影片中，蔡康永以觀察家的身份不斷發問，并與消費者進行溫和的討論和對話，帶領人們解析“先人一步”的意義，分享“先發制人才能占得先機”的搶先之道，點贊了“人們喜歡先人一步”的追新精神，進而詮釋天貓小黑盒的新品哲學——“先踏出一步”，最終告知消費者天貓小黑盒的使命，就是推新品給那些“先踏出一步”的人。
另外，天貓小黑盒還攜手蔡康永推出了《追新的說話之道》，蔡康永化身導師活力助陣講述新品社交學，通過兩則趣味視頻在線解析了“套近乎的新套路”、“科學炫耀的新學問”，重新定義了新品不只是單純的新物件，更可以是一段新關系、一種新思路。此舉在為消費者傳授社交禮儀新知識的同時，也通過多重對話和交互體驗，撬動全網關注與互動，最終將天貓小黑盒“先人一步”的理念和平臺無限賦能新品的意義呈現給了消費者。
天貓小黑盒 “先人一步” 天貓新品戰略再升級
這是繼4月17日手機淘寶首頁“天貓”入口直接升級為“天貓新品”，天貓小黑盒正式成為天貓唯一官方新品頻道后，迎來的又一次品牌升級。自2019年4月25日，天貓總裁蔣凡公開發布天貓三大核心戰略：新客戰略、新品戰略和旗艦店升級戰略，天貓小黑盒作為天貓戰略級意義的產品，便不斷響應新品戰略目標，進行自身品牌的進化升級。
此次，為順應不斷升級的消費需求和年輕人的追新趨勢，天貓小黑盒率先提出“先人一步”的品牌主張，為有“先人一步”需求的人群提供消費新品的優質體驗，同時，也以擲地有聲的動作打響品牌升級運動，正式宣告天貓小黑盒已經上行為天貓布局新品發售的戰略平臺。隨著天貓小黑盒的迭新升級，天貓的新品戰略再次迎來了全新一輪的升級。
天貓小黑盒洞察消費者“追新”欲望 以新供給滿足新青年
天貓小黑盒，依據平臺的大數據賦能，洞察到消費者“先人一步”的欲望，天貓上已經有7500多萬的重度新品消費人群，他們愛追新愛搶新、想要第一時間獲得新品。相關數據無不顯示，在消費升級的帶動下,新品消費已經成為中國市場大勢所趨，“嘗新”、“嘗先”的特質尤為突出。
隨著互聯網原住民成為消費主力軍，天貓深知這群追新的青年，將是未來3-5年天貓和品牌最大的動力人群，雙方需要不斷洞察和細化消費者的新消費需求，不論是挖掘新需求還是創造新需求，都需要加速新品上新，跟上消費者的腳步。
基于此番洞察，天貓小黑盒“先人一步”理念得以應運而生，加之順應天貓總裁蔣凡所倡導的“新供給滿足新青年”，天貓小黑盒不斷升級供給側，用新品去定義、預測和滿足不同人的購物心理需求天貓小黑盒，做“先人一步”的心理需求滿足者，讓每個人為探究情緒而來，為發現自己而來，成功搶占億萬級別追新族群消費心智的同時，也實現了平臺自身的升級。
天貓小黑盒不斷升級進化 成就全球新品首發第一平臺
正式誕生于2017年3月的天貓小黑盒，始終秉持著解決品牌首發痛點的信念，配合天貓其它創新性營銷產品，給到品牌全鏈路的營銷解決方案。
經過兩年的快速發展以及幾番戰略升級，天貓小黑盒已經成為全球新品首發陣地。據統計，2018年超過20萬個大牌在天貓上首發了5000萬款新品，平均每一秒就有1.58個新品在天貓首發，超過80%的全球知名品牌把新品放在天貓小黑盒首發。
天貓小黑盒，能夠始終站在消費者的角度，主動挖掘趨勢，量身定制契合品牌精神的新品發布策略，更快觸達年輕目標消費者，先后打造出了多次包括星巴克貓爪杯、Kindle“泡面蓋”、戴森卷發棒等“新款即爆款”的出圈級別的經典營銷案例，使得首發于天貓小黑盒的新品成為品牌業績增長的主動力，當之無愧成為了品牌和新品最愛的“新品首發地”和“爆款制造機”。這一切的成就和驚人成績，是天貓小黑盒自身不斷進化的結果。