忽如一夜春風來，孵化器們遍地開。有數據顯示，僅2015年一年，國內就新增了4000多家，是過去26年的總和。

這帶給創業者更多選擇的同時卻也給他們造成了困擾，出現了“選擇困難癥”。那么，如何才能在茫茫孵化器中篩選出真正適合自己的那個？

在中關村一棟寫字樓的9層、辦公大廳被創業項目擠得滿滿當當的創客總部孵化器，記者找到了答案。而這，先要從孵化器的類型說起。

創客總部合伙人陳榮根告訴記者，在中國，目前有4種孵化器。

第一種，只負責提供辦公空間以及相關配套設施，許多雖然也自稱孵化器，但其實是聯合辦公區，本質而言扮演的是二房東的角色，有孵化器其“名”而無孵化器其“實”。陳榮根表示，這類“孵化器”比較適合已經過了孵化階段、項目發展逐漸步入正軌、無需太多孵化服務的創業項目。

第二種，除了提供物理辦公環境，還對接諸如公司注冊、商標申請、記賬、報稅等第三方服務機構，讓創業項目能將更多時間和精力聚焦在自身業務上。不過，除了這些，孵化器和創業項目之間的關系比較游離，不再提供其它深層服務。陳榮根表示，第二類孵化器免去了創業者在辦理各種證照手續上的許多煩憂，消除了業務之外的各種障礙，不過，很難在其它更重要的層面為創業者提供幫助。

第三種，在第二種提供的辦公空間和第三方服務的基礎上，提供更加深入的產業鏈服務，比如創業輔導、業務對接、資金支持等等，其中比較具有代表性的如創客總部。事實上，對于這類孵化器而言，物理辦公設施在其價值組成中的占比已經很小，孵化器的核心作用體現在了深層“增值服務”上，促進創業者的能力提升和業務發展。

值得一提的是，“增值服務”的概念是中關村科技園區首次提出的，也是其倡導的“創新型孵化器”與傳統孵化器的核心區隔點。在經濟轉型的大背景下，這種推崇軟實力的觀念，無疑將對我國創新、創業事業有著積極而深遠的意義。

第四種，并不提供硬件空間，卻有專業的“增值服務”支持，比如聯想之星，通過優質的創業課程以及創業活動為創業者提供輔導，建立人脈，對接資源，并選擇合適的項目直接投資。

陳榮根表示，創業者最好結合自身創業項目所處的階段選擇孵化器，以便為項目的發展提供更多保障。優質的孵化器能夠為創業項目提供極為優厚的附加價值，依然是稀缺資源。比如創客總部，新團隊需要提前申請、經過審批方可入駐。為了成功得到入駐機會，每個項目都要“過五關斬六將”。

就孵化器而言，陳榮根建議，處于初創期的創業者最好選擇增值服務比較完善的第三類和第四類孵化器，能幫助創業者少走彎路，更好地度過最無助和最弱小的階段。

以創客總部為例，創業者能夠獲得多層次的創業福利：

 7大線下活動供創業團隊選擇，獲得創業實戰經驗、對接相關資源

創客總部的線下活動以高質、高頻著稱，平均每天一場：有學習實戰經驗、拓展視野和人脈的“創客沙龍”，有定向邀約相關行業優秀創業者或企業高管深度互動的“主題聚餐”，有多位行業專家一起定向輔導的“創客私董會”，有邀請知名投資人參加互動的“投資問道”，有鍛煉體魄強大內心融洽感情的創業徒步“創客樂活”，有致力于管理培訓和落地實施的“老虎大講堂”，有分行業的實戰“鯤鵬創業營”。

“創客共贏基金”為項目成長注入“發展動力”

首期基金3000萬人民幣，定位為種子輪，聚焦智能硬件、移動醫療、互聯網金融、O2O與電商、在線教育和企業服務6大領域，如今已經進行到第二期。

明星投資機構合投機制，幫助項目對接下一輪融資，快速實現兩輪融資到位

創客總部與聯想之星、虎童基金、德沃基金、凱風創投、AA投資、澤厚資本、西科天使、大河創投、峰瑞資本等風險投資機構形成了合投機制，同時與其他機構一起建立了投資聯盟，協力支持創業者。

創業導師“一對一”輔導，打磨產品，梳理思路，深度陪伴，規避彎路

除了創客總部的合伙人們（大多有10年以上的創業經驗）隨時和創業者保持溝通，創客總部還定期邀請優秀創業者對創業團隊進行深入實戰輔導，及時解決創業者的問題，隨時陪伴和鼓勵創業者。

 第三方專業機構和平臺對接，分解創業過程中的難題

從注冊公司到項目運營，從市場到人才，從法律到技術難題，創客總部都精選了一系列靠譜的合作伙伴參與其中。

 產業鏈全流程打通

以創客總部入孵創業團隊為中心，將與創業項目相關的機構、資源有效地整合在一起，形成幫助初創企業創立和發展的合作交流平臺。如今，中國移動、中國電信、微軟移動、樂視、康佳、海爾都是產業鏈上的成員單位。陳榮根表示，作為“產業鏈服務＋天使投資”孵化模式的開拓者，創客總部在未來還會繼續發力，聯合更多的明星企業參與其中，實現產業鏈多個環節的共贏。

事實上，這一系列的打法，和中關村“創新型孵化器”的深層涵義一脈相通。透過“創新型孵化器”，中關村科技園區在謀一場很大的“局”。在這個“局“中，孵化器是其中的一個個“節點”。這些“節點“背后，有數以萬計的風險投資機構為企業提供資金，有一大批科技創業人才貢獻自己的技術成果，還有大量知名大型企業連接進來資源共享。由此，技術、資金、產業鏈資源的通道都被打開，創業門檻大幅降低，創業更簡單、更高效、迭代更快，創業服務進入了3.0時代。通過牽動數個孵化器“節點”，中關村科技園區正在打造一個全新的生態：創業服務業。

如今，創客總部提供的服務稱得上是層層深入、面面俱到，不過，在運營過程中，陳榮根發現，許多創業者缺乏積極利用這些外部力量的意識。

陳榮根表示，對于創業，內功是根本，借力也很重要。他建議創業者要逐步學會利用孵化器等渠道提供的外部資源和外力，推動項目迅速成長，“如今創業大環境非常好，整個社會對于創業的姿態非常開放，也提供了許多支持，創業者一定要善于主動利用，這也是優秀的創業者所必需具備的素質。”

創客總部是陳榮根的第三次創業。第一次是在本世紀初，經歷了互聯網的第一代泡沫；第二次聚焦移動互聯網技術培訓，輸出了萬名英才，然后，他在企業發展最好的時候激流勇退，重新啟程。

10多年的創業經歷讓陳榮根對創業的認識更加深刻，更加了解創業者的痛處與難處，也因此，創客總部提供的服務更加接地氣，“軟實力”日漸增強，認可度也節節攀升。

據悉，成立兩年多以來，創客總部舉辦了近500場線下活動。截至2015年底，通過評審入孵的項目有200多個，其中有100多家獲得了聯想之星、DCM、創新工場、高瓴資本、SIG、藍馳創投等機構的投資，融資總額達6.1億元人民幣，其中，單筆融資額度最高的是極客學院，為2200萬美元。

正是因于全方位的深度服務，創客總部獲得了創業者的追捧，也得到了政府的肯定，被共青團中央和中國移動聯合授予“中國移動互聯網青年創新創業孵化基地”，被中關村管委會認定為“創新型孵化器”，獲評北京市科委首批授牌“眾創空間”，獲評國家科技部首批“眾創空間”，是北京市經信委中小企業服務平臺認證機構，同時還是北京股權交易中心推薦機構會員。

雖然做孵化器是苦活累活，而且短期很難有收益，不過陳榮根卻樂在其中。他說，在整個參與的過程中，助力和見證創業者的成長和業務發展，自己收獲頗大，受益匪淺，這些不是“賺快錢”的方式能夠獲得的。

當然，他也坦言，自己也是時時刻刻繃著根弦，在深化服務的同時不斷創新。畢竟創業服務機構本身也是在創業，如果不創新，照搬照抄、東施效顰、不能為創業者提供真正有價值的服務，就無法捕獲創業者的“芳心”，一樣也會被市場淘汰。

不過，陳榮根對創客總部的未來還是非常樂觀的，底氣來自創客總部一貫堅持深度專業服務的穩健打法，更來自于無數創業者的認同。

陳榮根表示，雖然回報周期有些長，但毋庸置疑的是，踏踏實實、認認真真做深度服務的孵化器，未來一定能夠獲得很好的經濟回報。