為什么要品牌升級

 

      據了解，愛學貸成立兩年期間，累積了不少忠實用戶。隨著客戶的成長，很多已經畢業走出校園，愛學貸有很大的校園烙印，所以要適時升級，隨著客戶長大而長大，賦予品牌更多的內涵。

 

     愛又米創始人、愛財集團董事長錢志龍告訴記者：“愛學貸從校園做起，讓學生擁有信用，把社會征信提前四年，但要將信用持續下去，那就必須開拓場景。我們做很多人生第一次的場景：第一次出國旅行、第一次租房、第一次買車、買房等，守住每一個年輕人的人生路口，陪伴他們成長，并且幫助他們增長能力，我們和他們一起成長。”

 

 
 

      獨有的大學生金融風控模型

 

      2016年是互聯網消費金融的元年，在政策比較收緊的情況下，愛財集團為轉型做了很多提前的布局，獲得了浙江省第二家互聯網小貸牌照，在了浙江省互聯網金融行業屬于比較前列的位置。同時愛又米和銀行聯合開發了互聯網貸款通道，與信托公司聯合開發了創新賬戶體系，完成了大數據轉型。

 

      據悉，現有風控的體系大多數是采用打分卡的形式，這部分的差別不大，最核心的是怎樣來優化其中的一些參數。愛又米主要是做大學生業務，這部分大學生的征信記錄只有他們有，銀行都沒有，所以構成了愛又米征信記錄具有一個獨一無二的特點。愛又米和同盾等多個大的征信公司建立了互聯網風控實驗室，聯合互聯網金融各家公司，反復來優化金融風控的模型。

 

      未來消費升級，消費金融將爆發

 

      中國的消費金融現在類似于歐美八十年代后期，日韓九十年代后期，市場經濟發展到一定程度，觀念、消費習慣改變，中國原來的儲蓄率很高，會向貸款率高發展，70、80后是過渡期，90、00后在市場和互聯網雙重作用下，是完全具備自由個性的一代，代表著未來的趨勢，注重生活品質和個人體驗，會選擇適合自己的、自己喜歡的消費產品，這才是未來社會的消費形態。

 

      大環境影響很大，余額寶教育了市場，發生了財富的搬家，大家由儲蓄轉向買理財產品。第二步，市場資金是有限的，利率下降至2.5左右，資產缺乏，這樣的大環境下，非銀行的債權市場爆發，主要針對大學生、白領藍領、農民。“我們做大學生人群，是看好他們的未來。做未來最好的人群，把征信提前4年，現在走出來做白領，都是未來的中堅力量。消費金融是信用經濟，年輕人是未來的信用主體。”錢志龍表示。

 

      愛學貸與其它以校園分期起家的消費金融平臺的區別在于，它開啟了傳統金融機構與互聯網金融兩種業態的有機結合。愛又米總裁韋杰認為，隨著愛又米積累的1000萬學生用戶的畢業，他們將成為消費升級的主體，據其披露的數據顯示，進入社會后仍繼續使用愛又米產品的用戶比例是45%。

 

      縱觀整個消費金融領域，同樣以校園分期為主要業務的趣分期、分期樂早就進行了戰略轉型和升級，不斷拓展校園外的市場。面對新的更加殘酷的競爭環境，錢志龍表示，“消費金融還是個藍海市場，在這個市場上玩家很多，但是其核心部分——風控做的好的并不多，為解決行業痛點，愛又米運用人工智能等技術持續優化大數據風控系統，并與20多個大數據、反欺詐平臺聯合建模，形成了領先行業的風控模型和風險定價模型，有力支撐前端不斷拓展場景，為消費者創造價值。未來，我們還會把這些核心能力開放給社會，一起做好消費金融行業。”