如今的世界足壇巨星已經不再是歐洲賽場的專屬，越來越多的球星選擇來亞洲一展拳腳。在剛剛結束的中超引援上，我們可以看到特謝拉、J-馬丁內斯、拉維奇、拉米雷斯、熱爾維尼奧、瓜林等一大批世界巨星選擇來中國踢球，這充分的體現了亞洲賽場對他們產生了濃厚的興趣。

在中超開幕前夕，樂視體育與體奧動力在北京聯合宣布確立全面戰略合作關系，27億人民幣獲得2016/2017兩個賽季中超聯賽在中國大陸、港澳臺、美國、印度、新加坡、泰國、東南亞、加拿大等國家和地區的獨家新媒體轉播權。2016年起，基于樂視全生態、全平臺、全終端和樂視體育，以及樂視體育旗下的章魚TV和搜達足球，中超聯賽每賽季240場比賽將全部實現高清網絡直播。

樂視CEO賈躍亭在朋友圈說，2月23日是中國體育產業、中國足球、樂視生態的Big Day，“樂視簽約中超的意義或許要大于1992年SKY天空電視臺和英超的簽約”——24年，代表著一個新的時代，1992年，SKY以電視臺這一身份，將英超帶入了全新的觀看體驗；2016年，樂視以新媒體這一身份，除了將改變中超外，還將改變更多的產業。

樂視超級電視是一個生態型的電視，這是區別于目前市場上所有其他電視的本質不同，簡單說，樂視通過產業鏈的垂直整合，把平臺、內容、終端、應用做了縱向的垂直打通。在這個基礎上，又通過橫向開放，引入更多的合作伙伴，使得其產品既能夠有較好的體驗，又能夠有較豐富的內容和服務，在定價模式上，堅持成本定價，甚至推出通過生態服務的力量補貼用戶硬件的費用，低于量產成本定價，使得硬件的購買門檻大大降低。

從拼價格到拼性價比、體價比，到推動大屏運營，再到生態成熟后將中超這種大IP收入麾下，樂視已經將智能電視產業之間的競爭從硬件對硬件的戰爭，升級到產業鏈對產業鏈的競爭，甚至是生態戰爭，然后以升維的方式碾壓同行。

至2015年底，樂視超級電視已經在中國市場擊敗了三星、索尼、LG等國際巨頭，累計銷量超過500萬臺。賈躍亭說：“是我們的硬件超越了三星才實現這樣的目標嗎？作為互聯網的入口，其實硬件配置起到的作用已經不再那么重要。硬件背后的東西，譬如內容和UI等開始創造更大的價值。”

中超聯賽是中國體育產業萬眾矚目的頂級賽事和改革標桿，未來也將成為國際體育產業資產中的重要力量，這一合作對于雙方來說，都有著極為重要的意義。2016年就讓我們一起喊出“無樂視不中超”的口號。