當下VR行業的發展，產品和技術迭代非常快速，摩爾定律的特性依舊會延續至整個VR行業，硬件性能不斷增強，技術實現逐漸成熟依然是必經且無法跳越的客觀規律。就像工業革命在不同階段有其代表科技產品一樣，VR的發展也會如此。未來VR設備的終極形態有兩點目標，即小型化、便攜式是業內的共識。無論是極客公園主辦的奇點大會還是新浪VR、愛范兒等多家媒體的采訪報道可以看出，一體機才是VR未來的發展趨勢。

 

 

 

      近日，由 IDC 提供的報告可發現，在移動 VR 和 PC 配主機 VR 的市場份額中，成本較低的 Cardboard 類型的 VR 占據了大比例的市場份額。 PC 頭盔，即HMD只是占比3.8%。由數據得知，Stand alone，即移動VR一體機在2016年Q1只占0.5%，但是從Q1之后的增長非常迅速。

 

      這個數比的意義在于啟發廠商，哪些產品可以擁有的更大量的用戶。從餅圖數據可知何種設備可以最快速的接觸、培養和教育到用戶，而何種設備會有非常大的成長空間。在完整的 VR 生態中，一個新生態的成熟，用戶量的作用至關重要，用戶量的多少，是決定著一個生態是否成型或者是否成功的一個很根本的原因。

 

 

      移動智能設備的普及，是我們看重移動 VR 的重要因素。從來自于 ARM 的數據圖表可知，以智能手機為主，同時還有 Tablet 平板等智能設備的出貨量都是巨大的。早在 2015 年，全世界智能手機的出貨量約 13 億臺，如果借助于 Cardboard 的形式讓用戶接觸 VR ，假定轉換率是 10% ，這就意味著有 1.3 億人可以接觸到 VR 的內容。 若可以借著移動設備普及率增長的東風，通過 Cardboard 的形式提供較好的用戶體驗，進而推進 VR 的普及，則 VR 生態系統可以快速擴張用戶數。

 

      現今來自行業內的質疑在于，以低廉成本的 Cardboard 設備配手機，無法提供優質的 VR 體驗。當下用普通的手機搭配 Cardboard，用戶對 VR 的體驗可能都不好。但是， Cardboard 產品廠商也會對其不斷優化， Gear VR 形式的產品就是很好的證明。

 

      而VR一體機是一個更加獨立的也是更加合適的產品形態，尤其是在2C方面。與手機盒子甚至是Gear VR不同的是，VR一體機有著許多手機VR做不到的優勢：一是屏幕與視覺體驗的差異性。手機VR永遠受制于手機形態，尤其是屏幕的選擇和視覺設計上。首先它必須得滿足是一個手機，才能被插在手機盒子里，即使它是Gear VR。與這樣的限制相比，VR一體機可以直接把手機上的一整塊屏幕做成單獨的兩塊，而且，在視覺設計上也會有更多的自由，所以VR一體機在未來一定會比手機VR的體驗更加優秀。

 

      二是由于集成度的原因，手機VR很難做到具備空間定位等交互技術的解決方案。在今年年底，大朋VR一體機就將量產并推出支持空間定位及動作識別的解決方案。除了與STEPVR的合作大空間解決方案之外，大朋也正在研究一套更加符合C端需求的空間定位+動作識別解決方案。屆時，大朋VR一體機就將完全區別于那些手機VR產品。

 

      三是散熱和使用時長的問題。眾所周知，三星Gear VR就很容易出現設備過熱的問題，因為手機被設計出來首先要滿足的就是那些手機上的應用，而VR的應用與這些手機上的應用相比，區別非常大，更高的負荷當然就會出現手機過熱并降頻的問題。從3D播播用戶的使用時長來看，去年的時候，用戶單次的使用時長還是3-5分鐘左右，在這種情況下，過熱的問題并不會體現地很嚴重，因為用戶還沒遇到那個過熱的痛點就已經停止體驗了。而到了今年，用戶的平均單次使用時長已經增長到了10分鐘，在這樣的前提下，手機發熱并降頻對于VR來說就會變成一個難以逾越的障礙。隨著用戶使用時長的增長（目前大朋VR一體機的單個用戶的全天累計時長超過1個半小時，將來還有可能更長），將來手機如何支撐這么長的使用時長？最重要的是，用戶的使用時長關乎著VR內容商業模式的發展，所以未來手機VR和VR一體機之間的距離不會越來越近，反而會越來越遠。在未來的產品形態上，手機就是手機，VR就是VR，VR將會有一個更加獨立的使用場景，能做到這一點的，也就只剩下了VR一體機。

 

      評論員認為，雖然也有媒體擔憂一體機未來的發展方向，但這并不能阻礙行業的發展趨勢。在智能硬件創業上中國和硅谷往往并不步調一致，現在全中國的OTT 盒子和智能電視幾乎全是安卓盒子和安卓電視，而這在硅谷，甚至整個北美和歐洲基本上很少有用用安卓電視和安卓盒子，而幾乎全是Linux系統，以硅谷的風向來判斷國內的創業風向，是人云亦云和缺乏對本土生態和市場了解的表現。