8月22日消息，樂視網與中國國際廣播電臺（以下簡稱“國廣”）關于CIBN互聯網電視的合作，獲得國家新聞出版廣電總局批復同意。此舉意味著樂視大屏生態獲得政策支持，將進一步推動大屏互聯網智能終端業務的發展，同時加速網絡視頻、廣告、內容等多個業務體系的業績增長。

此前，樂視網48億定增順利完成，長期困擾樂視發展的政策和資金問題得以徹底解決。同時，樂視又以20億美元收購美國本土最大電視機廠商Vizio，又讓樂視成為全球前四的電視機品牌，這兩大利好為樂視生態的快速發展打開了上升通道。

樂視擁有量的獨家內容，這是目前其他任何一家大屏終端廠商所無法企及的。獲得CIBN互聯網電視業務、內容以及播控牌照資源的支持，意味著樂視的用戶能夠繼續長期穩定的獲得互聯網電視內容服務，同時也將顯著提高包括樂視盒子在內的大屏互聯網智能終端的銷量、加快用戶規模增長，進一步提升市場占有率。而樂視“平臺+內容+終端+應用”的生態模式也將進一步突顯出它的商業價值。

樂視大屏生態獲政策支持

早在2011年，廣電總局就出臺了《持有互聯網電視牌照機構運營管理要求》（簡稱“181號文”），規定了終端廠商必須與牌照方合作，以達到可管可控的目的。牌照方僅為7家，包括CNTV、百視通、浙江華數、中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺、湖南電視臺以及南方傳媒。

2014年，廣電總局發布“204號”文件，不僅要求未經批準的終端產品不允許推向市場，還要求視頻網站下架TV端APP。

從廣電總局的181號文件，到204號文件，再到2014年廣電總局對IPTV牌照方、視頻網站客戶端的清理整頓，民營視頻網站進軍智能電視成為政策監管的重點。
而據樂視相關人士透露，為配合整改，滿足廣電監管的要求，樂視超級電視在2014年長達一年多時間里沒有發布任何新品，對公司造成巨大的經濟損失。

上述人士也表示，樂視一直堅守大屏互聯網內容可觀可控的政策要求，與國廣合作，對互聯網電視終端進行整改，滿足監管部門的監管要求。為了結束智能電視系統各自為政、標準不統一的局面，并逐步從源頭把控、規范OTT的發展，樂視也深入參與到國家新聞出版廣電總局廣電的TVOS系統設計開發中，成為國家標準的重要參與者。

作為中國全內資互聯網生態型上市公司，樂視網擁有最大的正版影視版權內容庫，長期致力于推動中國正版化進程，并一直在國家相關政策范圍內進行創新，為用戶創造全新體驗。在大屏互聯網領域，樂視始終按照最新的政策要求，通過與牌照方的合作，做到大屏內容的可管可控，并在政策范圍內進行創新探索，有效的引領了用戶的大屏互聯網消費潮流。

海量獨家內容是核心競爭力

實際上在去年，小米電視業務負責人王川曾對樂視提出了質疑，其中包括了“關于樂視電視是否違規、樂視內容是否比小米少”等幾個問題。當時，針對小米的質疑，樂視稱正在與中國國際廣播電臺合作。而目前，樂視已經用事實做出了直接回應。

而對于第二個質疑，樂視彼時指出，“‘零內容’的友商，居然用別人的公網內容，號稱自有內容生態全行業第一。所有廠商都可以通過與播控平臺及內容方合作做到。這種草臺聯盟式的‘第一’，傳統廠商很多年前就已經是了。樂視是中國最大的自有內容庫+公網內容，雙方有無可比性，不言自明。”

作為視頻網站中內容最豐富的互聯網公司，樂視擁有著海量的獨家內容，這確實是目前其他任何一家大屏終端廠商所無法企及的。

影視內容資源方面，目前樂視擁有著多年積累的大量版權資源。去年的年度大戲《羋月傳》和《太子妃升職記》這種現象級網劇給整個生態帶來的直接收益和品牌價值都是巨大的。

在2016年，樂視還將推出20部電影和30部自制劇。其中，張藝謀的新片《長城》更是被樂視成為中國影史上最大的一次豪賭，影片投資1.5億美金，匯集了馬特·達蒙、劉德華等眾多中外巨星，被稱為中國電影全球化的里程碑。值得一提的是，仙俠魔幻類的《凡人修仙傳》、《仙逆》，盜墓秘術類的《茅山后裔》、《我在新鄭當守陵人》，懸疑推理類的《尸語者》、《民調局異聞錄》以及搞笑穿越類的《午門囧事》等等，這些熱門的超級IP也將成為下一個個輿論的引爆點。

樂視網與國廣牌照合作獲得國家新聞出版廣電總局批復，正式啟動與CIBN互聯網電視的長期合作，意味著樂視將獲得CIBN互聯網電視業務、內容以及播控牌照資源的支持。

樂視網TV版升級為“CIBN超級影視”，樂視網互聯網電視平臺上的用戶將遷移至CIBN互聯網電視集成平臺，這也意味著樂視能夠繼續為用戶提供長期穩定的互聯網電視內容服務。

越來越多的內容廠商希望通過大屏互聯網，通過超級電視這樣的智能電視品牌來作為優質內容的輸出渠道，未用戶創造價值，并實現內容的商業化。據消息人士稱，樂視網與國廣牌照合作獲得廣電批準的消息已經披露，就已經有數十家國內外知名內容廠商與樂視達成合作意向，與樂視共同探索大屏互聯網的商業價值。

牌照背后的商業價值

樂視大屏生態全面獲得政策支持，將顯著提高包括樂視盒子在內的大屏互聯網智能終端的銷量、加快用戶規模增長，進一步提升市場占有率。

分析人士指出，內容廠商可以通過與牌照方的合作，成為智能終端發展的推動者；而終端廠商也能夠通過與牌照方的合作，實現更多元的商業模式；用戶是最大的受益者，他們可以獲得更好的大屏互聯網體驗。作為集內容和終端為一身的樂視來說，多元化的商業模式能夠得到更快速的推進，與更多的合作伙伴掘金大屏互聯網領域。

2012年以來，樂視陸續推出智能電視機頂盒T1、C1、C1s等，讓非智能電視用戶能夠獲得大屏互聯網內容體驗。2013年，樂視推出超級電視，包括X系列、S系列、Max系列、X系列定制、uMax系列等多個系列數十款產品，收獲700萬家庭用戶。而2016年，樂視將自己的目標定在600萬臺，相較前年翻了一番，一旦這個目標達成，將直接將樂視送入行業前三的位置，市場保有量突破1000萬臺。

從樂視網與國廣合作整改方案來看，樂視網TV版升級為CIBN超級影視后，樂視在內容、營銷、應用等方面的商業模式能夠得到很好的繼承。更多的廣告主希望與樂視進行合作，掘金智能電視大屏市場。

樂視網與國廣合作獲批，樂視超級電視在國家創新戰略的支持下步入發展的快車道；樂視網48億定增順利完成，長期困擾樂視發展的政策和資金問題得以徹底解決。同時，樂視又以20億美元收購美國本土最大電視機廠商Vizio，又讓樂視成為全球前四的電視機品牌。在智能電視領域，樂視將真正成為全球性的品牌，引領中國品牌全球化的潮流。