紅米Note5發布了，隨后魅藍也推出其旗下號稱魅藍產品旗艦機型的E3，兩款機型的價格都在1000-2000元之間，依然主打千元機市場，這是好事，不過就性價比與性能實質性提升而言，這兩款機型依然沒有讓人眼前一亮，或沖動到要掏腰包的成分，其中的道理很簡單，和目前業已存在的部分千元全面屏產品相比，這兩款產品無論是在配置方面方面還是售價方面都略乏誠意，其中最明顯的例子就是它們的性價比依然無法抗衡去年冬季發布的360手機N6 Pro和N6。
N6 Pro勝在價格與之相近但配置、顏值更高，N6則勝在續航性強、性能與之接近但售價更為親民。
造成紅米Note5、魅藍E3表現平庸的原因，不在于小米和魅藍是否有能力打造一款性價比更高的產品，而在于他們否愿意打造。
千元市場向來都是一個奇葩的市場，說它奇葩，是因為這個市場有著濃烈的個性基因。而促成這一奇葩形成的主要原因，在于用戶群體的獨特性和手機廠商由此產生的反映。
首先是受眾群，相對于百元機低市場和高端機市場來說，千元機市場擁有更為龐大的用戶群體。其次是消費者的心理，處于這一陣營的用戶一般冷靜而理智，他們對手機性能有一定訴求，同時對價格較為敏感。
對于他們來說，低端機配置低下、性能孱弱，無法滿足日常需求，不是選擇的對象。高端機性能雖好，但售價最貴，往往同性能不成正比，且在日常用機的過程中，并非所有的性能都能利用，很容易造成金錢和資源雙重浪費，同樣不是首選目標。在這種情況下，在性能方面有良好表現，時常不輸于旗艦機，同時在顏值方面有所兼顧，走到哪里也拿得出手的千元機，自然而然地成為他們鐘情的熱點。
然后回過頭來看一下手機廠商。和用戶群體最為龐大一樣，千元機市場，同樣涌動著最密集的廠商的影子，老廠商有，新廠商如榮耀、360手機、錘子科技等也不在少數。
新老廠商之所以喜歡扎堆這一市場，不是緣于是他們有多么熱愛這一市場，也不是出于情懷使然，對這一市場懷有多么深厚的感情，而是出于戰略考慮，千元機市場誘人的用戶群，使得他們無力決逃離或無視這塊市場。
相對于利潤可觀的高端機市場來說，千元機市場雖然利潤微薄，幾乎是根雞肋，但同時這一市場也有著優質高端市場所無法企及的優勢，那就是出貨量大。
利用走量，老廠商可以輕松地達到兩個目的：一是控扼市場，在現有的基礎上盡可能多的俘獲用戶，二是通過動輒千萬級甚至數千萬級的銷量，最終實現由量到利的蛻變，達到單臺虧損但整體盈利的目的。近幾年，小米銷量之所以能在618、雙11等重大電商節日屢獲第一，實際上走的正是這條路線，助力小米攀上銷量高峰的，不是其售價高昂的旗艦機，而是利潤較低、定位千元的紅米系列。
同樣利用出貨量大、用戶對產品包容度較高的特點，新手機廠商更容易在這塊戰場上撕開缺口，為自家的產品找到展示舞臺，并最終達到像360手機總裁李開新說的那樣：“通過產品性能、品質，提升消費者對品牌的認可度，最終通過產品拉動品牌。”的目的。
只是相對于老廠商來說，新晉手機廠商要在這塊天地上有所表現，需要付出更大代價。
老廠商具有品牌優勢，可以倚仗業已形成的品牌影響力和產品粘性，在競爭中有效地降低成本，換句話說，就是通過品牌價值有效地彌補自身產品在性能方面的不足。新廠商則不同，兩手空空，一切只能從零開始，所有的希望只能寄托在產品品質和用戶可直觀體會到的性價比上。
那么，這種品牌影響力的強弱對于性價比（或者說利潤）的影響有多大？去年，在360手機N6、N6 Lite發布當日，360手機總裁李開新在媒體溝通會上以360手機N6 Pro為例說的一番話，或能給我們一個答案，他說：“如果換一個LOGO，比如換成OPPO、VIVO或華為，N6 Pro的售價至少應在2500元以上。”
事實上，這款在配置方面搭載了5.99英寸全面屏、雙2.5D玻璃機身設計、高通660處理器、6GB大運存、后置雙攝和4050mAh大容量電池，無論是在性能、續航、顏值等方面都有不俗表現，被360手機稱為2017年年度N系旗艦機的N6 Pro，在推出時的售價僅為1699元起。同樣受“以優質產品拉動品牌提升”策略的影響，發布于去年12月12日的360手機另一款全面屏機型——360手機N6，盡管在配置方面饒有亮點，提供了可輕松續航三天的5000mAh超大容量電池，但其售價同樣遠低于業內同配置的其他產品，售價僅為1399元起。
于是答案似乎明了，小米和魅藍近日發布的紅米Note5、魅藍E3之所以在性價比方面再度讓用戶失望，說白了，不是因為他們不想做好這款產品，而是不需要，因為在利潤和誠意之間，他們有足夠的品牌影響力進行遮掩。而360手機N6 Pro、N6之所以能夠在發布三個月后，依然被媒體和用戶用作紅米Note5、魅藍E3的對標對象，是因為他還在攀爬的路上，有更多的能力和品質需要向用戶展示。
最后祝尚在路上的和已在光環下的手機廠商一切安好！不忘初心，在2018年這個和諧而又充滿市場競爭的年度里為用戶奉獻上更好的產品。