11月22日，e成科技在上海成功舉辦2018用戶大會。本次大會以“Talent Before Strategy with AI”為主題，首次公開e成科技AI咨詢、AI招聘和AI人才洞察三大支柱支撐下的全新戰略藍圖，重磅發布AI咨詢拳頭產品，數百名CXO、HR VP、資深經理人及媒體人員悉數到場。

 

       會上e成科技總裁梁星暉先生、e成科技首席科學家陳鴻博士、e成科技產品總監兼合伙人楊寶龍先生及董擇先生，以及凱盛融英COO程頤江先生共同出席了本次發布會并發表演講，紅星美凱龍置業HRD王維先生，高知特中國招聘戰略業務負責人Tony Lin先生參與圓桌論壇。

 

 

 

 

       e成科技總裁梁星暉先生剖析了企業在人才戰略落地通常面臨的五大挑戰——識人難、配置難、塑造難、再生難和規劃難，并指出在數字化時代與人性化管理兩大趨勢的作用下，人才戰略實施將迎來革命性機遇。

 

 

 

       在“專家+AI+數據”三駕馬車的驅動下，企業將推動外部招聘、內部選拔、晉升策略等多場景下的數字化人才決策落地，以人才投入產出比為基礎打造CEO的第四張報表。依托自身強大的AI基因以及多年行業洞察積累，e成科技持續打造“一個標準（畫像），兩個引擎（個性化推薦+BOT）”，以戰略解碼為入口，以AI咨詢、AI招聘、AI人才洞察三大支柱產品線為通道，為企業人才戰略落地的五大難題提供數字化智能化的解決方案，最終助力企業戰略的順利實施。

 

 

       數字經濟時代到來，商業環境和組織形態都發生了巨大的變化。在時代變革的關頭，盡快實現戰略轉型，推動組織變革，對每一個企業來說都至關重要，而組織轉型的關鍵，則在于人才。

 

 

 

       為助力企業人才戰略成功，在本次大會上，e成科技重磅推出一款全新的線上標準咨詢產品——決勝力，從戰略執行力、組織戰斗力和領導鼓舞力三個層面出發，以線上交互與分析的專家系統為承載，AI算法為驅動，切入產品運營、客戶親密度、員工敬業度、組織支持度、領導風格、組織氛圍等諸多影響組織效益的關鍵因素，對組織進行全面精確的診斷。

 

       決勝力可支持封閉式選擇和開放式問答，智能問答機器人可隨時隨地與員工進行訪談，并對訪談數據進行實體抽取，意圖識別，情感判斷，將數據處理結果以可視化形式輸出給企業管理者。決勝力將傳統咨詢系統化、標品化，從單次服務變成永遠在線，讓企業可以隨時隨地進行自我診斷，了解自身在行業中所處地位。

 

 

       e成科技的AiTS智能招聘管理平臺也在本次大會上發布了重要升級，針對企業招聘難的問題給出多渠道解決方案。e成科技打破了傳統招聘以簡歷為基準的桎梏，重新樹立了畫像為唯一標準的人才理念。通過簡歷理解與面試評價，在面試BOT和個性化推薦兩個引擎的驅動下，AI可以全面刻畫人才冰山上的外在能力及冰山下的內在素質，形成人才畫像，并基于人才和崗位畫像匹配的底層邏輯，幫助企業實現網聘、校招、人才庫、內推、獵頭五大場景下的人崗匹配，精確、快速地為企業找到“對的人”，助力企業實現人才戰略成功。

 

 

 

       e成科技首席科學家陳鴻博士從AI算法角度出發，深度剖析了AI如何通過驅動人崗匹配、知識圖譜、語義理解、對話系統等功能的實現注力HR不同應用場景。在AI的驅動下，機器可以深度挖掘人才畫像，構建知識圖譜，實現基于面試、診斷、咨詢等目標的人機對話。

 

 

 

       會上凱盛融英COO程頤江先生也發表了題為《企業信息化與數字化人才建設》的演講，分享了對企業信息化戰略及人才戰略技術賦能的洞見。

 

       演講結束后，e成科技總裁梁星暉先生主持了主題為“AI時代的人才測評”的梁師e友圓桌論壇，紅星美凱龍置業HRD王維先生，高知特中國招聘戰略業務負責人Tony Lin先生共同參與了討論，結合自身多年企業人力資本管理經驗，就人才測評數字化升級發表深刻洞見。

 

       e成科技始終相信“人才重于戰略，人才先于戰略。”正如e成科技總裁梁星暉所言：“人才是組織發展最重要的戰略性資源，回歸人本管理是組織未來管理模式的發展趨勢，而e成科技將使這一切成為現實的可能。”步入人工智能時代，e成科技將時刻肩負“科技驅動人才升級”的使命，打造助力企業人才戰略成功的AI平臺，同時，e成科技“一個標準（畫像），兩個引擎（個性化推薦+BOT）”架構的提出，也為整個人力資本領域樹立全新的行業標準。