沒敢投入的？
李志高： 比如說網絡游戲，實際上我們論證了兩年，一直不敢投入。這個是在三年之前我們就認為是有前途的，但是我們當時在這方面缺人，也不敢冒太大資金風險，當時一套網絡游戲要一兩百萬美金，我們市場沒有完全起來，這個在產業(yè)或者商業(yè)初期，你的投入，應該說有一個市場培育期，一個像天極網這樣一個規(guī)模，中等規(guī)模敢不敢拿一兩百萬美金投入市場，這是需要決策的勇氣的。
主持人： 其實在網絡游戲上像您一樣懷有遺憾的不止您一個，還有幾個，金山也算一個。
李志高： 金山也做起來，這一年它趕得很快。
主持人： 金山也做了投入。
李志高： 做了投入，沒敢拼命的投。(笑)
主持人： 看來互聯網真的是一盒巧克力，說不準下一顆是什么味道。
在總體上來說，天極網www.chinabyte.com和www.yesky.com還是達到您一個基本的設想，但是到現在為止是不是覺得還沒有完全達到當初的設想？
李志高： 這是對的，如果真的達到我們在創(chuàng)立公司，我想所有的社會上的各種組織，包括政府、企業(yè)、商業(yè)機構，各種IT的公司，每個個人，他所有跟IT相關的，跟社會信息化相關的所有問題都能在我們天極網上很容易、很輕松的解決，我認為天極網只有到那個時候才算真正的成功。
我經常在我們公司內部說，在中國任何一個組織，任何一個個人，如果一旦想找IT方面的咨訊或者信息或者跟信息化相關的問題，第一印象就是上天極網，這就是我們設立天極網的目標。目前我們有些事情做得不錯，但是有些事情還有比較大的差距，離這個目標還比較遠，還需要我們繼續(xù)努力。在我們天極網信息提供上，在我們服務提供上，在我們具體一些跟整個IT行業(yè)的服務，跟整個社會的服務，跟我們天極網的網友、個人的服務上還有很多事情需要我們繼續(xù)深入地做。
我相信天極公司的兩個網站雖然都是行業(yè)網站，它還是有很大的空間。
主持人： 我們在這之前有一個網友留言。他可能對天極網比較了解的。
網友：當初天極網這兩個網站都堅持的IT方向，可是后來我們看到比如像新浪、搜狐這樣的門戶網站，面對普通大眾的網站倒是后來居上了，包括一些游戲類網站。您是不是覺得當初堅持錯了？因為那個人群太少了。
李志高： 我覺得天極網的方向肯定是沒有錯的，我堅信天極網這種商業(yè)模式是有前途的。因為互聯網它在中國，在過去幾年還一直是一個普及階段，現在仍然是普及階段，整個社會上的每個組織、每個人還都沒到離不開互聯網的程度，或者互聯網還沒有滲透到每個組織、每個人工作生活的每個方面，這個階段，尤其在比如我們上網人數在一千萬、兩千萬的時候，這時候門戶網站顯然它是囊括所有東西，抓住機會發(fā)展了起來。
但是將來互聯網普及程度很高的時候，市場將非常龐大，服務一定要細分。所以很多專業(yè)網站，比如像IT、房地產、金融、旅游、汽車，甚至像很多更小的，建材、化工這種網站都會有它的生存空間。
比如互聯網現在是8700多萬人，如果互聯網普及到有兩億、三億用戶的時候，或者更多的時候，五億、六億的時候，一種商業(yè)模式不可能把所有的服務做完，這是不可能的。它肯定要細分。
細分到第二層次就是行業(yè)網站，像天極網這樣的IT網站就是一個代表。甚至我還想天極這樣的行業(yè)網站也不可能把IT行業(yè)全部做完，雖然我們提出的口號是“IT盡在天極”，但是也不可能整個中國就一個IT網站，就天極網，它下面可能還要細分。IT里面有很多東西，有軟件，有軟件下載，還有通信，還有一些像游戲等等這樣很多東西，可能還要細分。如果新浪門戶是第一層，像天極這樣專業(yè)網站第二層，在專業(yè)網站還有一些細分的行業(yè)，可能是第三層，這樣每一類網站都有它生存的空間。因此，行業(yè)網站的現狀不是商業(yè)模式的問題，是它還沒有做得更好，是互聯網還沒有更廣泛的普及。
互聯網發(fā)展這么快，今后一年內很可能要超過一億用戶，我想行業(yè)網站的優(yōu)勢會逐步體現出來，它的不同用戶，它的應用的差異性也會出現。所以我覺得互聯網不一定是專業(yè)網站就沒有前途，我相反認為它越來越有前途。當然門戶網站也有前途，它的定位、它的面不是同一個層次的，特色也是不一樣的。
天極網的業(yè)務
網友：像天極網號稱自己是第一IT門戶網站，現在可能在某些方面不如其他的IT網站。是不是天極網的想象力太差了？
李志高： IT網站國內目前就我知道的就有十個以上這樣的網站，很多網站做得很好，很有優(yōu)勢，很有特色。從綜合的品牌、訪問量等等方面天極網目前是領先的。但是別的IT網站也有它們的優(yōu)勢和特色，也有很多值得我們學習的地方。
主持人： 天極網走到現在，有沒有讓您覺得比較好的地方？您自己怎么評價？
李志高： 確實我感覺不滿意的地方多，滿意的地方少。我最滿意的地方是，天極網這樣一個企業(yè)，到現在為止四年多還能保持99年公司成立的那種朝氣，員工、經理們都能保持那種沖勁，創(chuàng)業(yè)公司那種朝氣，團結一致、協同的工作，那種氛圍，沒有任何的扯皮，沒有任何的部門之間的人為的人們之間的扯皮，遇到事情大家都一起干，人之間關系相處的特別融洽，氣氛特別好，工作起來特別愉快，這也是我特別滿意的地方。
我相信這一幫人在一起，遲早總能干點事出來。
主持人： 我記得在介紹天極網公司的時候，不止是您剛才提到的那兩個網站，還有其它三塊業(yè)務，能不能再介紹一下其它三塊業(yè)務。
李志高： 天極網的定位肯定是為IT行業(yè)服務，它的業(yè)務和收入主要是三部分，第一個部分主要是我們廣告，就是網絡廣告了，這個有包括廠商的廣告，也包括經銷商的廣告，主要從www.chinabyte.com、www.yesky.com所來。另外天極公司也有一些子站，比如為經銷商服務的搜索客，是就產品性能報價等方面為用戶提供商情服務。
第二塊是我們無線增值服務。我們天極網上有很多內容，內容沒有辦法收費，就象電視等媒體上很多節(jié)目沒有辦法變成錢。但是通過移動、聯通，移動運營商它有短信、彩信等等這樣一些收費平臺以后，我們天極網和他們合作，能夠把我們一些內容，或者比較好的一些內容，精華的內容通過這種無線增值服務模式能收費，這是對個人的一種收費服務。
目前天極網擁有全網的移動和全網的聯通的無線增值服務接入號，這個在專業(yè)網站里面也不太多，這是天極第二個方面的業(yè)務。
第三個方面我們希望給整個社會的，包括政府、企業(yè)，當然這個企業(yè)不一定是IT企業(yè)，整個社會一些組織，事業(yè)單位，他們在信息化的時候，比如他們做電子政務，做ERP，電子商務，做自己的網站的時候提供一些咨詢，提供一些服務，這樣的建議，因為我們有大量的內容、數字庫，這樣的專家團隊等，把這些利用起來，為整個社會信息化提供一些咨詢服務，主要是這三塊收入。
當然還有一些其他小的收入，比如我們通過天極網校提供IT培訓、出版等，當然這是比較小，一年也就大概兩三百萬人民幣。
網友：您的無線增值服務的內容，全部是你的文章變成了服務的項目？
李志高： 不是全部，但是我們的特色和優(yōu)勢，我們的優(yōu)勢在我們的IT一些文章，不光是文章，我們報價，電腦商城，電腦城我們給經銷商提供服務，產品、購買商提供報價服務，我們有一個產品，可以及時拿到筆記本電腦，每一天我給你最新一條的產品信息或者是價格信息，或者為游戲玩家服務提供游戲的一些攻關秘籍等等，這是我們天極無線增值服務的一個鮮明的特色和優(yōu)勢。
當然也有其它節(jié)目，娛樂、交友型。另外天極網一個無線增值號，包括《電腦報》，其它媒體，《數字通訊》、《大眾網絡報》、課程內外，這樣一些雜志報紙，它的內容、它的讀者，它的無線增值服務資源也集中到天極網上來，所以不僅是天極網自給自足，包括很多紙媒體資源都集中過來提供這樣一些服務。
主持人： 記得前一段時間的時候天極網還是比較活躍的，有很多合作。跟美國Tech-Target公司進行合作，能不能提供這個合作背景是什么？
李志高： 因為天極網這幾年有一些積累，也希望嘗試拓展一些海外的業(yè)務。我們在六月底發(fā)布一個合作，就是跟這家公司，它在美國是第二大的專業(yè)網站，它的模式通過非常專業(yè)技術的咨詢和服務，在網上提供專家答疑、答辯，為公司的CIO、CEO或者大的用戶來提供這樣解決方案、提供一些專業(yè)的產品咨詢。它在美國廣告收入超過5000萬美金，非常好，也非常有特色。
這家公司目前也在拓展全球市場，把中國作為很重要一站，他們經過在中國考察，最后選中了天極網，與天極網聯合合做了一個網站，tech-target這個網站上個月已經開通了，它非常專業(yè)，但是很多專業(yè)人士非常喜歡。我們希望把這個很好的商業(yè)模式，很好的內容，很好的服務，提供給中國的IT這個行業(yè)，提供給中國整個社會信息化。
另外不久前天極還與雅虎簽訂了另外一個合作，天極為雅虎中國提供所謂的“內容代工”，把ChinaByte很好的內容，通過yahoo中國這個很好的平臺來發(fā)布，促使更多的人，讓更多中國的互聯網用戶來看到我們天極網比較好的內容，接受到我們比較好的服務。當然我們雅虎也有其它一些合作，雅虎它的郵箱也通過天極網這樣的渠道向更多的網友、用戶來推薦，這樣一些戰(zhàn)略合作。這個合作將來可能還會有，我們接下來還會有相關類似的合作。我們希望通過合作這種雙贏的模式，為加快中國互聯網的發(fā)展做一些探索和嘗試。
主持人： 現在在網上關于對天極網可能有幾個爭論，其中之一說天極網自己號稱自己是中國第一門戶網站。有的人還質疑這個說法，您怎么評論這件事？
李志高： 我認為從多個綜合指標來說天極第一沒有什么問題。但是現在目前沒有一個全國機構有什么所有的指標，所有的IT網站都沒有上市，很難說自己銷售多少，利潤多少，訪問量多少，都不能說清楚。所以我想這個并不重要，可能每個公司都希望說自己是第一，這個并不真正重要。
我希望還是每個公司，包括每個IT網站，天極網合作伙伴，同行，或者競爭對手，大家都還在發(fā)展。別的網站我想也肯定有它們的優(yōu)勢，大家靠自己的優(yōu)勢、特色而發(fā)展，刻意強調誰是第一、誰是第二，這個意義不太大。
別的專業(yè)網站有很多值得我們學習的地方，我們也有自己需要做得更好，我想這樣可能更客觀一些。
主持人： 剛才您也談了跟美國的tech-target網站的合作，包括跟雅虎合作，這一系列動作比較注重跟其它網絡的合作。但是大家也知道網絡之間也是有競爭關系的，內容這一塊，因為天極網原創(chuàng)的內容放在自己網站上很好的，為什么還要給其他人去合作？您怎么看待這種關系？
李志高： 因為這個事情我們在幾年之前就遇到了，我們跟新浪有很多年的合作關系，天極網很多內容通過新浪在傳播，我們也有很好的合作關系。
互聯網跟紙媒體，跟電視媒體有很大不一樣，它最大的特色就是開放。如果誰把互聯網封閉搞起來，那是不可能的。任何一個公司做自己的網站資源都有限。像新浪能把中國幾千家媒體資源整合在自己一個內容平臺上，所以新浪才能做到目前中國最大的門戶網站之一(剛才談到第一的問題，我現在都不敢隨便用第一這個詞了)(笑)。新浪比其它的門戶資源能力更強一些，或者它理念，對互聯網的理解更深、更全面一些。
天極網有很好的內容，但是天極網它的傳播途徑畢竟有限，那么這么好的內容放在網上，一個人看也是看，十個人看也是看，我們?yōu)槭裁床煌ㄟ^很好的合作伙伴，像新浪、雅虎都跟我們沒有直接競爭關系，這樣很好合作，把天極很好的內容傳播出來，更多人看到呢，網絡不像書，印刷需要成本，但互聯網的成本看多少都是差不多，帶寬增加一點不要多少錢。所以互聯網的成功一定是開放的系統。開放就是互聯網的一個特色。
天極網本身資源并不夠，也沒有說自己把這個事做得很好，即使IT這個領域閉門造車也不足以成功，把這個領域做得很大、很好。所以一定要學習，學習像很好的網站，比如新浪，包括很好的IT網站。要開放，要整合社會資源才能把我們的事情能夠發(fā)展更快一些，更好一些。
競爭對手
網友：您認為天極網的競爭對手有哪些？
李志高： 我想IT網站如果僅僅從商業(yè)模式來分析，所有的IT網站都是我們的競爭對手，因為它畢竟都跟我們一樣做IT互聯網的服務。
主持人： 大家都是拉廣告。
李志高： 不完全一樣，廣告客戶也不一樣，有些重復，有些不完全重復。我個人認為目前為止，我們還沒有感覺在IT網站中出現特別直接的、你死我活的競爭，我還真沒感覺到，或者天極網到目前為止在IT網站里面，我還沒有感覺到特別非要進行價格戰(zhàn)、用戶戰(zhàn)這樣的競爭對手。可能每個網站都有自己的特色，有自己的讀者，有自己的客戶，有自己的收入來源，或者商業(yè)模式不完全一致。
所以我還很難說誰就是我的直接競爭對手，我們公司內部也從來沒有研究過、專門盯著哪個網站，他就是我的競爭對手，從來沒有過。我知道很多網站，其它公司，國內行業(yè)都有，包括互聯網之間，互相打官司，互相罵娘的多得很，打口水戰(zhàn)多得很。但天極網從來不愿意跟別的網站打官司，至少在我們公司內部我們是要學習，要做出自己的特色，而不要故意的去打壓別人，那個毫不必要。
另外一方面互聯網也是開放的，你打壓不了別人，做好自己的業(yè)務就行了。
主持人： 您認為天極網自己的競爭對手應該是自己？
李志高： 對。主要還是我們自己，我們自己做得好不好，我們自己能力夠不夠強，而不是別人做得好不好。
主持人： 我有一個疑問，剛才您談到天極網下面大概有五個子網站？
李志高： 可以這么說。
主持人： 它各自的方向是不一樣的，www.chinabyte.com是新聞，www.yesky.com里面提供很多產品的運營的信息，還有商情，還有無線。我個人認為這幾個網站需要企業(yè)分別不同的運營的能力，您覺得天極網能生出五個手臂都很強嗎？盛大大家都知道，玩游戲就到它那里看就OK了，它很專業(yè)，是不是你們布局太分散了？
李志高： 如果舉盛大的例子，其實盛大不止一個游戲，我印象中盛大大概不下十款游戲，所以它不只是一個傳奇，它還有很多的產品。
天極網有四個或者五個子站，實際上類型只有兩類，一類我們是針對用戶對IT行業(yè)新聞、評論、信息化等內容需求的ChinaByte網站和針對消費者對產品、技術信息、知識需求的yesky網站，而沒有分成五類網站去做。
主持人： 您不覺得它需要不同的能力嗎？比如www.chinabyte.com需要很強的新聞采寫原創(chuàng)？
李志高： www.chinabyte.com比較大氣，比較宏觀。而www.yesky.com比較具體、比較時尚，迎合個人消費者的習慣。www.chinabyte.com比www.yesky.com的讀者平均年齡高幾歲，是有區(qū)別的。實際上我們在內容管理上也充分考慮這種實際，我們擁有兩個不同的編輯部，比如 Chinabyte 編輯部就在北京，而Yesky編輯部在重慶。
主持人： 現在看天極網它的運營模式靠瀏覽量，廣告。
李志高： 還有無線一些收入，咨詢、服務的收入。
主持人： 您覺得這個模式在未來會不會有所轉變？
李志高： 我不敢說多長遠的事情，三年、五年互聯網什么樣子我說不清楚，包括天極網三年、五年發(fā)生什么狀況我也說不清楚。但我肯定說得清，兩年之內，明年之內天極網定位方向肯定不會變，它只是會服務越來越好，在IT范圍服務越來越寬，收入會越來越大，這個我是可以肯定的。
其實天極網四年多以來也從來沒有變過，我也覺得一個公司變來變去恐怕也不是什么好事，尤其像我們定位這么清晰的，而且面也比較窄的一個公司，天極就是一個在線的IT服務商，這個我想至少在可見兩三年之內不會變。兩三年以后什么樣子我也說不清楚，我認為不會變，到時候說不定不是李志高在管，也說不清楚。
網友：天極網市場做得不是很到位，盡管您是IT提供商，給人感覺不是特別清晰，這個您是否接受？
李志高： 這個我接受，意見也非常好。實際上天極網在過去一年左右時間里面我們市場工作做得非常少，或者幾乎沒有什么做。這是我剛才說的，我做事情不喜歡怎么張揚或者炒作，天極也是這種風格，我也是這種風格，所以這個肯定會影響天極市場的投入，或者不重視這樣工作。第二因為我們自己是一個網站，覺得自己有對網友的傳播影響能力，沒有必要做太多的市場。現在來看，我們這些認識有些偏差，實際上也影響我們品牌的發(fā)展，雖然我們自認為我們有很好的內容，我們可以做很好服務，但是如果別人不知道，看不到，或者沒有選擇這個服務，也會影響天極網的正常發(fā)展，這可能是我們的一個問題。這個問題實際上提得非常好，我也接受。希望我自己強迫自己在未來做一些改變。
網友：會不會因為某種關系，和別的網站打官司？
李志高： 我不知道。
主持人： 現在有官司嗎？
李志高： 我們從來沒有起訴過別人，別人要起訴我沒有辦法，我阻止不了。我到現在沒有接到任何明示或者暗示要打官司的，沒有。我們這么多年沒有跟別人打官司，提起訴訟的也沒有。天極網其實權利很多次很多次被別人侵犯過，但是往往是大家下面商量一下，告訴你別這樣做了，這個就算了。我不是一個太喜歡把事情搞得極端化的一種處事方式。
主持人： 如果加大市場推廣的力度，在您可想象的范圍內，會在哪方面做一些加大？
李志高： 可能是IT服務方面，把我們一些好的內容，一些好的服務，進行更多推廣。因為現在確實跟三四年之前做互聯網也不一樣，三四年之前做互聯網很好，一兩千萬網民，現在一億網民的時候確實有很多人不了解，確實很多人沒聽說過天極網，沒聽說過www.chinabyte.com和www.yesky.com這兩個網站，如果不做實際推廣，更談不上享受你的服務，對我們自己，對我們社會都是損失。主要在擴充我們品牌上讓大家知道有天極網，大家有自己的習慣、愛好，可能有認為好的和有認為不好的，有認為不好的給我們提意見，我們改進，如果認為好，那就接受這個網站提供的服務，至少要大家知道有這個網站在提供這樣的服務。
網友：天極網有沒有遭受到來自于股東的壓力？天極網是不是有上市的計劃？
李志高： 第一個問題是肯定的。第二個問題我還不敢肯定。天極網肯定有來自于股東的壓力，股東為什么給你投錢？錢不是投的好玩，肯定有期望值，有回報的，當然有壓力。一天到晚董事會要逼著我出業(yè)績、增長，每次開會我都很難受，怕見我們董事，肯定有壓力，而且壓力非常大，這是肯定的。
但是確實這個壓力希望你增長，希望成長起來，希望得到一個好的回報，到目前為止我們還沒有討論過上市，或者至少還沒有一個上市的計劃。
主持人： 未來會有沒有這樣一個計劃？比如幾年上市？
李志高： 因為目前我們考慮更多的是如何做好我們業(yè)務，還沒有上市這樣一個計劃，所以關于幾年上市這樣的問題，我確實說不太清楚。
網友：天極網如果確定自己的競爭對手？
主持人： 這個應該跟您剛才回答的問題差不多，看誰都是競爭對手，也看誰都不是競爭對手。
網友：天極網自己對自己有沒有一些具體的運營上的、比如收入上面的一個目標？在2004年結束？
李志高： 我們沒有對外宣布，但是可以說，不是什么保密，也不想上市，也不怕別人競爭。今年天極網預算，銷售收入大概是七千多萬人民幣，接近一千萬美金。利潤希望能到一千多萬人民幣，也就是差不多兩百萬美金，這是04年的情況。現在看起來肯定能完成，這是沒有問題的。
明年預算還沒有做，我就說不出來了，我也不敢隨便亂說。但是我想會有一個比較大幅度的增長，我希望明年，我個人希望明年至少增長一倍，因為我們規(guī)模還小。
主持人： 時間過得比較快，馬上就快結束了。如果讓您再過兩年，然后再到新浪來作聊天，那個時候您希望天極網是個什么樣子？
李志高： 那個時候我希望我們網友們給我提的問題，可能就是說天極網，大家都知道這個網站，我們服務，讓所有的企業(yè)、所有的組織、所有的個人都覺得天極網提供的服務確實讓他受益了，讓他得到很好的效益，或者知識，或者提高他的能力，天極網也從市場上、收入上得到很好的回報。
我想能夠做到一個跟中國一流網站收入大大差距，或者跟門戶網站收入利潤差距大大縮小，像新浪這樣門戶網站發(fā)展非常快，我想這也是我們一個目標，在專業(yè)網站里面能夠在IT里面做到大家都非常喜歡，在專業(yè)網站里面做出特色，為整個社會信息化，為整個中國的網友們，能提供IT服務一些實實在在的實惠，我覺得這就是我的一個目標。
主持人： 最后還得再加一個問題。在您看來，IT門戶網站它的機會在哪里？
李志高： 實際上這個問題剛才我也在一些問題多少提了點，互聯網發(fā)展到現在將近一億人，我想兩年以后中國的網民可能到1.5億人。細分市場也將會很大，IT滲透到社會各個方面。比如現在大部分企業(yè)都用了電腦辦公，或者電子商務，將來還會滲透家庭，數字家庭肯定會滲透，大量吸收IT知識、技術、IT產品的應用。這樣滲透以后，IT將來可能跟每個人都有關系，至少跟城鎮(zhèn)居民都有關系。
只要有這個行業(yè)，作為我們行業(yè)服務商一定會有很大的機會，有很大的生存空間。關鍵在于我們天極公司，天極網能不能把這些需求能夠抓住，能夠真正滿足這些需求，把服務做好，讓他們滿意，從而在中間取得收入，取得利潤，這也是我們一個挑戰(zhàn)，這個空間非常大的。而在于我們能不能做好，能不能把握這些需求，市場的需求，能夠把握住這種機會，做成最有價值的一個IT的服務商，我想這是我們發(fā)展空間。
主持人： 今天非常感謝李總在百忙之中抽出時間來到新浪跟各位網友交流。在這里非常感謝李總，請李總跟各位網友道個別。
李志高： 感謝主持人，也感謝各位網友，希望大家對天極有喜歡或者不喜歡的地方，有什么好的建議，都跟我提出來，我也把我的郵件地址告訴大家，lizg＠chinabyte.com，大家有什么問題隨時給我發(fā)郵件交流，非常感謝大家對天極網，以及對我個人厚愛和支持。再次感謝新浪總裁在線給我提供這樣一個平臺，謝謝大家。
主持人： 再見，感謝各位網友參與，下次再見。
