而從BAT等巨頭日漸明晰的發(fā)展路徑中也不難歸納總結(jié)出，注重產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)及場(chǎng)景化營(yíng)銷，在數(shù)據(jù)、技術(shù)、生態(tài)聯(lián)動(dòng)以及場(chǎng)景鋪設(shè)上下功夫乃為上策。
以螞蟻金服為例，螞蟻金服在一段時(shí)間內(nèi)通過(guò)服務(wù)小微、提供線上快速的審批放款服務(wù)，服務(wù)了眾多的商戶和個(gè)人客戶迅速獲得了很大一部分市場(chǎng)，這種場(chǎng)景滿足了很多人的便捷借款需求，目前已經(jīng)繼續(xù)在強(qiáng)化大數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)營(yíng)模式。其中支付寶是平臺(tái)，理財(cái)、融資和消費(fèi)是場(chǎng)景，而以支付為核心的整個(gè)生態(tài)的搭建則是一個(gè)工程。
除了螞蟻金服，京東金融現(xiàn)在也在強(qiáng)調(diào)自己的金融科技以及場(chǎng)景化的投融資服務(wù)，如白條、眾籌以及智投等產(chǎn)品，其實(shí)是在利用技術(shù)、平臺(tái)和用戶基礎(chǔ)上做了耕讀場(chǎng)景化服務(wù)，京東的場(chǎng)景主要是用戶的供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融和眾籌、理財(cái)?shù)确⻊?wù)，并且整體依托于京東電商這個(gè)平臺(tái)。京東的生態(tài)鋪設(shè)和螞蟻有較大相似性，因?yàn)閮烧叨际请娚探鹑诨娘@性，傳統(tǒng)企業(yè)可以學(xué)到的是依托于場(chǎng)景和需求的服務(wù)嵌入、互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)方法。
百度金融目前也在利用旗下的金融和技術(shù)資源，在產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理與場(chǎng)景、平臺(tái)和互動(dòng)上做了很多的嘗試。百度金融通過(guò)來(lái)自手機(jī)百度、百度地圖、百度貼吧等海量用戶和數(shù)據(jù)，以及百度糯米、去哪兒、百度外賣、UBER等內(nèi)外部產(chǎn)品所構(gòu)建的強(qiáng)大O2O場(chǎng)景，將理財(cái)、信貸和其他服務(wù)進(jìn)行整合，進(jìn)而延展自身的金融服務(wù)。除了利用內(nèi)部已有的資源優(yōu)勢(shì)外，可以察覺(jué)的是，百度金融還在不斷開(kāi)拓諸如教育、旅游、二手車等領(lǐng)域的新場(chǎng)景。以消費(fèi)金融下的教育信貸為例，依托百度在教育領(lǐng)域的多年深耕，百度教育信貸創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，基于互聯(lián)網(wǎng)入口和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，與教育機(jī)構(gòu)合作提供專業(yè)高效的金融服務(wù)。從打法上來(lái)看，百度金融通過(guò)打通內(nèi)外部場(chǎng)景形成雙重合力。而百度錢包作為整個(gè)金融的支撐平臺(tái)，最近也在進(jìn)行升級(jí)，正在不斷加入更多的金融服務(wù)。在此基礎(chǔ)上可以大膽預(yù)測(cè)，未來(lái)百度錢包不是簡(jiǎn)單的支付工具，而將成為連接百度金融全服務(wù)的平臺(tái)。
如此可見(jiàn)，百度金融基于其龐大的生態(tài)體系構(gòu)建、強(qiáng)大的技術(shù)能力和海量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，打出一套組合拳，在消費(fèi)金融市場(chǎng)逐漸開(kāi)辟一片天下。對(duì)于實(shí)業(yè)大戶來(lái)說(shuō)，想要加入到互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，不僅需要標(biāo)準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)的脈、將自身優(yōu)勢(shì)最大化，還需要打造出最適合消費(fèi)者的消費(fèi)場(chǎng)景。或許傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)金融的碰撞，能夠擦出令人意想不到的火花。