近期，在樂視大屏達千萬級用戶規模之后，樂視開始試水“開放內容”建設，同時提供了一套大屏開放內容建設的方案：

從這套方案看，樂視將為內容商、優秀PGC、演出市場（曲藝、話劇、演唱會）、品牌廣告主等第三方合作伙伴，提供包括樂視云、運營、營銷等全平臺的開放，而不僅是入口的開放。按照樂視致新總裁梁軍的解釋，“讓他們無縫整合到樂視生態系統中，形成一致的用戶體驗和更高的商業價值。”

這種“整合”做法，與此前友商們那種只是入口開放、做內容聚合完全不同。準確的說，其為內容開發們提供了一個既有優質流量、便于運營，還能夠有效實現商業價值變現的重要大屏互聯網平臺。某種意義上，這將促進大屏互聯網內容開發市場的繁榮。為此，有業內人士調侃，看來內容CP只有在樂視電視上才不做“二等公民”。

梳理一番，樂視大屏“開放內容”建設中整合模式將為內容開發者們帶來以下五大特有福利：

1、更多入口，更多導流

為了解決目前互聯網電視內容雜、體驗差的痛點，樂視采取了“整合”模式搭建大屏內容平臺，與合伙伙伴共謀發展。一方面，打破樂視體系資源局限，迅速搭建起自己豐富多樣的內容平臺；另一方面，為這些內容做了統一的“桌面化”“標簽化”處理，從而可以為用戶提供統一極致的體驗。

這向內容cp開放了更多入口，也為他們提供了大量流量資源和曝光機會。

比如，開放點播入口，將合作伙伴的內容精彩呈現；開放系統搜索入口，搜索首頁讓來自不同內容方的精彩內容統一展現，讓用戶最快速找到自己喜歡的內容；開放播放記錄入口，用戶不用關心內容來源，還是像以前一樣使用播放記錄，無論加入多少個第三方內容，均滿足用戶一致體驗的需求；融入智能導視內容增強與用戶的互動；賦能AI能力，為合作伙伴提供統一的樂視標簽系統，支持一致體驗的深度運營，用戶需求的千人千面就真實的得以實現，而且用戶體驗和之前的樂視完全一致；開放多桌面的互相導流和推薦，并將桌面與點播內容徹底打通。

2、云平臺支持

事實上，通過開放的樂視云平臺，可以將內容供應商從即將過時的運營和分銷模式中解放出來。

利用樂視云平臺，在內容傳輸和上網服務方面，內容提供商將能夠最大限度地發揮他們的內容價值，并通過大規模發布降低運營費用，增強在觀眾中的知名度和影響力。

據悉，樂視云視頻平臺已經覆蓋全球超過60個國家和地區，超過750個CDN節點，物理帶寬總儲備超過30T，能夠承載日均億級設備訪問，支持千萬并發直播；鏈路質量全網秒級收集，多維度實時調整傳輸策略實現妙級分發；零秒起播超高加速視頻流暢度打造極致體驗。

3、強大的運營能力支持

樂視也將生態價值賦能內容開發者，通過入口(桌面、輪播頻道、搜索、播放記錄、智能導視)、AI能力(統一的標簽系統、桌面間及桌面與輪播打通)、數據(行為數據、商業化數據、行業數據)等方面詮釋生態能力的開放，從而幫助內容開發者提供運營支持。

比如，開放數據能力，提供系統的數據支持：用戶行為報告、商業化報告、整體行業報告。通過利用包括觀星系統在內的強大的后臺數據系統，全程收集、追蹤用戶的行為數據，在對用戶進行深度洞察和分析的基礎上提供專門定制的用戶行為報告、商業化報告和整體行業報告，以便能更好的在超級電視完成高效運營。

簡言之，樂視把碎片化的、不同場景下的用戶信息做更多的整合，形成用戶行為相對完整的軌跡，可實現內容和服務的“精準推薦”，同時內容開發者也可以通過后臺數據清晰看到自身內容情況，便于以后進行相關調整。

4、聯合營銷的支持

不只互聯網內容服務，營銷能力開放也是樂視大屏開放戰略中的重要一環。

超級電視對用戶有了相對完整的“畫像”之后，實現內容和服務的“精準推薦”，這也是未來樂視超級電視系統地進行精準營銷的利器。

尤其基于樂視搭建的成熟的大屏營銷系統，包括樂視云平臺（智能云）、方舟系統（廣告服務）、BOSS（一站式商業）、AI（智能算法）、觀星系統（用戶洞察）等，幫助廣告主實現精準營銷的同時，也為內容提供商們提供了能夠實現商業價值變現的機會。

以超級電視的《水皮雜談》為例，樂視從內容存儲、分發到編解碼提供技術支持，同時，桌面、智能推薦運營提供開放的運營能力；并提供全生態全終端的營銷推廣支持。樂視可以為一個視頻內容提供完整生態能力的支撐。

5、用戶運營計劃

這里有著更為成熟用戶運營計劃。

樂視還打造專屬于超級電視用戶的成長計劃：樂范兒（LeFamily），根據用戶行為給予VIP值，通過VIP值及匹配權益識別活躍用戶、激勵活躍用戶、引導用戶享受更多的生態開放服務。

每一個超級電視的聯網用戶都將自動成為樂范兒，享有包括和電視用戶相關的各種福利、信息等，一切都會在VIP桌面上完整提供入口和呈現。所有第三方合作伙伴都可以參與到這個成長計劃，一起和樂視用戶共享樂視生態開放帶來的福利。