如今，樂視超級手機已經成為一個家喻戶曉的品牌。之所以家喻戶曉，不是因為他的銷量排行第一，也不是因為他的成長力是行業最驚人的。而是因為他的全新生態模式，給行業帶來新的發展思路，給用戶帶來新的消費觀念變革。他不僅在技術上引領了潮流，在行業引領商業模式的變革，還讓用戶樹立起全新的消費觀念。

再有一個月，就是樂視超級手機發布一周年的日子。已經發布四個多月的樂1s仍然是“一機難求”，線下溢價仍高達1599元。

回顧樂視超級手機的發展，或許能夠找到火爆的原因。2015年4月14日，讓所有人都想不到的是，樂視一口氣發布了三款超級手機：樂1、樂1 Pro和樂Max，這在行業尚屬首次。樂視超級手機以生態模式重新定義手機，以量產成本定價，顛覆了傳統廠商靠硬件盈利的固有模式。

更令人意向不到的是，在去年的10月27日，樂視發布的旗艦殺手樂1s，以生態補貼硬件，低于量產成本定價，引領行業進入硬件負利時代。樂視超級手機所提倡的生態補貼硬件的模式，不僅讓用戶可以以更低的價格，購買配置更高，體驗更為極致的產品，還能夠通過用戶對生態服務和內容價值的認可，為用戶提供更為極致的內容和服務體驗。

據公開數據顯示，僅僅245天，樂視超級手機總銷量超過了500萬臺，這在新晉手機品牌來說是一個全新的紀錄。而樂視在這一年創造了不止一項這樣的紀錄。從樂1、樂1Pro、樂Max，再到樂1s，每一款產品都成為爆款。實際上，樂視超級手機正在引領手機行業的生態時代。

引領新的消費觀念變革

從功能機，到智能機時代，很多用戶對前篇一律的硬件配置產生了逆反心理，同質化的各品牌手機已經讓用戶越走越遠。樂視手機以生態模式重新定義手機，通過內容和生態服務為用戶創造全新價值。

樂視堅持旗艦策略，并通過生態補貼硬件，低于量產成本定價，引領硬件負利時代。樂視不僅讓更多的用戶用上旗艦機，更重要的是讓體驗價格比成為用戶看中的標準。在樂視手機的生態模式中，用戶只為內容、服務和體驗買單。實際上樂視是在引領生態手機消費新潮流。

對于傳統廠商來說，賣出手機之時，就宣告與消費者關系的終結。而樂視手機到達用戶，是樂視為用戶提供生態服務的開始。這樣的模式，必然能夠快速獲得用戶。

創造全新的用戶價值

對于樂視來說，樂視手機在生態內部形成充分的化學反應。樂視手機、樂視TV、樂視云、樂視網、樂視汽車、樂視影業、網酒網、樂視會員等全生態的業務能夠相互促進，相互推動。能夠在樂視生態內，只要獲得足夠多的用戶，通過生態服務和延伸服務觸達到更多用戶，就能保證生態的盈利基礎。

對于用戶來說，通過生態化反，樂視超級手機為用戶創造新的價值。前不久推出的樂1s太子妃版，可以讓用戶獨享網絡熱播劇《太子妃升職記》第三版結局，并且還可以獲得價值145元的3個月超級影視會員等權益。這是樂視手機和樂視生態內容的一次深度整合，熱門網劇和熱門產品之間相互借勢，形成了強大推力。

這不是個例，而是正在成為一種常態。樂視超級手機即將推出的體育桌面，就是要為喜歡體育的用戶打造專屬的移動端體育生活方式。而樂視正在醞釀中的中超定制版超級手機和奧運版超級手機，將開啟體育內容定制生態手機的新時代。

樂視手機正在引領技術潮流

最近網上熱炒的一篇報道《蘋果樂視或引領雙攝像頭成手機行業新潮流》，很多人差異，為什么是樂視與蘋果站在了同一起跑線上，引領手機行業新的技術潮流？

或許這并不難解釋。樂視超級手機要實現生態服務和內容完美的呈現，就必需要頂級的配置來實現。不僅如此，樂視還不斷追求工藝上的完美，用戶綜合體驗的極致，因此，努力采用最尖端的科技，最前沿的專利，是必不可少的。

值得一提的是，從第一代手機開始，樂視超級手機就全球率先采用了全金屬機身，無邊框ID，Type—C，鏡面指紋，樂閃沖等，引領了旗艦手機的科技消費潮流。

可以預見，樂視的全新生態模式，正在讓人們享受科技成果的成本變低。而這種對用戶的利好，也正在推動樂視超級手機快速成長，發展為一個偉大的品牌。