產(chǎn)能過剩、庫存高企，2019年，空調(diào)市場遭遇“雙重暴擊”。據(jù)國家信息中心推總數(shù)據(jù)顯示，2019冷年，國內(nèi)空調(diào)零售市場規(guī)模實現(xiàn)6056萬套，銷售量同比下降7.59%，銷售額同比下降9.95%。國內(nèi)空調(diào)市場環(huán)境正由增量階段向存量階段過渡，“低增長”將成為常態(tài)。

然而，相比市場下跌、行業(yè)調(diào)整的態(tài)勢，蘇寧雙線全渠道模式優(yōu)勢凸顯。不僅在2019上半年家電市場排位賽中再度以22.4%的市場份額占比雄踞全渠道第一，在歷來強勢的空調(diào)品類方面，更取得了上半年26%的逆勢增長，可謂危中見機。

低迷之中，蘇寧如何抓住機會？在日前召開的2019—2020空調(diào)行業(yè)高峰論壇上，蘇寧分享了自己的經(jīng)驗：從短期來看，農(nóng)村市場和渠道拓展是當前的重要增長點；從長遠來看，產(chǎn)品升級是市場回歸的重要推力，特別是中國空調(diào)市場的巨大存量，蘊含著“更新?lián)Q代”的極大潛力。

家電線上線下銷售走向融合，雙線全覆蓋模式優(yōu)勢凸顯。近年來，線上渠道向線下市場拓展，線下渠道快速擁抱互聯(lián)網(wǎng)，兩者協(xié)同實現(xiàn)長足發(fā)展已成行業(yè)共識。依托蘇寧家電規(guī)模與經(jīng)營優(yōu)勢，蘇寧多維推進全場景零售發(fā)展，加快社區(qū)及農(nóng)村市場開發(fā)。截至6月底，蘇寧擁有自營及加盟門店數(shù)量超12000家。除了推動高端家電在線下門店體驗區(qū)的建設(shè)，蘇寧更加速擴大各品牌在零售云等渠道下沉，2019年推出空調(diào)下鄉(xiāng)的200億攻略，加速擴大空調(diào)市場的全面布局。

家電第一渠道，蘇寧正攜手各大品牌利用品牌、技術(shù)、質(zhì)量引領(lǐng)，引導(dǎo)行業(yè)積極健康發(fā)展，真正做到馭風而行。