一直以來，蘇寧和A.O.史密斯保持著全品類、全方位、全渠道的深度戰(zhàn)略合作。在剛結束的O2O購物節(jié)中，A.O.史密斯在蘇寧易購銷售再創(chuàng)新高。近日， A.O.史密斯與蘇寧在企業(yè)采購方面又添新合作，蘇寧作為首批供應商入駐A.O.史密斯電商化采購商城，合作范圍涉及辦公日用、員工福利、營銷禮品、勞保用品等。

作為較早一批進入中國的歐美制造企業(yè)，A.O.史密斯在進入中國初期，就通過蘇寧采購商用辦公電器、辦公用品、員工福利等商品。面對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇，蘇寧和A.O.史密斯都積極致力于“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型。

聚焦智慧零售升級變革的蘇寧，可以為A.O.史密斯在中國的縱深發(fā)展提供重要的渠道支持。而對于A.O.史密斯來說，多年以來一直的線下零散采購模式已不適應快速發(fā)展的企業(yè)內(nèi)部需求，采購電商化轉變迫在眉睫。此次合作，A.O.史密斯采購商城正是看中電商化采購的流程高效、透明、監(jiān)管有力，將大幅提高企業(yè)內(nèi)部采購效率。

一直以來，蘇寧大客戶不斷深化生產(chǎn)制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+采購合作新模式，融合了線上線上雙線采購模式，可根據(jù)企業(yè)需要隨時切換。通過線上企業(yè)專屬商城，發(fā)揮線上零單隨時采購的便利，為企業(yè)采購提高了審批效率，將采購流程系統(tǒng)化、簡單化、便捷化。在控制采購風險的同時將產(chǎn)品選購權下放到使用人，使采購成本與采購效率有機結合。

同時，蘇寧大客戶項目負責人表示，A.O.史密斯作為蘇寧重要的上游供應商，蘇寧開放的大數(shù)據(jù)平臺用C2B反向定制模式與品牌商建立了數(shù)據(jù)牽引的供應鏈機制，借助蘇寧后臺大數(shù)據(jù)分析，A.O.史密斯每一款C2B反向定制產(chǎn)品都是精準供應市場。同樣，蘇寧大客戶沉淀的采購運營數(shù)據(jù)可以對企業(yè)深層次開放，以A.O.史密斯為代表的大型制造業(yè)企業(yè)可以依托大數(shù)據(jù)更高效的對內(nèi)部經(jīng)營狀況進行調整。

2017年，是蘇寧與A.O.史密斯戰(zhàn)略合作的第19年。這19年來，雙方的合作模式已經(jīng)成為渠道方與供應商新型合作關系的優(yōu)秀案例。今年，雙方更是升級成為電商化企業(yè)采購合作伙伴，未來雙方將在良好合作氛圍和關系中得以更高層面的共贏。

據(jù)悉，截至目前，蘇寧大客戶已為A.O.史密斯、LG樂采商城、美的、奧克斯、聯(lián)想、海爾、西門子、志高、蘇泊爾、洋河、伊利等眾多國內(nèi)外一線制造企業(yè)提供O2O采購服務，在提高采購效率降低采購成本的同時，進一步優(yōu)化企業(yè)供應鏈。