當你從陳列整齊的冰柜中取出一瓶冰紅茶，其背后是企業標準化流程與數萬名一線業務員的協同落地。在傳統模式下，業務員常為繁瑣流程所累：拍攝貨架、冰柜、地堆等不同場景時，需反復選擇模塊、上傳圖片，單張人工審核耗時至少 20 秒；更存在重復勞動問題 —— 如冰柜陳列照在資產巡檢時需重新拍攝。

而憑借AI技術優化，年銷百億的 “冰紅茶龍頭” K 企業成功簡化了業務員的日常拍攝工作，實現了上千人的效率提升。

從20秒到0.1秒，評價的即時革命

過去，業務員拍攝后需等待人工逐項核對陳列標準，審核流程漫長。如今上傳照片瞬間，AI實時識別合規性，0.1秒內亮起“合格”或“整改”信號燈。結果即刻直達業務員手機，問題當場修正，效率提升數百倍。時間即戰場，反饋延遲曾是常態，如今實時糾偏已成現實。

全場景智能：一鏡掃盡，終結重復

更深刻的變革在于“全場景識別”AI的落地。業務員無需在多個模塊間反復切換，只需打開AI鏡頭——對貨架、冰箱、地堆等場景連續拍攝，系統自動分類、匹配標準、給出評分。

照片智能復用更終結了重復拍攝頑疾：冰箱陳列照片自動同步至資產巡檢模塊，一次拍攝，全場景共享。較原有普通拜訪，提效了一分半。 

省下半小時，跑出新增量

單店節省1分30秒，看似不多？當業務員日訪25店，全天即多出半個多小時可用于專注生意。告別無謂操作，他們可額外覆蓋1-2家門店，或深耕現有門店服務。對擁有上萬業務員的K企業而言，此舉預估可提升近千人效。

省下成本，注入服務升級

K企業并未止步于人效提升。釋放的資源被重新注入終端——更精細化的門店運營支持、更及時的貨架維護、更敏捷的市場響應。業務員從流程束縛中解放，真正回歸“服務者”角色：優化陳列、洞察需求、提升品牌體驗。一線效率與終端服務質量形成正向循環。

這場AI掀起的 “效率革命”，是企業用科技的力量，重新打磨傳統渠道的每一個細節。K企業借勤策AI “削去” 流程里的多余步驟，讓業務員省下的每一秒，都能多跑一家店、多補一次貨；讓成本里省出的每一分，都能變成更滿的貨架、更好的服務。

當科技的溫度觸達渠道最末端，效率就不再只是數字 —— 它是業務員少跑的冤枉路，是門店里不會空的飲料貨位，更是消費者拿起那瓶冰涼飲品時，看不見卻能感受到的、高效又貼心的支撐。