如果你是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，那你一定不會(huì)對(duì)下面這句話感到陌生——“如果騰訊做了你想做的事，你怎么辦？”
在過(guò)去的幾年里，這句話曾經(jīng)逼瘋過(guò)無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者，這句話也曾無(wú)數(shù)次的被記者和投資人提起過(guò)，即使是2010年的雷軍，在面對(duì)騰訊微信的崛起時(shí)，也只能眼睜睜地看著米聊敗下陣來(lái)。5年后的今天，雷軍的小米已經(jīng)成長(zhǎng)為了硬件中的巨頭公司，這讓我在面對(duì)CoClean創(chuàng)始人趙飛的時(shí)候，也實(shí)在是忍不住地問(wèn)了一句：“如果小米做了你想做的事，你怎么辦？”
趙飛和身旁的同事沉默了兩秒鐘，在這兩秒里，我想到了12月1日那場(chǎng)PM2.5數(shù)值破千，“見(jiàn)面都算生死之交”的大規(guī)模霧霾，如果不是空氣質(zhì)量這么差，也許我不會(huì)在這里采訪一個(gè)做便攜空氣凈化器并且融資千萬(wàn)的年輕科學(xué)家吧？
“這個(gè)問(wèn)題我來(lái)回答吧！”，趙飛的一句話把我拉了回來(lái)，在他自信的眼神中，我沒(méi)看到他對(duì)巨頭的恐懼，有的只是對(duì)未來(lái)的堅(jiān)信。
創(chuàng)業(yè)維艱，又怎樣？
趙飛本科畢業(yè)于清華大學(xué)建筑科學(xué)系，畢業(yè)后到美國(guó)佐治亞理工學(xué)院攻讀博士，2014年之前趙飛一直在美國(guó)從事建筑環(huán)保和電力行業(yè)的數(shù)據(jù)分析工作，他所在的團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)分析了三億平方米的建筑耗能數(shù)據(jù)。公司被收購(gòu)后他選擇了回國(guó)創(chuàng)業(yè)，落葉總要?dú)w根，他相信中國(guó)人在中國(guó)做事可以有更好的發(fā)展。別人可能是看到了空氣凈化器的市場(chǎng)而選擇的做凈化器，而趙飛則是覺(jué)得自己過(guò)去在環(huán)保行業(yè)的工作經(jīng)歷剛好可以讓他去做凈化器，于是他認(rèn)識(shí)了另外兩個(gè)合伙人，一個(gè)是手握好幾個(gè)“空氣凈化”相關(guān)專利的清華師弟趙冶，另一個(gè)則是軟硬兼通的技術(shù)大拿王宇，就這樣，三個(gè)人走上了一條改善人居環(huán)境的不歸之路。
上圖依次為：COO趙冶、CEO趙飛、CTO王宇
三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮，何況這是三個(gè)科學(xué)家呢？現(xiàn)在用的最多的凈化器主要是靠風(fēng)扇和濾網(wǎng)來(lái)凈化空氣，如果辦公室的空氣凈化器離你很遠(yuǎn)作用其實(shí)并不大，即使是負(fù)離子空氣凈化器，也很難解決只有凈化器周邊空氣最好的問(wèn)題。于是他們決定用便攜空氣凈化器來(lái)做突破口，用負(fù)離子凈化技術(shù)先做出一款改善身邊一立方米空氣的凈化器，讓人們可以隨時(shí)隨地享受新鮮空氣。最開(kāi)始團(tuán)隊(duì)只有他們?nèi)齻�(gè)人的時(shí)候，沒(méi)有辦公室就去咖啡廳里辦公，其他創(chuàng)業(yè)者都是背著Macbook Air去寫(xiě)代碼，而他們卻是拿著電烙鐵去焊電路板，一搞就是一整天。
這個(gè)小東西不簡(jiǎn)單啊！為了讓這款產(chǎn)品隨身攜帶，他們必須把凈化器做得足夠小才行，而隨身凈化器這個(gè)產(chǎn)品簡(jiǎn)直是一款全新的領(lǐng)域。由于美國(guó)的空氣質(zhì)量要優(yōu)于國(guó)內(nèi)很多，所以趙飛所觀察到的美國(guó)的隨身凈化器市場(chǎng)并不發(fā)達(dá)，而且普遍做得又丑又大，大多數(shù)是用于醫(yī)療方面，根本沒(méi)有人需要隨身攜帶。沒(méi)有前輩指導(dǎo)，沒(méi)有可用經(jīng)驗(yàn)，三個(gè)人在不斷試錯(cuò)中摸爬滾打，從咖啡館爬到了清華大學(xué)的一間教室中，又從大學(xué)校園打到了中關(guān)村保福寺橋西的財(cái)智國(guó)際大廈。一年間，團(tuán)隊(duì)從三個(gè)人到朋友加入，再到朋友拉朋友“入伙”，現(xiàn)在已經(jīng)有了小幾十人了，然而談到團(tuán)隊(duì)，趙飛還是苦笑的對(duì)我說(shuō)了句“我們也不好招人啊！”。
本·霍洛維茨曾在《創(chuàng)業(yè)維艱》一書(shū)中說(shuō)過(guò)：在擔(dān)任CEO的8年多時(shí)間里，只有3天是順境，剩下8年幾乎全是舉步維艱。創(chuàng)業(yè)就是這樣，前方是無(wú)數(shù)的關(guān)卡和大Boss，而我們可以做的就是解決困難，戰(zhàn)勝NPC。夜晚，我曾很多次走在清華東南門前那條傾斜的馬路上散步，抬頭仰望著網(wǎng)易和搜狐的大廈，心里想著什么時(shí)候自己的公司也能這樣，趙飛說(shuō)道：“我也經(jīng)常在那兒看這幾座大廈”。
一個(gè)好漢，三個(gè)幫！
如果說(shuō)趙飛剛回國(guó)創(chuàng)業(yè)就遇上趙冶和王宇兩位大咖相助是運(yùn)氣使然的話，那么朋友和朋友的朋友紛紛加入團(tuán)隊(duì)，身邊人給投資又幫忙介紹千萬(wàn)天使投資又該怎么說(shuō)呢？第一次是偶然，第二次是必然，第三次則是命中注定，趙飛創(chuàng)辦眾清科技的過(guò)程完美的闡述了什么叫做一個(gè)好漢三個(gè)幫。
現(xiàn)在，再回到文章開(kāi)頭我提出的那個(gè)問(wèn)題：如果小米也做了一款隨身空氣凈化器，CoClean怎么辦？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，趙飛顯得不是那么的害怕，麻雀雖小，五臟俱全，隨身凈化器目前還不是誰(shuí)想做就做的，趙飛的團(tuán)隊(duì)有著充足的技術(shù)專利優(yōu)勢(shì)來(lái)面臨未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。小米是一家聰明的公司，它從來(lái)不會(huì)去做一個(gè)還不成熟的市場(chǎng)，往往是等別家公司完成了對(duì)市場(chǎng)的教育，他們?cè)偻ㄟ^(guò)并購(gòu)等形式快速推出新品，搶占原有的市場(chǎng)份額，而CoClean要做的就是在巨頭還看不上這一塊市場(chǎng)的時(shí)候快速把產(chǎn)品做到極致，先發(fā)制人。
其實(shí)，趙飛和他的團(tuán)隊(duì)想做的并不僅僅是一款空氣凈化器那么簡(jiǎn)單，他們最終想做的是專注于人居環(huán)境的改善，隨身空氣凈化器只是其中的一個(gè)點(diǎn)，人居環(huán)境的改善可是一個(gè)大命題！別人想的是從空氣凈化器這個(gè)點(diǎn)縱向發(fā)展，出一堆凈化器，而趙飛想的是橫向擴(kuò)張，讓人們生活的環(huán)境更健康、更舒適、更環(huán)保、更安全。
截止到目前為止，CoClean這款產(chǎn)品還在緊張的最后調(diào)試中，一周后將開(kāi)始為首批參與眾籌的用戶發(fā)貨，IT耳朵也將拿到“真器”，第一時(shí)間為大家奉上測(cè)評(píng)文章，告訴大家CoClean究竟有哪些神秘的地方。
最后，辛苦大家讀完我這篇長(zhǎng)長(zhǎng)的文章，CoClean創(chuàng)始人趙飛作為我個(gè)人采訪系列文章新欄目的第一篇，我希望以后延續(xù)這個(gè)風(fēng)格，每周或每?jī)芍芤黄冢怨适碌男问綖榇蠹医榻B更多的硬件領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者，了解他們創(chuàng)業(yè)背后的好故事，也希望給廣大讀者帶來(lái)啟迪，創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該像趙飛這樣——讓身邊的人認(rèn)可你，讓身邊的人加入你，讓身邊的人幫助你，也許下一個(gè)燙手的山芋就是你！
感謝IT耳朵創(chuàng)始人潘海祥投稿，歡迎關(guān)注他的微信公眾號(hào)：潘海祥