7月20日，廣州七喜電腦股份有限公司采用全部向二級市場投資者定價配售的方式，首次公開發行人民幣普通股（A股）2900萬股，發行價格每股10.56元，發行市盈率為15.55倍，扣除發行費用后的募集資金凈額為2.88億元。
8月4日，七喜電腦將在深圳證券交易所中小企業板正式掛牌上市，成為中國大陸民營品牌PC企業中的第一個上市公司。由于七喜“純正”的民營身份，七喜上市引起了業界其他私營企業主的廣泛關注。7月28日，本報記者在廣州云埔工業區七喜電腦的工廠里對七喜電腦董事長易賢忠進行了獨家專訪。
我們沒有員工持股
七喜電腦發行前的總股本為8297.5969萬股，目前的法人易賢忠持有5365.4379萬股，占總股本64.66％的股權，為實際控制人；如果加上他的關聯人，易賢忠對公司控股權達95.59％。面向社會發行之后，易賢忠及其關聯人仍控制著公司70.84％的股權，仍處于絕對控股地位。而正是由于這種顯著的“家族式”特征，股權分配便成為公眾關注的焦點，自然也會是記者首先發問的問題。
面對股權分配這個敏感的問題，眼前這個45歲就微微謝頂的湖北人并未跟記者打官腔：“這個公司一開始就是我個人的，我有絕對的控股權。上市之后，我會遵守董事會議事規則，大、中、小股東的意見我都會聽取，這個程序是不會違反的。當然，我是最大股東，各方意見會在我這里集中，這樣做更有利于提高決策效率，減少股東之間在彼此協調上的麻煩。”易說，“股權、股東其實不是我真正關心的，我的使命是集中精力讓資產升值，沒有閑工夫跟太多的股東們糾纏，股權過于分散也是有局限性的。”
老易顯然對“一個領導”很有心得，他笑得很開心，“股權平分沒好處，所謂‘平等’有時是有害的。你可以看看周圍的例子，只要有三個人平起平坐合伙干的公司，就沒有超過十年不分家的。”
上市后，易賢忠的身家將達到5.4億元，易賢忠究竟會如何對待員工持股的問題呢？
“嚴格地說，我們沒有員工持股。而是把我的股份作為獎勵。比如你今年對公司有重大貢獻，就給你100萬，夠多了吧？如果你不想要現金，OK，我可以把我的股份賣給你。”易賢忠說。
記者問，那不就等于股權被分散了？“這就是我股份多的道理啊，就算每年給出十個一百萬，也能搞幾十年吧？”易說，“如果我現在就把股權分散了，員工想買股份時就要勞駕各位股東都拿出一些來分，股東們會干嗎？”
賣了褲子也要做筆記本電腦
對于為什么要上市，以及為什么能上市的問題，易賢忠講了一個‘鷹與小雞’的故事，說一個農夫撿到了一只鷹蛋，拿回去跟雞蛋放在一起孵出來。小鷹長得與眾不同，小雞都欺負它。直到有一天它看見了空中的鷹，才發現自己真正的使命。易說，“每個人的定位不同，我跟許多老板不一樣，我沒有在電腦城里站鋪面的經歷，因為我一進入這行就是‘國際巨頭大代理商’。從攤位做起，很難做大。”
易賢忠指的是做索尼和三星的代理，那是七喜“發家”的開端。至今，代理索尼及三星產品仍然是七喜電腦的重要利潤來源，2003年占七喜毛利總額的36.59％。
但是鷹也避免不了沒有食吃的危險。易賢忠承認代理索尼、三星產品存在風險，“作為上市公司，風險我們都會讓股民知道。”據悉，七喜的股市公告已經披露了十大風險，以提醒投資人。
易賢忠認為要在自己的品牌上多下功夫。他讓秘書拿來一份信息產業部的《電子信息百強企業經濟活動動態》，翻到《2003年1～6月份電子信息百強企業主要產品產銷存情況》，七喜產量累計232778臺，位列第五。易說，“我說七喜位列國內PC前五強，不是吹牛吧？”
但是，易賢忠認為，盡管眼下PC機尚有利可圖，但幾年之后PC機的生存壓力將不容樂觀，筆記本電腦市場份額會逐年加大。筆記本電腦與臺式機不同，臺式機是若干個配件湊成的，筆記本電腦從一開始就是ODM和OEM的，如果筆記本電腦市場份額加大，那些ODM和OEM廠商將有先天優勢，這樣，生產PC配件的廠商必須上馬自有品牌的筆記本電腦，越早越好，否則就沒有生存空間。易賢忠說，七喜要自己做筆記本電腦，“賣了褲子也要做”，頗有幾分悲壯。
易賢忠透露，七喜計劃將募集資金中的1.1億元用作筆記本電腦技術改造項目。放棄OEM模式，自己建設一條筆記本電腦生產線。對于這條生產線何時動工，易稱“正在按部就班地進行”。網上有傳說“已經在工業園開始動土”，但記者在七喜電腦工廠現址對面的新廠房地塊上沒有看到動工的跡象。
老易很自信。在采訪過程中工作人員進來告訴易賢忠說某網站登了關于“七喜股份招股書疑云重重”的負面新聞，易賢忠從沙發上站起來跑到電腦前去看，一邊看還一邊若無其事地呵呵笑。
