1月21日，樂1s在印度發布首日，預約數破10萬，成為線上渠道單價1萬盧比（970元人民幣）以上的行業新紀錄。

就在前一天，樂視生態（LeEco）正式進軍印度市場，同時拿出樂1s和樂Max兩款機型供印度網友搶購。

其中，樂1s計劃于2月2日在印度最大的網商平臺Flipkart上進行獨家搶購，但首批貨源只有區區6萬臺，1月21日起就要開始注冊搶購。樂Max將于2月16日在Flipkart上搶購。

隨著國內手機市場漸趨飽和，選擇人口基數同樣巨大的印度已成為國內不少手機公司的不二選擇，對于樂視生態來說，樂1s無疑開了個好頭。

締造印度手機市場新記錄

2015年，在國產手機市場這片紅海里，一些強勢手機品牌紛紛收縮戰線，策略趨向保守，樂視卻逆勢而行，推出全新的生態手機品牌。昨日，樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸公開宣布，截至目前，樂視超級手機總銷量超過500萬，創造新晉品牌銷量最快破500萬紀錄，這是生態手機發展的一個重要里程碑。

樂視超級手機去年5月上市銷售，當年實現銷量超400萬，超額100萬完成年度目標。2016年剛過二十天，樂視超級手機總銷量已經達到500萬，成為一個新的里程碑事件。在當前行業發展趨緩的背景下，樂視手機如此高增速顯得尤為難得。

更具意義的是，在很多硬件廠商用幾百元的廉價機沖量，拉低國產手機均價的現狀下，樂視始終堅持旗艦策略，價格在千元以上，甚至承諾不做百元機。從這個角度看，樂視超級手機的500萬銷量，具有更高的含金量。

而在樂視移動總裁馮幸看來，生態手機的500萬銷量，價值更是超過了純硬件廠商的數千萬銷量。因為在樂視“平臺+內容+終端+應用”開放的閉環生態系統下，超級手機可以獲得實實在在的500萬可服務、可運營的用戶。

超級手機紅遍印度

放眼印度手機市場，國產品牌的競爭日趨激烈，但樂視超級手機憑借獨有的生態系統，虎口奪食。

根據權威調查機構的最新統計結果，截至2016年1月8日，樂視成功占據印度市場手機品牌關注比例的8%，僅次于蘋果(40%)，三星(20%)。需要提醒的是，彼時樂視尚未正式進入印度市場，也還未正式發布和銷售產品，而另外三個品牌及其業務早已落地印度市場。

印度媒體對樂視的報道和關注，可見行業對樂視這位生態引領者的進駐有著非常的期待。而發布首日預約數突破10萬，樂視生態所具有的獨特魅力可見一斑。放眼印度市場中的國產手機品牌，似乎此前尚無人取得首日突破10萬的成績，不得不說這是生態模式在手機市場中的勝利。

在超級手機上市之前，手機用戶的需求已經發生變化。單純地硬件配置和手機性能，已經不是用戶關注的焦點，他們更關注內容和服務體驗。用戶需求的改變，預示著舊的時代即將終結，新的時代即將開啟，內容和服務成為手機行業的發展趨勢。

樂視手機正是通過生態內容和服務，提升體價比，走出一條區別于傳統手機廠商硬件至上的生態模式。

生態手機是全球趨勢

手機行業的競爭如同高手過招，有強者崛起，就會有強者倒下。馮幸指出，樂視手機會踩著倒下的巨人前進。2016年，樂視手機銷量目標是1500萬臺，計劃產能是2500萬-3000萬臺。“對于樂視手機來說，2016非常重要，甚至可以說從某種程度上決定我們未來的高度。”

馮幸判斷，2016年是手機市場的分水嶺，市場格局將重新劃分。單純的硬件手機時代即將終結，內容和服務定義的手機時代來臨。生態手機的崛起，必然會讓很多硬件廠商死去。市場不會憑空多出1500萬的空間給樂視，樂視手機快速增長，有的手機廠商也會快速萎縮，甚至退出市場。“我相信2016年會有至少幾十家產業鏈企業消失，而樂視卻會在這個時間點上崛起。”

分析人士指出，生態模式正在成為全球化的趨勢，樂視面臨前所未有的機會。蘋果、谷歌、亞馬遜、微軟、臉書、索尼這些國際巨頭也都開始下注互聯網生態服務，無論這些服務是電影、音樂、閱讀、游戲還是購物、支付和社交，這表示他們與樂視在生態服務上開始有相同的價值認同。