近日，海信“黑樂視”的事件正在發(fā)酵，而真相似乎也是撲朔迷離。事情的起因是，一套標(biāo)志為HISENSE的內(nèi)部培訓(xùn)PPT流出。從PPT內(nèi)容看，是對銷售系統(tǒng)如何認(rèn)清和打擊樂視而為。這套PPT也被樂視解讀為：海信生態(tài)危機(jī)的爆發(fā)。

13日上午：一直緘默的海信電視市場負(fù)責(zé)人田天通過微博回應(yīng)：“誰家的‘水軍’興風(fēng)作浪：海信內(nèi)部培訓(xùn)資料‘黑樂視’。身為海信電視市場副總監(jiān)，20天前我也從市場獲取了這份同行的資料，“黑”得很真實很全面。加個海信LOGO栽贓反黑海信，我只能說：人心向弱，同行險惡。經(jīng)得住多大詆毀，就能擔(dān)得起多少贊美（范爺英武）：讓你是行業(yè)#第一#，誰讓你#歐洲杯#火了(笑臉)”顯然，她否認(rèn)這是海信所為。她反問記者：黏貼上一個海信LOGO就證明是海信的？這顯然是有人在栽贓陷害海信。歐洲杯后，海信被“黑”不斷，自古槍打出頭鳥。

田天的微博內(nèi)貼出了這份“黑樂視”的PPT內(nèi)容

彩電市場競爭一直是“故事大王”，更何況擅長故事的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入之后。因此，再看這份被蓋上海信LOGO的《“對陣樂視---全員話術(shù)”》就不免疑點(diǎn)重重。

PPT本身確實是揭到了樂視的痛處。如果確系出自海信，但堂而皇之寫上自家LOGO，只能說海信太愚蠢。

如果是樂視自導(dǎo)自演的“自黑劇”，那樂視也夠蠢，自揭傷疤實在犀利，算得上“揮刀自宮”了。

如果PPT是出自另外一家電視公司，全是幕后煽風(fēng)點(diǎn)火，讓樂視和海信掐起來，那樂視和海信是蠢到家了。

目前，全球市場來看，海信和TCL進(jìn)入全球前五。在中國市場，海信和創(chuàng)維是第一和第二。冠名歐洲杯之后，海信聲望正隆，突然冒出黑友商事件這種得不償失的事件不合乎邏輯，那么有人背后搗鬼，潑臟水、蹭眼球的可能性很大，事態(tài)進(jìn)展還要繼續(xù)關(guān)注。