4月28日,阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群在京召開戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),UC瀏覽器將全面升級(jí),利用阿里大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,打造千人千面的新媒體平臺(tái)。同時(shí),UC還推出了賦能媒體計(jì)劃,推動(dòng)內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)變,讓媒體像天貓品牌商家一樣擁有自己的“內(nèi)容店鋪”,形成良性、可持續(xù)發(fā)展的媒體新生態(tài)。
據(jù)了解,目前著名明星高曉松、黃磊,知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波已先后入駐UC頭條。目前擔(dān)任阿里音樂董事長的高曉松到場參加了發(fā)布會(huì),并宣布攜阿里星球入駐UC頭條。著名明星黃磊和知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波則分別攜自己的個(gè)人訂閱號(hào)“黃小廚”和“吳曉波頻道”入駐UC頭條,成為簽約自媒體。同時(shí),UC也已經(jīng)與新浪、第一財(cái)經(jīng)、網(wǎng)易、愛卡汽車、時(shí)尚集團(tuán)達(dá)成內(nèi)容合作。

從“人找明星”到“明星找人”
阿里移動(dòng)事業(yè)群總裁俞永福指出,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深度普及,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品正在經(jīng)歷一輪從“人找信息”向“信息找人”的升級(jí)過程。“未來五年,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須從‘人找信息’到‘信息找人’升級(jí)”,俞永福指出,當(dāng)下人與信息連接方式正在經(jīng)歷重構(gòu)。互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前,信息很少,獲取信息的途徑少,用戶要自己去找信息,是“人找信息”的模式;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后,信息爆炸,理想的模式應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;信息找人”。
高曉松表示,實(shí)際上娛樂業(yè)也存在“人找明星”向“明星找人”的潮流轉(zhuǎn)變,不斷涌現(xiàn)的網(wǎng)紅已經(jīng)充分證明了這一點(diǎn)。阿里音樂在今年4月正式推出的全新平臺(tái)阿里星球,將充分利用UC頭條的大數(shù)據(jù)分析能力,將明星的作品、動(dòng)態(tài)、訪談等信息,精準(zhǔn)地推送給其粉絲用戶。同時(shí),UC頭條可以通過阿里音樂娛樂資源,為其活躍用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源。
目前,阿里音樂已經(jīng)與三大唱片公司合作,并且與相信音樂、滾石音樂、華研國際、BMG、寰亞唱片等多家知名唱片公司牽手,擁有這些公司的獨(dú)家版權(quán),將李宗盛、張學(xué)友、劉德華、陳奕迅等華語樂壇知名音樂人的所有經(jīng)典歌曲買入。今年2月,阿里音樂還與韓國著名娛樂公司SM娛樂達(dá)成戰(zhàn)略合作,SM娛樂旗下?lián)碛蠩XO、少女時(shí)代、Super Junior等知名團(tuán)體。
從“補(bǔ)貼媒體”到“賦能媒體”
近期,以微信、微博、UC瀏覽器為代表的工具類信息服務(wù)平臺(tái)崛起,隨著它們的用戶規(guī)模日漸龐大,內(nèi)容需求凸顯,微信、微博、UC就變成了內(nèi)容服務(wù)的渠道,成為了一種泛媒體,也造就了一批自媒體浪潮。
為了增強(qiáng)內(nèi)容供給,近兩年,騰訊、網(wǎng)易、今日頭條等平臺(tái)都推出了各種扶持政策,吸引自媒體入駐,以補(bǔ)貼方式幫助自媒體變現(xiàn)。對(duì)此,俞永福表示:“授人以魚不如授人以漁,如果單次性的補(bǔ)貼,補(bǔ)貼一兩年可以,之后呢?關(guān)鍵是要推動(dòng)內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)變。”因此UC正式推出了“賦能媒體計(jì)劃”,推動(dòng)內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)變,讓媒體像天貓品牌商家一樣擁有自己的“內(nèi)容店鋪”,形成良性、可持續(xù)發(fā)展的媒體新生態(tài)。

俞永福現(xiàn)場照片
“內(nèi)容提供商還是內(nèi)容服務(wù)商,這兩個(gè)定位是完全不一樣的”,俞永福指出,阿里在電商業(yè)務(wù)上創(chuàng)造了一種全新模式,讓商家擁有了自己的“私產(chǎn)”,就是店鋪。而這一點(diǎn)天貓與亞馬遜和京東的模式很大的區(qū)別,亞馬遜模式就是是線上超市沃爾瑪,其實(shí)是擺貨架。在傳統(tǒng)的門戶時(shí)代,內(nèi)容提供商經(jīng)營了十年,都沒有自己的“內(nèi)容店鋪”,沒有私產(chǎn)。而UC就是要讓內(nèi)容創(chuàng)造者擁有自己的“內(nèi)容店鋪”,把自己的店鋪?zhàn)鳛樽约洪L期經(jīng)營的陣地,這樣內(nèi)容提供商的經(jīng)營價(jià)值不是一次性的流量售賣,可以利用內(nèi)容店鋪沉淀自己的品牌價(jià)值。
同時(shí),針對(duì)信息流產(chǎn)品普遍存在的同質(zhì)化問題,UC也給出了自己的解決方案:“既要做內(nèi)容的淘寶,追求豐富度,又要做內(nèi)容的天貓,追求專業(yè)和品質(zhì)”。俞永福表示,不能僅僅以點(diǎn)擊量來判斷信息的價(jià)值,財(cái)經(jīng)評(píng)論和段子手吐槽需要不同的推薦標(biāo)準(zhǔn),也需要更多元化的價(jià)值變現(xiàn)手段,可以是打賞,也可以是社群電商。他指出,在媒體變現(xiàn)方式上,要實(shí)現(xiàn)“千人三面”——廣告、增值服務(wù)、電商。而這三種方式,阿里UC都有自己的優(yōu)勢,廣告上擁有阿里媽媽。增值服務(wù)有支付寶體系支持,電商則是阿里的業(yè)務(wù)大本營。

何小鵬現(xiàn)場照片
據(jù)記者了解,UC即將實(shí)施的“賦能媒體計(jì)劃”,包括精準(zhǔn)流量、多元變現(xiàn)兩個(gè)部分,在流量上,UC將利用阿里大數(shù)據(jù)將每天60億次的曝光資源利用精準(zhǔn)算法結(jié)合人工運(yùn)營進(jìn)行智能推薦,把高契合度、高匹配度的用戶推薦給媒體人,同時(shí)會(huì)強(qiáng)化版權(quán)管理,加大原創(chuàng)保護(hù)。在變現(xiàn)方式上,除了傳統(tǒng)的內(nèi)頁廣告和運(yùn)營補(bǔ)貼,還將提供付費(fèi)墻、眾籌、打賞等多種形式,提升變現(xiàn)效率;此外支持外鏈,無縫對(duì)接電商及支付系統(tǒng)。
阿里移動(dòng)事業(yè)群UC總裁何小鵬還指出,UC后續(xù)還會(huì)加緊建設(shè)數(shù)據(jù)參謀、社群運(yùn)營等工具平臺(tái),讓媒體更高效、便捷地經(jīng)營自己的“內(nèi)容店鋪”,甚至推動(dòng)用戶參與媒體的內(nèi)容創(chuàng)造。

