用戶規模方面，本季度，快手迎來了DAU破4億的重要里程碑，平均日活躍用戶同比增長5.4%達4.08億，平均月活躍用戶同比增長4.3%達7.14億，二者均創歷史新高。
快手科技創始人兼首席執行官程一笑表示：“2024年第三季度，我們堅守用戶價值初心，致力于追求技術和內容生態發展，推動快手應用的平均日活躍數和月活躍用戶數再創歷史新高。用戶活躍度的不斷提升，也為我們的商業增長注入了持續動力。展望未來，我們將持續推進AI戰略，夯實現有業務，并為用戶、內容和商業生態的長期可持續增長奠定堅實基礎。”
不斷提升用戶消費體驗 Q3用戶總使用時長同比增長7.3%
2024年第三季度，憑借行業領先的AI算法策略、持續優化的場景使用體驗和充滿活力的平臺內容生態，快手實現了流量的穩健增長，用戶總使用時長同比增長7.3%，日均直播和短視頻播放次數接近1100億次。
為了提升用戶粘性，今年以來，快手對評論區和私信等場景做了重點優化，例如通過優化評論區排序算法提升評論區的互動氛圍，并在私信場景推出了好友合養火崽崽等創新玩法。此外，快手也進一步優化了搜索結果頁的使用體驗，以此帶動了搜索滲透率的大幅提升，Q3月均使用快手搜索的用戶超過5億，日均搜索次數同比增長超20.0%至7.3億。
內容生態方面，作為2024年巴黎奧運會的官方持權轉播商，今年奧運期間，快手通過豐富的內容矩陣和多樣化的互動玩法，吸引了6.4億用戶上快手追奧運，互動次數達158.9億。面向年輕用戶，快手則將“初音未來2024中國巡回演唱會”及“時代少年團「叁重樓」—「樓非樓」常州站”兩場演唱會搬到線上進行獨家直播，最終三場線上演唱會直播總觀看量超10億人次。
特色內容方面，快手不斷夯實護城河，推出了包括短劇暑期檔和幸福鄉村豐收季在內的多項站內活動，聚合優質內容滿足用戶需求。三季度，每日觀看10集以上短劇的重度用戶達1.46億，每天觀看三農視頻1分鐘以上的深度興趣用戶達1.4億。
不斷進化的直播生態也為用戶創造了更多優質內容，三季度，快手先后推出了國藝有新番、麗江民謠音樂季等多檔圍繞才藝主播的內容IP。游戲直播生態進一步豐富，三季度游戲直播活躍作者數超3000萬。此外，快手直播在多人場景、彈幕互動等細分賽道上，同樣有優異表現。平臺上的主播職業化、機構化的趨勢進一步加強，數據顯示，2024年第三季度末簽約公會機構數量同比提升超40%，簽約主播數量同比增長超60%。
海外市場，快手繼續聚焦巴西，深耕本地化運營，今年上半年，Kwai先后贊助了巴西收視率最高的綜藝節目Big Brother Brasil和巴西粉絲數第一的弗拉門戈球隊，并在奧運期間成為巴西男籃的官方視頻合作伙伴。良好的品牌知名度和認可度，也為快手海外業務整體提升變現能力奠定了基礎。財報顯示，2024年Q3，快手海外整體收入達13.3億元，同比增長104.1%。巴西地區DAU同比增長9.7%，每位日活躍用戶的日均使用時長同比增長4.2%。
主營業務發展有力 以內容驅動商業可持續增長
快手繁榮的用戶與內容生態不僅推動了其流量的穩定增長，也催生了一個充滿活力的商業生態。
財報顯示，2024年Q3，快手總收入同比增長11.4%至311億元，線上營銷服務、直播和包括電商在內的其他服務對收入的貢獻占比分別為56.6%、30.0%和13.4%。
電商業務層面，在“好內容+好商品”的核心戰略引導下，本季度快手電商GMV達3342億元，實現了15.1%的同比增長，月活躍買家數則同比增長12.2%至1.33億。
得益于多項新商及中小商家扶持計劃，Q3月均動銷商家數同比增長超40%，新入駐商家數量同比增長超30%。尤其是在818上新季期間，中小商家訂單量同比增長超200%。不斷健康的商家生態結構，也為快手電商的長期發展創造更多源頭活水。數據顯示，Q3快手電商的商品類目數量同比增長超20% ，豐富的商品供給也為用戶帶來更多選擇。
此外，直播間大場依然是商家達人摸高GMV的重要場景，818大促期間，通過多場域協同發力，大力推廣“購物團”、“萬人團”等內容場營銷玩法，達人業務和中腰部商達GMV均同比雙位數大幅增長。
而泛貨架場則持續為平臺和商家帶來更多增量空間，通過爆款計劃及心智貨盤的建設，用戶對快手泛貨架場域的心智持續增強，2024年第三季度，泛貨架GMV占總電商GMV進一步提升至27%。
線上營銷業務方面，Q3，快手一方面通過全站推廣、智能托管、短引、與全自動投放UAX等產品手段不斷提效，另一方面大力推進快手用戶更加有心智的短劇、小游戲、本地生活等潛力行業，實現了內循環與外循環的雙增長，Q3快手線上營銷服務收入同比增長20.0%達176億元。
外循環方面，通過和平臺生態更好融合，Q3傳媒資訊、電商和本地生活等行業都實現了超過30%的營銷消耗同比增長，其中，短劇營銷消耗同比大幅增長超過300%。內循環方面，隨著智能化投放產品在商家中的滲透率逐步提升，不僅商家投流效率明顯提高，也帶來商家投流預算的進一步釋放，Q3快手月動銷投流商家數同比增長超50%。
此外，快手也一直在嘗試運用AI大模型等智能化技術，從素材的生產、理解、分發到承接，提供全鏈路的解決方案，數據顯示，2024年Q3快手AIGC營銷素材日均消耗達2000萬人民幣。
科技為本用戶為先 打造普惠數字社區
三季度，快手在穩步推進基座大模型各項性能優化提升的同時，也在加速大模型在內容理解、內容推薦、內容生產及用戶互動等各領域場景的應用，并力圖實現算法、應用和商業模式的多方創新。在模型訓練和投入上則傾向和快手已有業務打配合，形成正循環。
以快意語言大模型的應用為例，在商業場景里，基于快手大模型構建的數字人腳本創意生成、數字人渲染生成、數字人實時互動等全流程AIGC服務，可助力商業化廣告主低成本生成高品質的視頻和直播內容。
在內容的理解和推薦方面，快手通過大語言模型、多模態大模型等技術，已經可以準確高效地理解視頻內容和用戶興趣，而將這些標簽應用在推薦、搜索、廣告、垂類運營、生態分析、內容安全等各種場景中，也可以全面的提升全站運營效率。
近期，可靈AI正式推出獨立App，也代表了快手正式在AI移動端應用上加碼布局。事實上，可靈AI自今年6月問世以來，已累計升級迭代十余次，不僅基礎模型質量持續快速演進，視頻創作的畫面可控性也不斷提升，陸續上線了首尾幀控制、運動筆刷、對口型等功能，并率先內測視頻人臉模型功能，為用戶提供了更加豐富的創作手段。數據顯示，截至目前，可靈AI的用戶已超過500萬，累計生成超5100萬個視頻和超1.5億張圖片。
在快手科技2024年投資者日活動上，程一笑進一步明確了快手“科技為本、用戶為先”的經營理念，如今的快手，已經成為了一個連接起用戶、創作者和商家的巨大社區，連接著各行各業，滿足著用戶學習、娛樂、購物、本地生活、就業等多元需求。
7月，快手宣布和美團的戰略合作全面升級，未來雙方合作的空間范圍將擴大至全國“百城萬店”。結合快手本就不斷增長的優質供給，也讓7億老鐵有了更多消費選擇。數據顯示，三季度快手本地生活日活躍買家數環比增長28%，GMV環比增長26%，收入同比增長超2.5倍。
在帶動社會就業方面，快手以快聘業務為依托，持續聚焦藍領人群，助力人崗場高效匹配。2024年Q3，快聘業務的日均簡歷投遞量同比增長近1倍，雙向匹配規模同比增長超過200%。
此外，快手也持續助力鄉村產業振興與農產品上行，《2024快手三農生態數據報告》顯示，每天有94.8萬的農產品包裹會通過快手銷往全國各地，此外，快手直播間也成為農技知識傳遞的重要渠道，平均每分鐘有24場三農直播在快手進行。
作為一家以技術為核心的公司，通過堅持科技創新為本，用戶需求為先，快手也期望幫助更多人用科技改善生活，在數字時代更好地發展。