近年來，圍繞IP為核心的橫跨游戲、文學(xué)、音樂、影視、動漫等互動娛樂內(nèi)容逐漸增多，眾多企業(yè)都在布局泛娛樂產(chǎn)業(yè)。在金融資本、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等多重力量的推動下，泛娛樂核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值呈高企狀態(tài)，IP的展現(xiàn)形式也得到了更廣泛的體現(xiàn)和延伸。目前，不止BAT巨頭重點發(fā)展泛娛樂產(chǎn)業(yè)，例如可為互娛等眾多新銳企業(yè)也紛紛入場，期望在未來占有一席之地。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)迎來資本熱潮

泛娛樂，指的是基于互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP（intellectual property，知識產(chǎn)權(quán)）的粉絲經(jīng)濟(jì)。其核心是IP，可以是一個故事、一個角色或者其他任何大量用戶喜愛的事物。根據(jù)中娛智庫發(fā)布的《2016中國泛娛樂IP養(yǎng)成報告》顯示，2016年，中國泛娛樂核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到4584.4億元，上游孵化層市場規(guī)模約1227.2億元，中游運營層市場規(guī)模約1282.9億元，下游變現(xiàn)層市場規(guī)模約2074.3億元。

盡管2016年眾多新興領(lǐng)域普遍遭遇“資本寒冬”，但泛娛樂產(chǎn)業(yè)的投融資卻依舊火熱。公開資料統(tǒng)計顯示，2016年國內(nèi)泛娛樂投資事件達(dá)到668起，行業(yè)活躍度保持前三，細(xì)分領(lǐng)域二次元、移動電競等領(lǐng)域成為新的布局方向。2017年以來，截止到4月底，泛娛樂市場投資事件已達(dá)148起，融資規(guī)模近250億元。從投資人的角度來說，中國已進(jìn)入“為娛樂付費”的時代。泛娛樂生態(tài)的發(fā)展，需要借助資本的力量，加上行業(yè)和媒體的力量，通過高科技與人性的結(jié)合，創(chuàng)造新娛樂。

巨頭公司紛紛入場布局泛娛樂產(chǎn)業(yè)

目前，以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，依靠集團(tuán)的生態(tài)和整體資源優(yōu)勢，紛紛入場，布局泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈上下游。2011年7月8日，騰訊集團(tuán)副總裁程武在中國動畫電影發(fā)展高峰論壇上，提出以IP打造為核心的“泛娛樂”構(gòu)思。這也是整個行業(yè)內(nèi)首次提出“泛娛樂”的概念。2015年3月，阿里巴巴宣布以24億元入股光線傳媒。此前先后投資了天天動聽、蝦米音樂、聲盟、華數(shù)傳媒、文化中國和優(yōu)酷土豆，并將文化中國更名為阿里影視，稱將打造涵蓋電影、連續(xù)劇、綜藝、游戲、音樂、教育、電商的家庭數(shù)字娛樂內(nèi)容生態(tài)。百度先后投資YOKA時尚網(wǎng)、縱橫中文網(wǎng)、PPS視頻和積木熱門視頻。并稱將會以原創(chuàng)小說版權(quán)為核心，建立包括動漫、游戲、影視、出版等增值業(yè)務(wù)的泛娛樂生態(tài)鏈。在這些網(wǎng)絡(luò)巨頭布局泛娛樂產(chǎn)業(yè)的同時，一批文創(chuàng)新銳也開始嶄露頭角。

來源：艾瑞咨詢

文創(chuàng)新銳可為互娛“大娛樂”概念落地成效初顯

作為文創(chuàng)企業(yè)新銳，可為互娛自成立以來布局影視、動畫、游戲多領(lǐng)域，把優(yōu)質(zhì)IP價值最大化。在對內(nèi)容精品化運營的過程中，憑借自身的經(jīng)驗和資源實現(xiàn)IP整合。成立不足一年，估值達(dá)到近10億元人民幣。

在泛娛樂行業(yè)中，可為互娛率先提出并落地“大娛樂”發(fā)展趨勢。具體是指在文娛產(chǎn)業(yè)的多元環(huán)境中，進(jìn)行跨媒介的內(nèi)容聯(lián)動，通過集團(tuán)協(xié)作、相互滲透和全產(chǎn)業(yè)生態(tài)運營，探索出一個協(xié)同、開放、共融共生、連接影動游的體系，共同打造超級IP作品。圍繞這一理念，可為互娛布局游戲、動畫電影、網(wǎng)絡(luò)綜藝等多重領(lǐng)域——《思美人》手游頁游已經(jīng)上線，系列院線動畫電影巨制緊張制作中，網(wǎng)綜《演說家》在騰訊視頻熱播。

對于大娛樂行業(yè)的發(fā)展趨勢，可為互娛CEO王可認(rèn)為將圍繞五個方向發(fā)展。第一，付費用戶幾何式增長，網(wǎng)生內(nèi)容市場成泛娛樂新風(fēng)口；第二，“二次元文化”破壁崛起，逐步主流化；第三，傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合，內(nèi)容相互輸出趨勢明顯；第四，內(nèi)容出海成文化輸出新常態(tài)，大廠家加速占領(lǐng)新興市場；第五，IP的核心地位，在各業(yè)態(tài)間的串聯(lián)作用日益凸顯。2017年可為互娛會繼續(xù)以IP為中心，以全產(chǎn)業(yè)鏈一體化運作模式將大娛樂生態(tài)持續(xù)落地。

可為互娛CEO王可

專業(yè)人士表示， 泛娛樂產(chǎn)業(yè)是多個行業(yè)的整合，未來的發(fā)展始終是向好的。泛娛樂業(yè)的核心在于不停地打造、擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)，通過把這些領(lǐng)域進(jìn)行資源再造和整合，目的是不論對內(nèi)還是對外都能拿到更多的定價權(quán)和話語權(quán)。在未來，娛樂行業(yè)單條主線發(fā)展的公司會相對比較難生存。由此可見，不斷探索新機(jī)制、新模式，才能迎來泛娛樂產(chǎn)業(yè)更加輝煌的發(fā)展。