余敬中指出，快手踩中時代發展的脈搏，應運而生。如果沒有移動通信的發展、智能手機的普及、流量自費的下調，就不可能進入現在的移動互聯網新時代，就不可能有快手的誕生。大規模視頻UGC成為現實，得益于時代的進步、技術的發展。
余敬中表示，快手的私域流量占比接近40%，60%是公域流量，私域流量和公域流量一個是公平一個是效率，快手損耗了效率，兼顧了公平，是讓利、包容和分享的社交平臺。
“快手直播90%多的是私域流量，只有關注到這個人才能看見他的直播。直播是快手形成短視頻社區而不僅僅是短視頻媒體的奧秘所在，也是快手商業化的核心競爭力所在。”余敬中說。
余敬中表示，直播是快手的最大優勢，兩億多的日活中有一半是直播用戶。網絡直播是雙向的直播，是互動最高的形式，最高的境界。直播對技術保障的要求、對技術風控的要求也非常高。
余敬中說到，無論是個人還是機構、媒體等，一定要短視頻+直播“兩條腿”走路，直播是培養網紅、打賞生成，進而變成多元變現的前提和基礎，所以一定要把直播玩起來。
“短視頻的媒體融合，其實是兩個概念，一個是新媒體、舊媒體融合，另一個是產業的融合。短視頻和各行各業的結合點非常豐富，這種豐富的程度、結合的深度，可能會超過互聯網的其他業態，所以隨著5G的加持，一切才剛剛開始。”余敬中最后說到。