財報顯示，拼多多第三季度營收215.058億元，較去年同期增長51%，不及市場預期的265億元。在美國通用會計準則下，營銷費用為100.506億元，環比減少3%，連續三個季度呈下降趨勢。
第三季度，平臺進一步加大了對技術研發的投入。在美國通用會計準則下，平臺本季度的研發費用為24.224億元，同比增長34%，研發投入再創新高。同時，根據拼多多年報披露，公司約60%的員工為研發人員。
▲在云南昆明的多多農研比賽基地，4支決賽戰隊正在通過AI的方式種植番茄。（閔杉 攝）
今年8月，拼多多設立“百億農研專項”，宣布將第二季度及未來幾個季度的利潤優先投入該專項。9月底，“百億農研專項”獲得了股東大會的批準。在第二季度利潤全部投入該專項之后，拼多多本季度全部利潤將繼續投入該專項，進一步推動農業科技普惠。
重研發輕營銷、堅持投入農業，已成為拼多多的長期選擇。除此之外，拼多多董事長兼CEO陳磊還表示，公司將為年輕人才提供更多機會，在接下來的半年到一年中，將有更多年輕管理者走向臺前，承擔重要職能。
營銷費用連續下降，研發投入創新高
財報顯示，截止今年9月30日，拼多多的年度活躍買家已達到8.673億，單季新增1740萬。同時，拼多多APP三季度平均月活躍用戶數達7.415億。
在營收方面，今年第三季度，拼多多實現營收215.058億元，較上一年同比增長51%，主要來自于在線營銷技術服務。在美國通用會計準則下，平臺三季度的營銷費用為100.506億元，環比減少3%，連續三個季度呈降低趨勢。
與此同時，平臺加大了對技術研發的投入，本季度的研發費用達到24.224億元，主要用于技術平臺的投入和研發人員的招募。據拼多多年報披露，公司研發人員的占比約60%。
陳磊表示，拼多多會將過去5年在營銷方面的重心，更多地轉向研發，并利用拼多多在技術方面的優勢，進一步推動農業數字化。
在減營銷、重研發的穩健策略之下，按美國通用會計準則，本季度的經營利潤為21.393億元，歸屬于普通股股東的凈利潤為16.4億元。
繼續重投“百億農研專項”，力推年輕人走向臺前
今年8月份，在發布第二季度財報的當天，拼多多宣布設立“百億農研專項”，并將未來利潤優先投入該專項。9月底，“百億農研專項”獲得了股東大會的批準。
“本季度的全部利潤也將全部投入‘百億農研專項’，繼續推動農業科技進步。”陳磊表示，技術和人才是推進農業農村現代化的關鍵，拼多多正在通過系統的方式，鼓勵更多青年才俊將農業作為他們的職業選擇。
在今年舉辦的“第二屆多多農研大賽”上，數百名來自世界各地的選手報名參賽。其中，大部分入圍隊伍的隊員為90后、95后，甚至不乏00后的身影。拼多多還與世界一流的農業院校合作，為這些農業青年人才提供量身定制的課程和培訓，主題包括溫室園藝、作物管理和建模等。
▲第二屆“多多農研大賽”的專家團隊正在查看番茄生長情況，首批AI番茄即將掛果。（閔杉 攝）
9月份，進入決賽的4支AI戰隊，開啟了為期6個月的番茄種植比拼。在云南的“多多農研基地”，4支戰隊正在通過遠程的方式悉心培育番茄種苗。預計12月，首批AI番茄就將掛果成熟。
“拼多多成立之初，就是通過幫助農業進入數字經濟來創造價值。”陳磊表示，6年來，拼多多一直聚焦農業，致力于尋找應用于全農產品供應鏈的技術解決方案。“接下來，我們希望可以用科技帶動農產品上行，讓數字經濟為更多鄉村社區服務，進一步提升農產品供應鏈的效率。”
在團隊管理方面，拼多多將更加注重培養年輕的人才和管理者。“我們很高興的看到，自去年疫情以來，團隊中的很多年輕成員展現了他們服務于用戶和社會的核心價值理念，做出了切實可行的業務決策并穩健執行。”陳磊表示，在接下來的半年到一年中，更多年輕管理者將走向臺前，擔任重要角色，譜寫公司的未來。
從減營銷、重研發，到堅持重投農業，將農業作為長期選擇，再到加強對年輕管理者的培養，這些都不難看出，自今年3月接棒以來，拼多多董事長兼CEO陳磊選擇了一條更為穩健、更具有長期信心的發展路徑。