隨著互聯網信息交互的加速,消費者獲取各類內容的時間縮短了,導致各類品牌產品之間的競爭加劇。品牌之間越來越難實現差異化,市場同質化競爭嚴重。在凈水行業,也存在同質化競爭的問題,面對這樣的問題,作為高端凈水專家的安吉爾是怎么做的?
對于競爭的問題,安吉爾集團董事長兼總裁孔那表示,競爭是推動產業發展的重要力量,但對于企業來說不能靠內卷競爭,而是需要更關注和滿足用戶變化的需求,提供超越預期的產品和體驗,這才是有價值的競爭。
對于競爭的問題,安吉爾集團董事長兼總裁孔那表示,競爭是推動產業發展的重要力量,但對于企業來說不能靠內卷競爭,而是需要更關注和滿足用戶變化的需求,提供超越預期的產品和體驗,這才是有價值的競爭。
這其實就是安吉爾解決同質化競爭的方案,貼合用戶需求,以自身的技術創新來帶給消費者更好的體驗。在過去的36年里,安吉爾堅持技術創新,參與了17項國家及行業標準制修訂,累計獲得900余項專利。不僅如此,安吉爾還建立4大水質實驗室,并聯合航天生物建立航天凈水聯合實驗室,研發六大航天凈水技術。
(安吉爾環境科技智慧園)
當然,想要有更優秀的凈水產品,不是簡單的技術創新就可以的,還需要考慮到用戶需求,比如飲用過程中的健康、智能,這些方面的需求,不能依靠單一企業的技術創新,必須打開邊界,與社會資源整合,與國內外高校、專家、學者在不同領域深度挖掘用戶需求。
因此,安吉爾發起凈水科技聯盟,立足技術優勢及行業領先地位,匯集行業內外專家、專業機構、高等院校等各界力量,通過跨界的方式來實現多維度的創新,滿足用戶多樣化的需求。
(凈水科技聯盟成立)
凈水科技聯盟的成立是十分有意義的,要知道,相對于歐美等市場,凈水在中國市場上并沒有實現全面滿足。比如,對于很多家庭而言,凈水器絕大部分情況是為了解決了廚房用水以及日常飲用問題,但客廳泡茶、沖調咖啡,以及衛生間洗漱、沐浴等需求并沒有得到滿足。家用場景尚且如此,更不用說商用領域,餐飲、醫療、辦公、學校這些用水場景都有更加專業的需求,也需要更優秀的技術來滿足。
安吉爾一直在考慮如何把凈水這件事做好,做到極致,真正做到專業。但想要做到這點并不容易,需要的是創新的技術以及跨界的合作。因此,安吉爾一方面不斷加大科研投入,以先進的技術引領凈水技術升級,另一方面成立凈水科技聯盟,尋求社會各界力量一同推動凈水行業發展。這樣的一個模式,自然能夠讓安吉爾在同質化競爭中脫穎而出,更好地服務廣大消費者。