4月12日，樂視體育在北京召開發布會，正式公布B輪融資共融得資金80億元，公司估值達到215億元。本輪融資，娛樂圈的大佬們紛紛捧場，孫紅雷、劉濤、陳坤等10多位個人投資者跟投。當紅明星如此大規模的組隊參投一家互聯網體育公司，在娛樂圈還是頭一回。孫紅雷和杜江作為明星股東代表，出席了發布會。
樂視體育B輪融資由海航資本領投,中澤文化聯合領投；安星資產、中金前海、新湃資本、中泰證券、體奧動力、中建投信托、中銀粵財等20多家機構，孫紅雷、劉濤、陳坤、霍思燕、杜江，周迅、賈乃亮、陳思誠、馬蘇、王寶強、陳曉等10多位明星個人投資者跟投，集體上演國內明星集中參與一家互聯網公司的創投“大片兒”；樂視集團、東方匯富等A輪股東增持。共融得資金80億元，公司估值達到215億元。
本輪融資創造了互聯網體育公司B輪融資額及估值的新紀錄，樂視體育也成為繼Facebook、Uber、Airbnb之后，全球少數單輪融資10億+美元俱樂部的最新成員。從2010年到2015年10月，僅有10家公司達到了這一金額。
繼A輪融資后，易凱資本繼續擔任了樂視體育B輪融資的獨家財務顧問。權亞律師事務所則擔任了法律顧問。
在30多位投資者中，娛樂圈的明星投資人幾乎占據了1/3的陣容，與樂視體育一起演繹了一出“文體不分家”好戲。代表明星投資者發言的孫紅雷表示：“我們都是體育愛好者，很自然都欣賞樂視體育讓每個人更好參與體育的理念。體育競賽和文化娛樂在本質上是一樣的，讓大家活得開心活得健康，所以我對樂視體育的發展前景絕對有信心。我們會當模范股東，出錢出人出力，讓文體徹底不分家。“最近幾年，明星投身創投圈已經不是新鮮事，但是像這一次如此大規模的“組團”投資，在娛樂圈和互聯網還是頭一回，明星們都很開心能夠成為樂視體育的投資人，他們大多都是樂視體育的忠實用戶。
沒能到場的明星投資人都通過VCR送上了祝福，劉濤表示：“平常除了拍戲，我喜歡賽車和高爾夫。樂視體育的直播真的是折服了很多人，包括我，所以我成為了樂視體育的投資人。從羋月傳開始，到樂視體育，也許未來還有樂視汽車，我真的很相信樂視，因為它什么都敢做，做什么都會紅，都會成功。樂視有一幫非常敢拼、而且有智慧的團隊，所以和他們在一起我很放心，我相信未來的樂視會更好，我也相信樂視體育我們的前景無限美好。”
霍思燕和杜江這對夫妻檔都投資了樂視體育，此前樂視超級體育會員發布時杜江便成為樂視超級體育會員的終身會員，這次以股東身份亮相，杜江和霍思燕都不遺余力的支持樂視體育，霍思燕表示：“非常遺憾不能到達現場，但是我的心情跟現場的朋友一樣非常激動。能夠和體育龍頭公司一起齊頭并進，感到非常驕傲和自豪。我們看好樂視體育，不僅成為了樂視體育的股東，也成為樂視超級體育會員，聽說414購買體育會員還要送電視、送手機，這樣好的消息一般人我不告訴他。”霍思燕表示。
正在拍攝電影的賈乃亮對樂視體育正在創建的兒童體育中心表現出了極大的興趣，“聽說樂視體育正在建兒童體育中心，真的特別好，能讓更多小朋友們因為運動而獲得更好成長和收獲，我舉雙手贊成。我祝樂視體育未來越來越好，讓全世界的小朋友都因為體育而健康長壽，呵呵，祝福樂視體育。”
陳思誠說自己是樂視體育的忠實粉絲，“很高興以樂視體育投資人的身份跟大家見面。我平時就是樂視體育最忠實的粉絲，會通過手機、PAD看樂視體育APP；希望樂視體育越來越好，能多為像我這樣的用戶提供更好更優質的節目。”
王寶強表示：“今天是個好日子啊！樂視體育宣布B輪融資，我也多了一個投資人的身份，我是體育公司的投資者，也是體育運動的愛好者，希望更多的人更好地參與到體育運動中來，不僅要強身健體，還要享受體育帶來的快樂。”
B輪融資火爆遠超預期，樂視體育創始人兼CEO雷振劍信心十足：“B輪融資是樂視體育發展的里程碑，非常感謝所有投資伙伴的認可。更值得欣喜的是，我們的30多位投資者來自中國各個層面，凝聚了社會力量和資本力量對樂視體育和中國體育最廣泛的共識和支持，為我們披荊斬棘、加速前行、創造歷史提供了最強有力的支撐。樂視體育將和所有伙伴一起用行動書寫明天的驕傲，讓體育為生活帶來更多美好的改變。“
樂視體育首輪融資于2015年5月完成，以28億估值成功融得8億元資金。其后近一年的全速奔跑，樂視體育“賽事運營+內容平臺+智能化+增值服務”四大業務板塊全面成長，迅速成為全球唯一擁有全產業鏈布局與創新生態的互聯網體育公司。
完成B輪融資后，樂視體育將進一步加速體育生態的發展壯大和相互之間的化學反應。具體來說，共有六大舉措。
一、領先體育內容模式，全面拉升用戶數量。繼續獲取全球頂級賽事資源，包括用戶量大的頭部資源和粘合性高的分眾項目，并對其進行3-5年的長期布局。全面提升樂視體育在移動端、PC端、大屏端等全終端媒體產品的用戶體驗，并不斷提供創新性的用戶觀賽及參與的互聯網媒體產品。加速內容運營和編輯的人才引進和培養，讓最好的團隊為體育迷提供最專業的服務。逐步探索并形成體育內容的收費模式。
二、大力獲取產業鏈上游資源，讓資源更好服務體育生態。樂視體育已經在賽事、場館、俱樂部、明星等上游資源方面做出了很好的戰略卡位，未來，這些資源將大規模在樂視體育各業務中迅速落地，從而形成強大的生態合力，更好的服務用戶。
三、提供互聯網+體育的消費產品，讓每個人更好的參與體育。4月6日，樂視體育正式發布超級體育會員，開啟中國體育內容的付費商業模式，打通中國體育產業發展的最后一公里。除此以外，樂視體育還將通過體育競猜、體育彩票、體育票務、體育商城、體育游戲等多維度的消費產品，讓用戶在一個平臺就能體驗所有的體育文化。
四、研發頂級智能化產品，讓用戶擁有全新的運動體驗。2016年，樂視體育將繼續在智能化的研發和制造中加大力度，除了超級自行車的迭代產品以外，擁有完整攝錄生態的智能相機和直播軟件也將在上半年研發完成并擇機發布。此外，體育器材和體育裝備等產品也在研發過程中。
五、產業化全面落地，涉足體育旅游、體育地產、體育培訓、體育教育等泛體育項目。樂視體育已經在海口、蘇州、無錫、重慶等地獲取了相當面積的體育培訓基地和體育場館運營權，和戰略合作方共同開發運營相關的體育項目，打造全新的互聯網體育生態產業鏈，為中國體育產業的發展和體育消費的升級做出貢獻。
六、全球化重點布局，根據不同海外市場特點，分步驟地落地體育生態。在香港，樂視體育率先取得了包括英超在內的最受香港市民關注的體育版權，并吸引了大量香港體育媒體精英，預計年內將會成為香港地區首屈一指的體育媒體平臺；在美國，樂視體育已經將智能化產品研發總部設在硅谷，第一時間獲取科技進步為體育產業帶來的先進生產力，而硅谷也是樂視體育除北京外的第二個總部所在地；在亞洲，樂視體育將通過提供不同個性化內容的方式帶動樂視生態和樂視體育生態的落地。