有分析認為，在國家倡導實業(yè)轉(zhuǎn)型，以及電視行業(yè)處于低迷期的大環(huán)境下，電視企業(yè)應加大創(chuàng)新力度，用新技術(shù)、新思維和新的商業(yè)模式，加快行業(yè)整體向高端化邁進的步伐。創(chuàng)維提出的新硬件戰(zhàn)略，延長了電視產(chǎn)業(yè)價值鏈，通過由內(nèi)而外的全面變革，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的真正融合，因此說創(chuàng)維為電視行業(yè)發(fā)展乃至實體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型指出了新方向。
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低迷的電視行業(yè)，需要領路人
過去幾年，我國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模性紅利大大減弱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)向精細化。全新的經(jīng)濟形勢，倒逼實體產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新要紅利，向產(chǎn)業(yè)模式變革要價值，這將成為實體產(chǎn)業(yè)在未來很長一段時間內(nèi)面對的常態(tài)環(huán)境，也是國家倡導實體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個原因。
具體到電視行業(yè)，由于受到手機等智能硬件的強烈沖擊，電視的客廳娛樂中心地位受到了挑戰(zhàn)，甚至被邊緣化，近兩年市場銷量增長緩慢，利潤率偏低，拉低了市場預期。問題的關鍵就在于，傳統(tǒng)電視產(chǎn)品沒有趕上互聯(lián)網(wǎng)時代的技術(shù)變革潮流，功能依然停留在為用戶提供視聽服務的層面，還未實現(xiàn)對前沿智能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)服務的融會貫通，產(chǎn)品功能單一，交互簡單，沒有達到用戶想要的高品質(zhì)生活需求。
面對行業(yè)現(xiàn)狀與消費需求不匹配的現(xiàn)狀，電視企業(yè)需要從供給側(cè)找原因，盡快提升電視產(chǎn)品的科技含量，讓消費者用到好產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)分享更多價值。創(chuàng)維新硬件戰(zhàn)略對技術(shù)的重視，對產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新的探索，以及對行業(yè)價值的深挖，對扭轉(zhuǎn)困局，推動行業(yè)發(fā)展，會產(chǎn)生巨大的作用。從這個角度來看，創(chuàng)維就是電視行業(yè)未來發(fā)展的領路人。
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創(chuàng)維軟硬件融合，開辟行業(yè)新賽道
創(chuàng)維“新硬件”戰(zhàn)略，出發(fā)點在硬件但又遠超硬件范疇，它是新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下對硬件+系統(tǒng)+內(nèi)容+AI算法的綜合應用，這是新硬件戰(zhàn)略的核心，也是傳統(tǒng)行業(yè)打破產(chǎn)業(yè)邊界與互聯(lián)網(wǎng)思維融合的一次探索。正如王志國所說，全面的技術(shù)創(chuàng)新，才能真正做到軟硬件的融合，構(gòu)建更好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
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值得一提的是，創(chuàng)維硬件與酷開軟件的結(jié)合，能在智能交互、生活服務等方面，給用戶帶來更好的體驗，為用戶帶來新價值，這是電視硬件價值提升的一個方向。而且，軟硬件融合帶來的硬件價值提升，對打破低價競爭和同質(zhì)化競爭怪圈具有重要的作用，為電視行業(yè)找到一條新賽道。
創(chuàng)維打造的軟硬結(jié)合的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，全面發(fā)揮了電視硬件的連接作用，實現(xiàn)電視與人的連接，電視與生活場景的連接，未來應該還會實現(xiàn)電視與其它智能硬件的連接。在這個全連接的生態(tài)體系中，電視硬件發(fā)揮著樞紐的作用，靠硬件的差異化性能吸引用戶，通過內(nèi)容和服務留存用戶，實現(xiàn)流量積累，然后借助酷開系統(tǒng)的運營創(chuàng)造多元的大屏價值，讓經(jīng)銷商等創(chuàng)維合伙人共同參與價值分享。這種生態(tài)價值鏈類似手機行業(yè)的移動生態(tài)，只不過在創(chuàng)維構(gòu)建的生態(tài)中，電視硬件是核心。
發(fā)布會上，創(chuàng)維展示的MAX TV等產(chǎn)品很好地體現(xiàn)了軟硬件融合的價值，足以撐起產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這些產(chǎn)品在大屏化的前提下，追求畫質(zhì)高清化、音質(zhì)臨場化，電視的基礎功能實現(xiàn)升級。另外，在交互智能化方面，創(chuàng)維從單向的遙控器控制，轉(zhuǎn)變?yōu)樽岆娨曄到y(tǒng)主動學習人的瀏覽和操作習慣，交互更流暢，讓電視更懂用戶需求，主動為用戶提供多樣化的服務，全面滲透到用戶的生活場景中。
為了加快創(chuàng)維硬件與酷開軟件融合的進程，創(chuàng)維在技術(shù)創(chuàng)新上投入了很多資源，研發(fā)出變色龍AI芯片、OLED像素控光等很多新技術(shù)。截至2018年10月31日，創(chuàng)維集團已累計申請專利6589件，其中發(fā)明專利2943件，實用新型專利1922件，外觀專利1286件；累計授權(quán)專利4216件，其中發(fā)明專利1113件，實用新型專利1514件，外觀專利1062件，在多個尖端技術(shù)領域都完成布局。系統(tǒng)方面，全新的酷開系統(tǒng)7.0擁有全視頻交互、視頻流內(nèi)容展示等很多創(chuàng)新，能夠?qū)崿F(xiàn)千屏千面的智能精準推送，讓內(nèi)容、視頻購物、健身等服務與用戶聯(lián)系的更緊密，流量入口作用得到了強化，具備了更強的大屏營銷價值。可以看出，創(chuàng)維新硬件戰(zhàn)略真正踐行了軟硬件融合的想法。有觀點認為，大力度的創(chuàng)新是創(chuàng)維對行業(yè)競爭氛圍的的一次激活，詮釋了讓科技綻放價值的理念。
引領電視大屏新生態(tài)，實現(xiàn)價值共贏
創(chuàng)維提到的“新價值”是一個多元價值體系。除了硬件價值、用戶價值，還包括產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值共享。為了實現(xiàn)價值共贏，創(chuàng)維提出重構(gòu)合作伙伴關系。在以往的產(chǎn)業(yè)模式中，經(jīng)銷商等合作伙伴只是分享電視硬件的銷售價值。但是，在創(chuàng)維所構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，經(jīng)銷商就等于創(chuàng)維合伙人，在硬件銷售價值外，酷開系統(tǒng)的內(nèi)容運營、大屏營銷以及各種生活服務所創(chuàng)造的增值收益、內(nèi)容收益，都會與創(chuàng)維合伙人進行分享。三重價值共享的模式，引領了電視行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。
這種新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值體系，符合互聯(lián)網(wǎng)時代的開放共享精神，能激活產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的積極性，可以讓電視產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴結(jié)成牢固的價值共同體，催生更好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，走出一條多方共享價值的新道路，開創(chuàng)電視行業(yè)新局面。創(chuàng)維的新硬件戰(zhàn)略不僅得到了經(jīng)銷商等伙伴的認可，也引發(fā)了媒體關注。人民日報于11月21發(fā)表《立足實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級 創(chuàng)維以“新硬件”重構(gòu)電視產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈》文章，對創(chuàng)維的戰(zhàn)略進行了分析并表示認可。另外，創(chuàng)維還得到央視的認可，成為央視4K頻道獨家合作伙伴。這充分說明，創(chuàng)維依托軟硬件技術(shù)創(chuàng)新所構(gòu)建的全新產(chǎn)業(yè)生態(tài)，代表著行業(yè)的未來。
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其實，創(chuàng)維“新硬件”戰(zhàn)略也是對傳統(tǒng)營銷思維的一次反思，扭轉(zhuǎn)電視行業(yè)普遍存在的重營銷輕創(chuàng)新的思維，在行業(yè)中引發(fā)思想震蕩，推動電視行業(yè)重歸產(chǎn)品本源。對于技術(shù)密集型的電視行業(yè)來說，創(chuàng)新敏感性是保證行業(yè)持久繁榮的關鍵，所以說“新硬件”戰(zhàn)略具有很強的方向指導意義，必然受到業(yè)界的高度關注。