2015烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會第二天，百度總裁張亞勤出席“烏鎮(zhèn)論道.數(shù)字中國”論壇，并參加以“全球合作與創(chuàng)新”為主題的高峰對話。對話中，張亞勤就人工智能的前進方向、百度為什么要做O2O、互聯(lián)網(wǎng)公司的全球化等問題發(fā)表了自己的見解。
讓我們一起看看他是如何分析這些產(chǎn)業(yè)大勢的。
人工智能應(yīng)用的三大趨勢
人工智能的應(yīng)用，集成了很多年的研究工程，如果想象一下車是另外一個智能的終端，我們看到三個趨勢：一個是新的能源電動汽車，第二個是無人駕駛或者說是輔助駕駛的技術(shù)，第三個是共享經(jīng)濟對于整個城市、對于出行的影響，所以說還是很有前景的。
O2O歸根到底拼的是技術(shù)和創(chuàng)新
百度這兩年做的事，是頂天立地的，一方面是做長遠的、超前的技術(shù)研究、技術(shù)開發(fā)，另外一方面是做了很多接地氣的事。O2O的空間很大，中國在這方面是領(lǐng)先美國或者別的國家，但中國的O2O模式有一點兒畸形，靠補貼、免費，甚至倒貼。這個模式本身是有問題的，粗放的補貼一定不會長久的。如果看一下互聯(lián)網(wǎng)，有三個階段，拉新、留存、變現(xiàn)，現(xiàn)在O2O應(yīng)該過了僅僅是拉新、粗放式的發(fā)展，一定要創(chuàng)造新的價值。所以今年產(chǎn)業(yè)的整合在加速，以后真正O2O會包含很多的創(chuàng)新、技術(shù)。
走向全球化，此刻正當時
現(xiàn)在走向全球化，對于互聯(lián)網(wǎng)公司是最佳時機，當然也會有很長的路徑。走向全球化主要有三點：一、互聯(lián)網(wǎng)公司在國外已經(jīng)產(chǎn)生了比較好的品牌;二、中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本身的競爭、規(guī)模，在很多方面都別的國家更激烈，所以很多中國經(jīng)驗可以帶到國外去;三、全球化的創(chuàng)新，既包括商業(yè)模式的創(chuàng)新，也包括技術(shù)的創(chuàng)新。
以下為張亞勤參與此次論壇高峰對話環(huán)節(jié)全文實錄：
主持人：
中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過二十年的發(fā)展，特別是在全球化的浪潮下，我們看到了我們有能力、也有必要、有責(zé)任去引領(lǐng)創(chuàng)新，更好的融入全球化。我們今天聚焦兩個問題：第一，如何創(chuàng)新，第二如何全球化。創(chuàng)新的問題，前兩天我們看到在互聯(lián)網(wǎng)之光的博覽會上百度的無人駕駛汽車亮相了，我想問一問張亞勤您有什么要給我們介紹的，人工智能方面我們知道百度做的非常好。
張亞勤：
關(guān)于無人駕駛、無人車已經(jīng)有很多的報道，昨天下午習(xí)主席也花了十幾分鐘的時間專門了解無人車的技術(shù)。這其實是一個人工智能的應(yīng)用，包括數(shù)據(jù)的分析、傳感技術(shù)、高清地圖、更準確的定位。人工智能的應(yīng)用，集成了很多年的研究工程，如果想象一下車是另外一個智能的終端，我們看到三個趨勢：一個是新的能源電動汽車，第二個是無人駕駛或者說是輔助駕駛的技術(shù)，第三個是共享經(jīng)濟對于整個城市、對于出行的影響，所以說還是很有前景的。我們所做的這些研究、工程，包括合作需要一些時間，大家對它很樂觀，需要整個市場培養(yǎng)。
主持人：
大家跟我一樣，這里有一個問題想問百度的張總，關(guān)于創(chuàng)新，您是科學(xué)家，百度在做高大上的搜索人工智能，怎么現(xiàn)在又開始發(fā)現(xiàn)你們做O2O了呢，能不能給我們簡單聊一聊。
張亞勤：
百度這兩年做的事，是頂天立地的。一方面是做長遠的、超前的技術(shù)研究、技術(shù)開發(fā);另外一方面是做了很多接地氣的事。O2O的空間很大，中國在這方面是領(lǐng)先美國或者別的國家，但中國的O2O模式有一點兒畸形，靠補貼、免費，甚至倒貼。這個模式本身是有問題的，粗放的補貼一定不會長久的。如果看一下互聯(lián)網(wǎng)，有三個階段，拉新、留存、變現(xiàn)，現(xiàn)在O2O應(yīng)該過了僅僅是拉新、粗放式的發(fā)展，一定要創(chuàng)造新的價值。所以今年產(chǎn)業(yè)的整合在加速，以后真正O2O會包含很多的創(chuàng)新、技術(shù)。我和Uber的創(chuàng)始人聊天說，Uber靠什么贏得市場？他說一個是更好的算法，一個是需要更大的規(guī)模、資本投入。我想O2O的產(chǎn)業(yè)也是一樣的，如果靠平臺補貼是不能長久的，最終贏得市場要靠技術(shù)、運營，以及更好的用戶體驗。所以最近百度的度秘連接3600行，包括算法、人工智能、機器的算法也可以使用在里面。
主持人：
我們也希望中國的企業(yè)、中國的經(jīng)驗幫助這些發(fā)展中國家。關(guān)于全球化您能不能補充一下？
張亞勤：
我講三點，每件事都有三點。現(xiàn)在走向全球化，對于互聯(lián)網(wǎng)公司是最佳的時機，當然也會有很長的路徑。第一，互聯(lián)網(wǎng)公司包括BAT，小米、京東，在國外已經(jīng)產(chǎn)生了比較好的品牌，特別是華為、聯(lián)想的成功給大家?guī)砹诵判模F(xiàn)在出去大家都知道中國的互聯(lián)網(wǎng)公司實力。我記得好幾次我在飛機上一打開華爾街日報，講小米模式，雷軍的大頭照放在好幾個版面。第二，中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本身競爭、規(guī)模，在很多方面都比美國和別的國家要更激烈，所以很多中國的經(jīng)驗可以帶到國外去，不一定是美國，也可以到別的國家去。最近我接待了不少從印尼、印度的伙伴，我上星期與印度電商SnapdealCEO，他說我們做電商我們學(xué)習(xí)阿里、京東，我們新的模式是阿里+京東，他說印尼都是向中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)。第三，全球化的創(chuàng)新。很多人說有商業(yè)模式的創(chuàng)新，其實還有很多技術(shù)的創(chuàng)新，我們的產(chǎn)品百度地圖，肯定比Google好用，因為更加的豐富。另外，微信變成了一個平臺，可能比Whatsapp好用。另外我們的技術(shù)，包括人像識別、圖像識別、人臉識別、機器學(xué)習(xí)在很多方面超過了世界科技的前沿。所以很多方面我們都有這個信心，在國外能取得成功。當然要小心，因為我過去是要把微軟的產(chǎn)品和市場帶到中國的亞太，我說要本地化。所以我們?nèi)サ絿庖惨鹬乇镜氐奈幕陀脩袅?xí)慣，這是同樣的道理。