如果你是一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，那你一定不會對下面這句話感到陌生——“如果騰訊做了你想做的事，你怎么辦？”

在過去的幾年里，這句話曾經(jīng)逼瘋過無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者，這句話也曾無數(shù)次的被記者和投資人提起過，即使是2010年的雷軍，在面對騰訊微信的崛起時，也只能眼睜睜地看著米聊敗下陣來。5年后的今天，雷軍的小米已經(jīng)成長為了硬件中的巨頭公司，這讓我在面對CoClean創(chuàng)始人趙飛的時候，也實在是忍不住地問了一句：“如果小米做了你想做的事，你怎么辦？”

趙飛和身旁的同事沉默了兩秒鐘，在這兩秒里，我想到了12月1日那場PM2.5數(shù)值破千，“見面都算生死之交”的大規(guī)模霧霾，如果不是空氣質(zhì)量這么差，也許我不會在這里采訪一個做便攜空氣凈化器并且融資千萬的年輕科學家吧？

“這個問題我來回答吧！”，趙飛的一句話把我拉了回來，在他自信的眼神中，我沒看到他對巨頭的恐懼，有的只是對未來的堅信。

創(chuàng)業(yè)維艱，又怎樣？

趙飛本科畢業(yè)于清華大學建筑科學系，畢業(yè)后到美國佐治亞理工學院攻讀博士，2014年之前趙飛一直在美國從事建筑環(huán)保和電力行業(yè)的數(shù)據(jù)分析工作，他所在的團隊曾經(jīng)分析了三億平方米的建筑耗能數(shù)據(jù)。公司被收購后他選擇了回國創(chuàng)業(yè)，落葉總要歸根，他相信中國人在中國做事可以有更好的發(fā)展。別人可能是看到了空氣凈化器的市場而選擇的做凈化器，而趙飛則是覺得自己過去在環(huán)保行業(yè)的工作經(jīng)歷剛好可以讓他去做凈化器，于是他認識了另外兩個合伙人，一個是手握好幾個“空氣凈化”相關專利的清華師弟趙冶，另一個則是軟硬兼通的技術大拿王宇，就這樣，三個人走上了一條改善人居環(huán)境的不歸之路。

上圖依次為：COO趙冶、CEO趙飛、CTO王宇

三個臭皮匠，頂個諸葛亮，何況這是三個科學家呢？現(xiàn)在用的最多的凈化器主要是靠風扇和濾網(wǎng)來凈化空氣，如果辦公室的空氣凈化器離你很遠作用其實并不大，即使是負離子空氣凈化器，也很難解決只有凈化器周邊空氣最好的問題。于是他們決定用便攜空氣凈化器來做突破口，用負離子凈化技術先做出一款改善身邊一立方米空氣的凈化器，讓人們可以隨時隨地享受新鮮空氣。最開始團隊只有他們?nèi)齻�人的時候，沒有辦公室就去咖啡廳里辦公，其他創(chuàng)業(yè)者都是背著Macbook Air去寫代碼，而他們卻是拿著電烙鐵去焊電路板，一搞就是一整天。

這個小東西不簡單啊！為了讓這款產(chǎn)品隨身攜帶，他們必須把凈化器做得足夠小才行，而隨身凈化器這個產(chǎn)品簡直是一款全新的領域。由于美國的空氣質(zhì)量要優(yōu)于國內(nèi)很多，所以趙飛所觀察到的美國的隨身凈化器市場并不發(fā)達，而且普遍做得又丑又大，大多數(shù)是用于醫(yī)療方面，根本沒有人需要隨身攜帶。沒有前輩指導，沒有可用經(jīng)驗，三個人在不斷試錯中摸爬滾打，從咖啡館爬到了清華大學的一間教室中，又從大學校園打到了中關村保福寺橋西的財智國際大廈。一年間，團隊從三個人到朋友加入，再到朋友拉朋友“入伙”，現(xiàn)在已經(jīng)有了小幾十人了，然而談到團隊，趙飛還是苦笑的對我說了句“我們也不好招人啊！”。

本·霍洛維茨曾在《創(chuàng)業(yè)維艱》一書中說過：在擔任CEO的8年多時間里，只有3天是順境，剩下8年幾乎全是舉步維艱。創(chuàng)業(yè)就是這樣，前方是無數(shù)的關卡和大Boss，而我們可以做的就是解決困難，戰(zhàn)勝NPC。夜晚，我曾很多次走在清華東南門前那條傾斜的馬路上散步，抬頭仰望著網(wǎng)易和搜狐的大廈，心里想著什么時候自己的公司也能這樣，趙飛說道：“我也經(jīng)常在那兒看這幾座大廈”。

一個好漢，三個幫！

如果說趙飛剛回國創(chuàng)業(yè)就遇上趙冶和王宇兩位大咖相助是運氣使然的話，那么朋友和朋友的朋友紛紛加入團隊，身邊人給投資又幫忙介紹千萬天使投資又該怎么說呢？第一次是偶然，第二次是必然，第三次則是命中注定，趙飛創(chuàng)辦眾清科技的過程完美的闡述了什么叫做一個好漢三個幫。

現(xiàn)在，再回到文章開頭我提出的那個問題：如果小米也做了一款隨身空氣凈化器，CoClean怎么辦？對于這個問題，趙飛顯得不是那么的害怕，麻雀雖小，五臟俱全，隨身凈化器目前還不是誰想做就做的，趙飛的團隊有著充足的技術專利優(yōu)勢來面臨未來的市場競爭。小米是一家聰明的公司，它從來不會去做一個還不成熟的市場，往往是等別家公司完成了對市場的教育，他們再通過并購等形式快速推出新品，搶占原有的市場份額，而CoClean要做的就是在巨頭還看不上這一塊市場的時候快速把產(chǎn)品做到極致，先發(fā)制人。

其實，趙飛和他的團隊想做的并不僅僅是一款空氣凈化器那么簡單，他們最終想做的是專注于人居環(huán)境的改善，隨身空氣凈化器只是其中的一個點，人居環(huán)境的改善可是一個大命題！別人想的是從空氣凈化器這個點縱向發(fā)展，出一堆凈化器，而趙飛想的是橫向擴張，讓人們生活的環(huán)境更健康、更舒適、更環(huán)保、更安全。

截止到目前為止，CoClean這款產(chǎn)品還在緊張的最后調(diào)試中，一周后將開始為首批參與眾籌的用戶發(fā)貨，IT耳朵也將拿到“真器”，第一時間為大家奉上測評文章，告訴大家CoClean究竟有哪些神秘的地方。

最后，辛苦大家讀完我這篇長長的文章，CoClean創(chuàng)始人趙飛作為我個人采訪系列文章新欄目的第一篇，我希望以后延續(xù)這個風格，每周或每兩周一期，以故事的形式為大家介紹更多的硬件領域創(chuàng)業(yè)者，了解他們創(chuàng)業(yè)背后的好故事，也希望給廣大讀者帶來啟迪，創(chuàng)業(yè)就應該像趙飛這樣——讓身邊的人認可你，讓身邊的人加入你，讓身邊的人幫助你，也許下一個燙手的山芋就是你！

感謝IT耳朵創(chuàng)始人潘海祥投稿，歡迎關注他的微信公眾號：潘海祥