在8月19日樂視網營收暴增125.59%之后，22日，樂視網又迎來重磅消息。當天，樂視網發布公告稱，中國國際廣播電臺與樂視網開展合作獲得國家新聞出版廣電總局批復同意。此舉意味著樂視大屏生態全面獲得提升，并將顯著提高包括樂視盒子在內的大屏互聯網智能終端的銷量、加快用戶規模增長，進一步提升市場占有率。

至此，樂視網大屏生態在政策支持上獲得更加強力的支撐，騰飛之翼更加豐滿，后期爆發更值期待。

2016年上半年樂視網營收爆棚：上半年營業總收入達100.63億元，同比增長125.59%。營收結構進一步優化：其中廣告業務收入超15.6億元，終端業務收入超51.3億元，會員及發行業務收入超31億元，同比分別增長50.84%、171.13%和120.94%。

有業內人士分析認為，播控牌照方面與國廣合作的順利實現，徹底解除了樂視網狂飆突進中的政策風險，將使其能騰出更多的精力專心布局“客廳經濟”，進一步加快業績的增長步伐。

“客廳經濟”進行時：家庭消費場景下的價值富礦

調查顯示，中國智能電視（含互聯網電視）保有量過億臺，已經成為中國家庭的標配。隨著用戶規模活躍度不斷提升，其承載的視頻內容、應用、增值服務具有十分巨大的盈利想象空間，而圍繞智能電視構建的“客廳經濟”生態也正日益成型。

簡單地說，“客廳經濟”就是在客廳場景中，以客廳智能硬件為依托，以智能電視為核心媒介形式，以家庭互聯網為紐帶，具有多人互動、輕松休閑、智能便捷等特色，以滿足多成員、多年齡段的教育娛樂、健康醫療、安全防護需求而獲取經濟價值的經濟形式。

互聯網電視之所以能成為“客廳經濟”核心的原因在于：首先，圍繞互聯網電視，家庭成員每個人都有大量的娛樂及其他活動，并且這些活動都具有很高的附加值；第二，電視在其他家電中天然就是客廳的互聯網入口，掌握著大屏流量的分配；第三，電視廠商已經積累了大量可運營用戶，數據挖掘價值的潛力是非常巨大。

業內普遍認為，基于互聯網電視的使用場景主要有視頻、游戲、電商、教育以及本地生活等五個生態類型。

奧維云網分析指出，2016年，視頻生態將率先成熟，包括廣告和點播產生的規模為160億元，占到59%的份額。之后成熟的將會是游戲生態，預計2016年電視游戲的規模將達到45億元。電商、在線教育的孵化可能還需要一些時日，但整體來看，基于五大場景的“客廳經濟”的價值今年將達到204億元，比2015年增長108%。

此外，到2018年，我國互聯網智能電視保有量將會達到2.3億臺。到2020年，整個“客廳經濟”所創造的硬件以及衍生的服務價值將會達到1.1萬億元人民幣。“客廳經濟”的興起將打開家電市場的天花板。

重造“客廳經濟”：領航者樂視建起行業壁壘

隨著各大品牌的電視新品如龍卷風一樣襲入客廳，“客廳經濟”越炒越熱。但是，任何一場變革的背后都只有一個真正的領航者。

有行業人士認為，在重造“客廳經濟”方面，樂視超級電視有可以說是無可爭議的領導者。在“客廳經濟”布局中，樂視網以互聯網內容服務為核心，反向整合視頻產業鏈的操作思路，構筑了以優質內容為中心，開放平臺、基礎應用為支撐，以終端輸出價值，多維度業務協同共進的生態格局。

艾瑞咨詢在其8月2日發布的互聯網電視行業分析中也指出，樂視網最主要的特征是形成了從內容到終端的生態鏈條和一個內部互補的生態系統，從而能充分享受產業鏈各個環節帶來的收益。

而且，樂視網在互聯網電視領域布局較早。

一是硬件產品豐富，如有自有品牌互聯網電視一體機樂視超級電視、互聯網機頂盒等，并且超級電視已經在市場上占據優勢地位。數據顯示，截至今年6月30日，樂視超級電視累計銷售約700萬臺，今年下半年將很快迎來累計銷量過1000萬臺的時刻。

此外，上個月LeEco收購美國最大的智能電視廠商Vizio，使樂視大屏生態全平臺擁有超過2800萬臺智能電視入口，高達7.3億的月活用戶數。這對與上市公司樂視網來說，無疑是一個利好。

二是豐富的內容體系，樂視視頻（網）目前擁有達5000部電影、10萬集電視劇的全國最大的版權庫，同時有豐富的自制內容，還包括提供一系列的音樂會、演唱會內容直播等。

樂視視頻還在探索除視頻內容之外更多的盈利方式。如，更豐富的游戲內容和互動帶來的游戲收費；推出大屏購，提供視頻內容的同時通過電商通道獲得電商收益；推出兒童桌面，在電視上實現與兒童娛樂、教育市場的結合，進一步挖掘兒童市場的商業價值等。

此外，樂視生態孵化的第四個獨角獸、覆蓋全球60多個國家和地區數十億人、擁有680個CDN節點和20Tbps儲備帶寬的樂視云，為樂視大屏生態搭建了支撐框架。

目前，樂視的大屏生態正將體育、音樂、兒童、游戲、影視、購物六大產業往樂視超級電視上遷移。樂視超級電視超強的內容資源，加上用戶的井噴增長，都將不斷完善大屏生態布局。

（本圖來自艾瑞咨詢《2016年中國互聯網電視行業研究報告》）

眾所周知，互聯網電視企業目前根據產業鏈的布局可劃分三個類型：終端企業、內容企業和全產業鏈企業。簡單地說，終端企業只生產電視，內容企業只提供視頻，而全產業鏈企業既提供視頻節目又生產電視終端。

樂視網作為第三種類型企業解除了不必要的上下游企業間合作的羈絆，無疑占據了更加有利的地位。其在重造“客廳經濟”中不斷探索的創新實踐，將給電視行業帶來一場風暴式的“蝴蝶效應”，生態的行業壁壘也在慢慢形成。

牌照合作獲批：政策支持助樂視網業績騰飛在即

作為國內唯一的純內資網絡視頻企業，樂視網一直在國家相關政策范圍內進行創新，為用戶創造全新體驗。

目前，樂視視頻的影視會員發展很快，由于硬件熱銷和優質內容拉動，今年會員同比去年有了很大的提高。樂視體育會員雖然還處于發展階段，但是增速也非常可觀，會員數量已經突破150萬人。

據統計，樂視2015年總付費會員數已達2000多萬，是單會員價值最高的互聯網公司。2016年上半年，樂視網會員付費業務收入超27億元，同比爆增152.07%。

與此同時，樂視視頻網站的日均UV超過8000萬，峰值接近2.3億；日均VV3.9億，峰值6.1億。在第三方專業媒體監測平臺comScore發布的2016年1-6月VideoMetrix視頻網站日均UVTOP10榜單中，樂視視頻網站排名穩居行業第一、第二位。

有分析稱，此次樂視網與國廣牌照合作獲得國家新聞出版廣電總局批復，并正式啟動與CIBN互聯網電視的長期合作，意味著樂視將獲得CIBN互聯網電視業務、內容以及播控牌照資源的支持，將顯著提高包括樂視盒子在內的大屏互聯網智能終端的銷量、加快用戶規模增長，進一步提升市場占有率。

從樂視網與國廣合作整改方案來看，樂視網TV版升級為CIBN超級影視后，在內容、營銷、應用等方面的商業模式能夠得到很好繼承。這一點能夠吸引更多的廣告主與樂視網合作，掘金智能電視大屏市場。從行業來看，越來越多的內容廠商今后將希望通過互聯網大屏諸如超級電視這樣的智能電視品牌作為優質內容的輸出渠道。

樂視網公告稱，本次樂視網關于互聯網電視業務的順利整改以及與CIBN互聯網電視合作方案的獲批，將有利于公司在智能電視行業發展中更準確把握監管政策，順應監管趨勢，保障公司業務健康穩定發展。

業內分析認為，政策風險徹底消除，樂視網業績將得到有效保障，樂視大屏生態價值爆發可期。