5月16日，樂視在京舉行“4U”新品發布會，基于獨創的開放閉環樂視生態系統，正式推出全球首款量子點新分體超級電視Unique75，定價19999元；全球首款共享電視超4 X55M，定價3699元起；大屏終結者超4 X75，定價10999元；爆款升級產品超4 X55S，定價4599元。

       樂視致新總裁梁軍表示，在超級電視四周年的新起點上，我們做了四件事：第一，四年電視行業變化，讓我們對未來充滿信心；第二，量子點技術依舊是行業顯示的最高水平，Unique75代表超級電視對創新的不懈追求；第三，大屏終結者超4 X75去除品牌溢價將在大尺寸段引領行業；第四，共享電視超4 X55M的會員新政策將再次會行業帶來新一輪的生態風暴，超級電視的共享建設將由大家共同商量，建設成果將由大家共同分享。超級電視的共享建設是偉大的事業，需要偉大的實踐。讓我們一步一個腳印推進實施，一點一滴抓出成果，共享大屏生態世界。

       據悉，75吋Unique75采用量子點、新分體Soundbase設計，并擁有卓越畫質技術杜比視界（Dolby Vision）HDR，搭載Mstar6A938處理器，行業最高4GB+64GB存儲配置，EUI6.0 TV Greyhound操作系統，音響經過金耳朵主觀盲評調校，哈曼卡頓專家團隊設計審核和專業認證，搭配杜比音效（Dolby Audio）解碼和后處理技術，不僅為用戶提供豐富、清晰且震撼人心的音效，同時讓看電視成為娛樂享受標配。5月16日Unique75開啟預約，6月6日10點LeMall/LePar同步開放購買。

      大屏終結者超4 X75，延續此前的超4 X70設計風格和硬件配置，性能是國內外同類產品兩倍，價格僅為平均價格的一半，曾經兩倍性能、一半價格的“價格殺手”再度回歸。樂視還將超4 X70由10999元下調至9999元，讓70吋電視重回萬元以內。5月16日，超4 X75開啟預約，5月31日10點LeMall/LePar同步開放購買。

      55吋超4 X55M，采用樂視四大畫質優化新技術，并搭配Mstar6A938處理器，3GB+16GB存儲配置（生態版4GB+16GB），傳承超級電視諸多優秀設計基因，如支持HDR10高動態范圍、杜比音效（Dolby Audio）解碼和后處理技術、DTS解碼等，并標配智能語音遙控器。55吋超4 X55S，在延續原有超4 X55的Mstar6A938處理器、32GB閃存、HDR、MEMC、Harmam/Kardon認證音響系統等基礎上，升級配置只有Max系列、Unique系列才會采用的4GB超大運存，畫質升級為極色炫彩畫質引擎，并采用最新的EUI6.0 TV Greyhound操作系統。超4 X55M將于5月16日開啟預約，5月31日10點LeMall/LePar同步開放購買。超4 X55S將于5月16日開啟預約，5月31日10點LeMall/LePar同步開放購買。

樂視超級電視四年砥礪前行  從謗滿江湖到譽滿江湖

       從2012年9月19日，樂視正式宣布進軍互聯網電視產業，到2013年5月7日，推出第1代超級電視X60和S40，四年來，樂視超級電視從被外界質疑、嘲諷甚至詆毀，再到被行業跟隨，砥礪前行顛覆傳統電視產業三十年的行業規則，成為智能電視第一品牌，不僅是其他品牌效仿的標桿，更將傳統電視行業從夕陽產業變成朝陽產業。

       在剛進入電視領域初期，曾有些人說，“樂視做智能電視有什么新意，不過是彩電企業老板們炒剩的飯”，“樂視超級電視靠用戶付費這種商業模式不過是空中樓閣”，“樂視超級電視廣告運營收入甚微，無法維持成本，想要在內容上收費更不可能”。

       如今，這些說法都被歷史的車輪狠狠碾過，越來越多的聲音表示出對樂視超級電視的認可。在行業專家和意見領袖眼中，“樂視創造了對全產業來說形成巨大沖擊力的一種模式”，“樂視電視的生態改變內容、改變體驗，從備受質疑到成為潮流，再到銷量冠軍，必將占領客廳，占領新的商業先機”，“樂視超級電視不僅改變電視產業格局，更是改變了人們的收視習慣”等。

       從謗滿江湖到譽滿江湖，四年時光，超級電視已走入超過千萬人的家中，樂迷們用實際行動證明對超級電視的認可。

       梁軍表示，四年來，我們通過顛覆的商業模式、盈利模式、營銷模式和領先的研發模式、產品價值，引領電視商業模式從傳統模式轉向互聯網模式，開創會員和大屏生態服務運營商模式，讓傳統電視以產品為中心轉向以用戶運營為核心，推動電視工業設計進入新階段，讓用戶選擇電視標準從性價比轉向體價比，從看電視到用電視。

樂視超級電視改變電視行業發展軌跡   引領未來發展三大趨勢

       樂視超級電視在商業模式、工業設計、用戶行為方面，顛覆傳統電視產業三十年的行業規則。

       1、商業模式：從傳統模式轉向互聯網模式，核心是從產品轉向用戶。數據顯示，傳統電視行業硬件銷售凈利潤降低到1.5%-2%的水平，瓶頸凸顯。目前，會員服務逐漸成為電視行業的盈利點，電視品牌已紛紛從中尋找新的盈利契機。
 
       作為會員服務模式的開創者和推動者，樂視超級電視從2013年的捆綁2年會員，到2015年推出的裸機+會員機，會員機硬件減300直至硬件免費，再到2017年的僅第一年會員硬件減300……四年時間，樂視超級電視用戶已養成為優質內容付費習慣。目前，超級電視91%的用戶是會員用戶，且大部分是通過裸機+會員機的售賣模式獲得。除會員外，游戲、音樂、健身、資訊等大屏運營服務不斷涌現。

       2、工業設計：從模板化轉為藝術化。超級電視是全球第一個非對稱云底座設計的電視，一改傳統底座的呆板與笨重，讓電視靈動、有個性；全球第一個采用無縫彎折的ID金屬邊框設計，摒棄傳統拼接邊框，讓電視更藝術，有質感；全球首家使用康寧玻璃導光板攻克技術難題讓電視更輕薄；全球率先運行高通頂級處理器驍龍810芯片的電視，第一個把全線產品標配內存提升到3G的電視，將性能引入到黑電行業，讓性能成為評判智能電視的標準之一。

      3、用戶行為：從看電視到用電視。酷云互動數據顯示，從2014年-2016年，用戶在觀看信號源的平均時長從70%到40%逐年降低，而互聯網服務的平均時長在逐年增長，并在2014年徹底超越傳統信號源。目前，樂視超級電視用戶89%的觀看時長在信號源之外。此外，用戶選擇電視的標準也發生改變，從此前選擇屏幕、價格的性價比，到選硬件配置、內容豐富、口碑好，這就是體價比（體驗價格比），選電視已轉變成選服務、選體驗。

        用戶與電視的角色也在發生改變，此前用戶只需對比價格毫無參與感，如今，用戶可以全流程參與產品設計、研發、傳播、銷售、售后和運營的每一個環節，真正從顧客變為主人。截至目前，樂視超級電視已反饋超5萬條樂迷問題及建議，其中超4萬條得到響應或解決，采納建議超8000條。
 
       發布會上，梁軍還介紹了電視行業未來三大發展趨勢：
       第一，隨著開機廣告、場景廣告、輪播頻道、app等廣告形式涌現，智能終端入口價值即將爆發；第二，收視率即將從樣本時代進入全量時代，全量數據精度更高，合理體現用戶收視軌跡；第三，大尺寸是未來，行業將繼續大屏普及風暴。奧維云網數據顯示，中國電視平均尺寸已從2014年的42.2吋增大到2017年的48.4吋。