在12月6日晚舉行的“中國企業家30年慶典”上，蘇寧董事長張近東榮獲“2015年度最具影響力的25位企業領袖”，這一獎項的獲得，是對其歷時六年推動蘇寧互聯網零售發展和堅持不懈的企業家創業精神的肯定。

就在一天前的2015中國企業領袖年會上，張近東首次對外吐露其個人的六年轉型心得。

“看得清趨勢，耐得住非議，找得到路徑。”

張近東表示，互聯網時代，互聯網+就是橫亙在眾多企業面前的關口，而跨過去的手段，唯有變革。一旦闖過關口，就可能迎來風口。

作為蘇寧互聯網轉型成功的直接推動者和指揮者，為了造風，他在中企年會上宣布，本月底蘇寧還將對外發布“青春宣言”，進軍創業、體育和娛樂領域，為年輕人創造成長的風口，為互聯網時代的“中國夢”注入新內涵。

一數據揭示蘇寧踩上風口

在中國企業領袖年會上，面對現場數百位企業家，張近東用一個數據揭開了蘇寧的風口。

前三季度，蘇寧三季度營收增長17.44%，線上增長80.63%，這是今年大型零售企業中增速最快的。

但是張近東認為，這僅是蘇寧六年轉型能力的釋放，能夠踩上風口，得益于蘇寧提前啟動的闖關計劃。

如何把蘇寧帶上互聯網的風口？在中國企業領袖年會上，張近東的一席話道出了成功的秘訣。

看得清趨勢，耐得住非議，找得到路徑，這就是張近東六年的轉型心得，蘇寧在2009年傳統連鎖最巔峰的時候做出轉型的決定，整個轉型歷程幾乎是在輿論的聚光燈下完成的，發展到今天線上線下融合的O2O模式，現在看來，張近東的這一盤棋不僅賭贏了企業的未來，更是賭贏了零售業的未來。

六年前就預感到今天

在演講現場，張近東首次對外披露了他2009年的決定，這也是外部經常問到的一個問題，蘇寧為何在企業發展的巔峰期轉型？

張近東坦言，在2009年，他就已預感到了中國零售業的今天。

當時伴隨著智能手機、電腦等一系列網絡通信產品的爆發式增長，張近東就預感到消費者的消費習慣一定會發生劇烈的變化，趨勢一定會取代優勢，因此，這也正是在之后的六年時間中，張近東帶領著蘇寧義無反顧擁抱互聯網的原因。

張近東認為，企業家要敢于放棄過去的成功，在蘇寧轉型過程中，其直言，蘇寧一直抱著“壯士斷腕”的決心，如今看來，正是因為決定和堅持，為其贏得了轉型的時間。

要做時代的造風者

“所有的風口都有過去的時候，企業如果想取得長久持續的發展，不但要能夠站在風口上，更要成為主動的造風者。”盡管蘇寧已經踩上風口，但是張近東顯然不滿足于此，他要為行業的轉型升級再造風口，要把蘇寧打造成為“造風者”。

張近東用來“造風”的核心競爭力，就是蘇寧25年來鍛造出的互聯網“零售CPU”——包括專業化的商品供應鏈經營能力，廣覆蓋、快便捷的物流能力，以及滿足用戶需求的O2O極致服務的能力。

張近東認為，對于蘇寧而言，造風就是開放，各行各業都需要互聯網+，企業沒有必要再去重復別人的事情，互聯網時代，重要的是要將各自的優勢整合，優勢互補，一起成為“造風者”。

面對現場數百位企業家，張近東再次擔當起了蘇寧“開放”戰略形象代言人的角色，他表示，蘇寧搭建“互聯網+零售高速公路”，就是為了帶動更多企業轉型互聯網，與阿里巴巴、萬達等企業合作僅是開始，供應商、平臺商戶、平臺合作伙伴、社區便利店等都是蘇寧開放和服務的對象。

進軍文化、體育和創投領域

在中國企業領袖年會上，迎來互聯網+風口的張近東表示，蘇寧將在這個月底宣布正式進軍文化、體育和創投領域。

在即將到來的25周年司慶上，蘇寧將對外發布“青春宣言”，文化、體育、創投三大板塊將是此次“青春宣言”的重頭戲，屆時將涉及到IP、影視、影院、足球、游戲、創業孵化等多個方面。

張近東表示，希望通過“青春宣言”一系列戰略計劃的發布，為年輕人打造事業、夢想與快樂的一攬子支持平臺，為年輕人創造成長的風口。