Q3促銷活動密集，家電廠商經歷了818、暑期、國慶、中秋等重要促銷節點，也成為各彩電品牌擴大市場份額的主要方式。馬上進入Q4，“雙十一”為首的新一輪促銷又將扎堆來襲，消費需求將持續被刺激釋放。

 

      很多人說，2016年是彩電市場的競爭的拐點，價格戰、技術比拼、新老品牌陣營進一步融合，讓彩電市場硝煙四起。熱鬧的背后可以看出，現在各路資本紛紛進入電視領域，前幾年業內頻頻哀嘆的“電視已死”論似乎煙消云散，究其根本，智能化給電視行業打開一片新的藍海。

 

      決勝局已經來臨，互聯網品牌能否攪動一池春水

 

       智能電視在近幾年迎來了最好的發展機遇，隨著平板顯示技術不斷地升級迭代，給家庭娛樂帶來更好的硬件體驗；智能化芯片操作系統等的解決方案日漸成熟，智能電視產品研發周期大大縮短；智能終端的普及化教育，智能電視的使用障礙逐步消除。種種因素，為智能電視快速普及和發展奠定了良好基礎。

 

      從市場需求方面，中產階級的崛起也為智能電視的銷售起到了拉動作用，最早購買LCD是比較高端的消費人群，他們的電視已經到了更新換代的時期，這讓大尺寸智能電視找到了目標人群。

 

       據奧維云網全渠道推總數據顯示，三季度彩電市場互聯網品牌的市場占比為22.5%，較去年同期增長了11.8個百分點；傳統品牌的市場占比為63.3%，較去年同期下降了10.3個百分點；外資品牌的市場占比為14.2%，較去年同期下降了1.5個百分點。

 

 

       數據告訴我們，彩電行業的增長動力將專向結構升級，雖然年輕的互聯網品牌通過價格戰已經鋪開了一定市場，但傳統品牌依舊占據大頭，并開始挖掘原本外資品牌占優勢的中高端市場，而互聯網品牌在中高端市場的開拓上仍然舉步維艱。Q3傳統品牌在6000-7999價格段的滲透率為65%，較去年同期增長了7個百分點，8000-9000價格段互聯網品牌的滲透率為3%，較去年同期下降了5個百分點。

 

      無論是在營銷手段還是價格戰上，互聯網品牌似乎都要比傳統品牌聲量更大，但對產業鏈控制的強弱、產品優勢的強弱、產量和利潤的強弱最終決定了誰能走的更高、走的更遠，主流彩電廠商像創維、TCL、康佳等，不僅能夠得到中高端市場的認可，并且能夠保持不虧本，但沒有自己的生產線、以代工形式為主的互聯網勢力則多半走低端路線，并且一直在燒錢。

 

      關鍵在于，誰能覆蓋購買力更強的消費者

 

      中國的彩電企業在2008年開始投入互聯網的研發，2009年實現了互聯網電視的量產。根據喂呦科技和秒針系統聯合發布的智能電視調查報告，2015年上半年，全球智能電視出貨量4019萬臺，中國市場貢獻1600萬臺，成為全球第一大消費市場，也是滲透率最高的市場。

 

      隨著新一輪消費結構升級的來臨，驅動著相關產業的生長，智能電視作為客廳經濟中的核心，成為了眾多品牌爭相投放的營銷陣地。不論是傳統品牌還是互聯網品牌，也都吃緊了這一塊市場，想盡各種辦法在推銷自己的廣告平臺。

 

       智能電視廣告有其先天的優勢，獨占性、強印象的高清大屏展示，成為許多品牌向外的最佳推廣渠道，但在硬件差別不大的前提下，大屏投放平臺的價值關鍵在于誰能覆蓋購買力更強的消費者。

 

      互聯網品牌作為智能電視市場的后來者，多數是以“低價”的姿態橫空出世，換句話說，相比較于傳統品牌，互聯網品牌的智能電視在硬件和內容上并沒有展示出更多明顯的優勢，并且投入市場時間短，從用戶反饋中可以發現許多不甚完美的缺陷。

 

       從數據可以看出，那些真正具備經濟實力的消費者還是會選擇傳統品牌生產的中高端智能電視，因此，傳統品牌的電視終端更具營銷價值。

 

      國內智能電視營銷領軍企業喂呦科技也正是看準這一點，與創維、海信和康佳長期合作，買斷這些主流傳統品牌部分庫存廣告位，千萬級合作鯨吞式儲備流量，同時也為廠家提供在廣告發布系統上、廣告形式創新等方面的技術支持。

 

       總之，智能電視的營銷價值在于其終端是否能覆蓋到實力更強的消費者，而品牌的力量給了營銷企業和廣告主的信心，喂呦科技的廣告平臺可以覆蓋全國31個省、擁有超過1億個智能大屏終端，用戶超過3億的核心消費人群，為廣告主帶來更大的實際意義。

 

       激烈的競爭還在繼續，智能電視是塊香餑餑，但傳統電視品牌真的能被互聯網勢力彎道超車嗎？路還很長，走著看。