張近東今年年初向全球發布蘇寧2017年萬億路線圖戰略話音剛落，謀劃落地的舉措隨即就大手筆祭出。一場連續5天,來自業界150多家著名品牌商，100多位行業大佬密集來訪的饕餮盛會——2017家電3C全球峰會本月底即將在南京拉開帷幕。幾十場不同規模的簽約，讓這場峰會儼然成了蘇寧獨家打造的家電3C行業的“廣交會”。天下武功唯快不破。蘇寧開年即以迅雷不及掩耳之勢，重磅打造了一場行業饕餮盛會，率先攪動了家電3C行業一池春水。

（圖：2017家電3C全球峰會即將開幕）

廣發“英雄帖”蘇寧盛邀行業大佬相聚南京共商大計

“春節期間就收到了蘇寧合作伙伴發來的微信，說今年我們要一起謀劃合作干點大事，讓我們梳理戰略合作計劃。”在廣東某著名空調品牌大佬看來，蘇寧的節奏是越來越快了。據悉，2月底即將舉辦的此次全球峰會，除了囊括國內空調品牌商，蘇寧已廣發英雄帖，盛邀家電3C業內各路英雄豪杰北上南下，赴南京共商2017的市場大計。這場以“創造內生價值 創新品質體驗”為主題的峰會絕不是簡單的“對對話、嘮嘮嗑”，而要與品牌商共同計議，如何搶占市場陣地。

伴隨著中國零售渠道的融合，線上+線下+服務+物流的整體概念正在改變市場，線上線下融合的互聯網零售成為了大多數企業的必然選擇。蘇寧積極把握住消費升級帶來的機遇，充分發揮O2O渠道優勢，以及借助不斷強化的物流配送能力，通過此次全球峰會，攜手眾品牌商在供應鏈、線上運營、區域合作、包銷定制、產品差異化、體育營銷、品牌營銷等方面開展深度合作，共同搶占零售市場。對于眾多品牌商來說，面臨消費升級的大好機遇，也期待與蘇寧的結盟，通過革新產品結構，創新營銷模式，實現新的增長。

（圖：2017家電3C全球峰會將在南京舉辦）

各路豪杰逐鹿中原  奮力躋身家電3C百億俱樂部

TCL的李東生其實早在1月中旬就拜訪了蘇寧總部，密會張近東。兩位大佬暢談了5個多小時，對雙方新一年的合作達成了諸多共識，并表示2017要實現線上同比增長100%的目標。根據蘇寧公布的相關數據顯示，2016年有5大品牌在蘇寧的銷售過百億，其中美的在蘇寧的銷售近200億，2017年美的銷售的目標則劍指300億。據此次峰會知情人士透露，蘇寧今年推出了更加宏大的目標，計劃將“百億俱樂部”的合作品牌擴容至11家。問鼎家電3C的市場冠軍、躋身百億俱樂部的路程就像馬拉松比拼一樣，各路豪杰就像武林高手，逐鹿中原，絕對不會放過任何一個讓自己做大的機會。

據中怡康測算數據顯示，2017年，家電整體（含3C）規模將達16400多億元，搶占這一市場份額的廝殺必定相當激烈。單以農村三四線市場為例，因農村消費升級創造的機遇，加之蘇寧在農村提早進行了市場布局，2000家蘇寧易購直營店，不僅實現了渠道下沉，還實現了物流在三四級市場的有效覆蓋，很多品牌實現了大爆發。在蘇寧易購直營店，海信增長達到266%；海爾銷售增長557%；蘋果增長634%；小米的增長甚至達到900%。農村廣闊的市場，對于品牌商來說，仍然有無限的想象空間。

（圖：2017家電3C全球峰會大咖匯聚）

體驗為王  產品創新和品質消費已成為新常態

據悉，此次全球峰會有諸多看點值得期待，蘇寧與一百多家品牌商的簽約和合作，全年將推出更多新品，包括一些定制化的產品，創新更多營銷玩法，給消費者驚喜連連。實際上蘇寧和多家品牌商已經開展了這方面的合作和嘗試。去年9月，蘇寧攜手惠而浦推出一款香薰空調產品，甫一上市，即以其獨特的賣點，一周內銷售就超過2萬臺，成為了當季爆款。

隨著中國居民生活水平的提升，現在的消費主力軍80后、90后已經占到消費人群的一半，家電產品作為提升消費者品質生活的重要載體，離用戶距離近、感知強、體驗深，要打動消費者，光價格優惠不夠，需要品質保障，需要產品創新，找到新的市場路徑和空間。去年廚衛電器品類中的電烤箱，新式生活電器掃地機器人等銷量增長迅猛，正是迎合了年輕群體生活方式的轉變趨勢和潮流，帶動整個廚房電器和生活電器一枝獨秀，成為了家電行業逆勢增速的經典案例。此外，產品的功能升級換代、消費場景、綠色健康及個性化定制等都是打動消費者的重要元素。2016年國內市場空氣凈化器銷量持續攀升，年增長率在33％以上，家用空氣凈化器占據了88％的銷量和73％的銷售額，也正是印證了這一點。