做地產(chǎn)，抑或是做手機(jī)，對(duì)財(cái)務(wù)出身的蔣超來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大的不同，他身上承載的是置之死地而后生的勇氣和希望，就算不是手機(jī)，酷派也會(huì)在別的地方重新起來(lái)。
帶有“榮耀”光環(huán)的劉江峰也沒(méi)有辦法拯救酷派
酷派CEO劉江峰離開(kāi)酷派的消息終于塵埃落定。
8月31日，酷派CEO劉江峰發(fā)文“COOL M7線下渠道首銷即將開(kāi)啟”，并稱“收山之作，盡情光臨。”當(dāng)天晚上，酷派集團(tuán)發(fā)表公告，首席執(zhí)行官劉江峰因希望投入更多時(shí)間于個(gè)人事務(wù)上而辭任，董事會(huì)藉此機(jī)會(huì)對(duì)劉江峰擔(dān)任首席執(zhí)行官之任期內(nèi)對(duì)本公司作出的寶貴貢獻(xiàn)表示感謝。同時(shí)蔣超成為酷派集團(tuán)的新CEO。
帶有“榮耀”光環(huán)的劉江峰也沒(méi)有辦法拯救酷派，這個(gè)曾經(jīng)作為“中華酷聯(lián)”四小龍之一的手機(jī)。
2014年上半年，酷派手機(jī)市場(chǎng)份額超過(guò)10%、連續(xù)4個(gè)月4G銷量第一，曾一度占領(lǐng)超過(guò)20%的4G市場(chǎng)份額，營(yíng)收規(guī)模達(dá)到249億港元；然而根據(jù)酷派2016年發(fā)布的未經(jīng)審計(jì)的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，酷派2016年?duì)I收同比減少45.5%，截至2017年7月31日的營(yíng)業(yè)收入約為港幣27.16億元，同比下滑約52%，且流動(dòng)資產(chǎn)已低于流動(dòng)負(fù)債，償債壓力加大。如今的酷派集團(tuán)，以每股0.72港元的價(jià)格，處于長(zhǎng)期停牌狀態(tài)。
01 因果早定
酷派不是從劉江峰接手的時(shí)候才開(kāi)始衰退的。早在2014年——也就是酷派勢(shì)頭最好的時(shí)候，就已經(jīng)埋下了伏筆。
2014年，4G迅猛發(fā)展，而當(dāng)時(shí)的“中華酷聯(lián)”卻在3G上鋪墊了太多資源，2014年下半年，國(guó)資委要求三大運(yùn)營(yíng)商削減20%的行銷補(bǔ)貼，且在3年內(nèi)連續(xù)降低，這導(dǎo)致了2015年酷派營(yíng)收下滑超過(guò)40%。
4G的快速發(fā)展是任何人都沒(méi)有想到的，就像第二次工業(yè)革命來(lái)臨之際、英國(guó)深陷在第一次工業(yè)革命之中一樣，酷派深受其害：手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)候稱，當(dāng)年的酷派一直在清庫(kù)存。
如果說(shuō)市場(chǎng)環(huán)境無(wú)法預(yù)測(cè)是天災(zāi)。那么原酷派大股東郭德英導(dǎo)致的酷派、奇虎360和樂(lè)視的“三角戀”，無(wú)疑就是戰(zhàn)略失誤了。
若是酷派當(dāng)初能夠抓緊時(shí)機(jī)，和360好好合作，也許今日的酷派也就不會(huì)是這一番模樣
2014年12月，奇虎360向酷派投資4.0905億美元成立合資公司奇酷，奇虎360持有該合資公司45%的股權(quán)，隨后2015年，郭德英又找了賈躍亭，將7.8億股酷派股份轉(zhuǎn)手給樂(lè)視；360和酷派反目成仇，樂(lè)視接手酷派，郭德英隱退，劉江峰入主。
隨后的故事就和樂(lè)視分不開(kāi)聯(lián)系，已經(jīng)深陷泥潭的酷派不僅沒(méi)有從樂(lè)視獲得幫助，反而被樂(lè)視接連不斷的壞消息拖累，樂(lè)視危機(jī)的發(fā)酵，導(dǎo)致酷派股價(jià)一跌再跌，于是雪上加霜，泥足深陷。
事實(shí)上，若不是郭德英一心想找接盤(pán)俠，能夠抓緊時(shí)機(jī)，迅速跟上，和360好好合作，也許今日的酷派也就不會(huì)是這一番模樣。然而一切都沒(méi)有如果，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一著不慎，滿盤(pán)皆輸。
02 專攻國(guó)外還是做地產(chǎn)？
酷派目前雖然情況不佳，但也非山窮水盡。
在1999年進(jìn)入手機(jī)終端以來(lái)，酷派在科研方面投入了大量精力，研發(fā)人員的數(shù)量幾乎占酷派總員工數(shù)量一半，每年投入的研發(fā)資金占總營(yíng)收的10%，因此酷派手中有7000多項(xiàng)專利，90%以上為發(fā)明專利。
除此之外，酷派還存在一些供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)，做手機(jī)，雖說(shuō)回不到2014年的風(fēng)光，但是并不意味著已經(jīng)無(wú)可救藥。
根據(jù)外界猜測(cè)，國(guó)內(nèi)的酷派將會(huì)主攻房地產(chǎn)行業(yè)，事實(shí)上，酷派有龐大的地產(chǎn)資源
雖說(shuō)國(guó)內(nèi)情況不好，但酷派在海外經(jīng)營(yíng)的勢(shì)頭可以說(shuō)十分優(yōu)秀了。酷派方面的數(shù)據(jù)表示，其海外業(yè)務(wù)覆蓋全球33個(gè)國(guó)家，而2015年到2016年，酷派海外業(yè)務(wù)出貨量有150%的增長(zhǎng)，達(dá)到500多萬(wàn)臺(tái)。
之前的應(yīng)屆生解約風(fēng)波中，300名應(yīng)屆畢業(yè)生被解聘，酷派員工就此事表示酷派在2017年的戰(zhàn)略重心會(huì)轉(zhuǎn)移海外，中國(guó)區(qū)將不再是重點(diǎn)。
根據(jù)外界猜測(cè)，國(guó)內(nèi)的酷派將會(huì)主攻房地產(chǎn)行業(yè)，事實(shí)上，酷派有龐大的地產(chǎn)資源，這些資源包括深圳南山區(qū)的酷派信息港、東莞松山湖的全球研發(fā)中心等，吸引了各家諸如碧桂園、京基等地產(chǎn)公司的目光，根據(jù)媒體估計(jì)，這批地產(chǎn)估值達(dá)到100億元。
03 老將出馬
無(wú)論酷派的情況再怎么糟糕，依然有人對(duì)其充滿希望。
原酷派副董事長(zhǎng)蔣超就是其中一個(gè)，這位臨危受命的董事長(zhǎng)曾經(jīng)在微博里發(fā)出這樣的吶喊：“我，從來(lái)不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，因?yàn)槲沂莾|萬(wàn)屌絲里的一員，我們要有勇氣抗?fàn)幦魏魏诎祫?shì)力，即使哪天我先倒下，我也是屌絲里的杰出代表，是國(guó)家的脊梁”。
做地產(chǎn)，抑或是做手機(jī)，對(duì)財(cái)務(wù)出身的蔣超來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大的不同，他身上承載的是置之死地而后生的勇氣和希望
除了有這樣的老將，劉江峰的離開(kāi)雖說(shuō)令人不舍，但也暗藏了樂(lè)視陰影即將散開(kāi)的好消息。酷派的當(dāng)務(wù)之急，是徹底和樂(lè)視劃開(kāi)界限，不再讓銀行、投資人和消費(fèi)者將二者聯(lián)系在一起。
做地產(chǎn)，抑或是做手機(jī)，對(duì)財(cái)務(wù)出身的蔣超來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大的不同，他身上承載的是置之死地而后生的勇氣和希望，就算不是手機(jī)，酷派也會(huì)在別的地方重新起來(lái)。事實(shí)上Ivvi的大部分員工就是來(lái)自于酷派，因此，酷派不會(huì)消失，只是，會(huì)以另一種方式新生。