閱文集團給這次2015年度“Next idea原創文學大賞”名家宣講會的口號是“夢在指尖，一筆成神”，并且把宣講的陣地選在大學校園，定位也十分清晰——面向被稱為“90后”的年輕人，喜歡看書、二次元，愿意在網絡上分享，這是閱文集團UGC（用戶生成內容）模式的基礎。

并且，“90后”們比前輩更快進入獨立思考的狀態，認為“年輕就是不計得失地實現自己的夢想”。

北京、哈爾濱、南昌、福州、武漢、成都……每場宣講會由知名主編和原創名家組成，編輯理智、富有邏輯，闡述網絡文學的發展現狀，如何參加這個活動，以及參加活動能取得的幫助；名家分享感性、激情的個人經歷，他們中大部分和宣講的學校有所關聯，在校期間通過寫作獲得一定的成就。

這兩者的結合，把夢想和努力，和一個可實現的上升通道放在一起，閱文在傳遞一個信息：這里是實現自我價值的人才孵化平臺。

Next idea，閱文集團背后完整的人才體系

閱文集團想做什么？很簡單，粉絲經濟把“IP”這個詞帶到了新的高度，小屏、大屏、游戲、動漫……一切和文化創意有關的行業，現象級的作品背后少不了IP。而網絡文學，作為整個IP產業鏈的源頭，它以最直接、方便的輸出方式構建了一個牢不可破的IP帝國，包括龐大的粉絲根基和需求壁壘。

但它也直面一個問題。即便在原創內容儲備上占據了絕對的優勢，閱文坐擁國內80%的IP資源，1000萬部作品，廣泛改編影視、游戲、動漫、話劇、有聲讀物；目前網絡文學的前十大品牌，有七家來自閱文集團。這是只會跳舞的大象，但它仍需要一個——持續的，源源不斷輸血的內容生產體系。而這個體系的核心，就是人才。

自然，閱文集團有完整的人才培養機制，包括培養基層作者的福利體系，篩選潛力作者的大數據，以及后繼配套的造星推廣機制，針對高端作者的量身品牌打造等等。目前，網絡文學大神級作者90%以上來自閱文集團；2014網絡文學作家富豪榜TOP20中，閱文集團的作者占據了15席。

但歸根結底，該如何擴大金字塔的底層——作者的人才池呢？閱文集團把目光瞄準了90后。他們年輕、群體龐大、熱愛網絡、是二次元消費的中堅力量，同時也是網絡文學重要的創造者和消費者。以此畫像來看，針對青年人才的“Next idea原創文學大賞”成了閱文人才孵化的重要環節。

Next idea原創文學大賞目前已經進行到第三屆，主要針對青年創意人才。三年的探索，讓它不僅是一個助力原創文學發展和發掘優質文學作品、作者的平臺，也將成為優質明星IP的誕生地，為閱文集團生態的構建提供更多的基礎保障。

在2015年，閱文集團投入了更大資源，通過長跨度的活動來尋找更多的校園人才。它把“2015星創獎”和“2015騰訊青年創新大賞-文學大賞”合二為一。這個賽事由閱文集團旗下起點中文網、創世中文網、云起書院、起點女生網聯合啟動，團中央大力支持，超過20家知名品牌合作。

在閱文集團高級副總裁、總編輯林庭鋒看來，系統性的賽事、全方位的培訓孵化機制以及專業的商業化指導是“Next idea原創文學大賞”暨“星創獎”區別于其他比賽的核心所在。它的重點在，閱文集團完整的培養人才體系和大體量的青年人才之間的碰撞。這使“作者們參加的不再僅僅是一個征文活動，而是走上了一條快速、有方向的明星崛起之路。”

在“90后”這一年齡段已經全面占領大學生群體的現在。擁有龐大人才池的校園，對接上閱文十年來沉淀的人才培養機制，這一定會產生一個值得想象的人才新生態圈。

全民閱讀+泛娛樂，閱文集團的想象力

短短的幾個月，閱文收獲了15000多部作品。在這海量的作品內，已出現新一代的潛力大神。如飛天魚的《萬古神帝》，這部典型的奇幻小說，收藏迅速突破16萬，上架一天即進入精品行列，單日銷售突破5000元。對一個新秀作者來說，他已經觸摸到“小神”的邊緣。與他經歷類似的，還有“我是蟲子”的《閃婚厚愛》，這部女性向的細膩小說，發文之初便占據各平臺榜單……他們面前，還有著去年Next idea的成功者“亂”，他從一個參賽者，成為宣講會的“大神”，并且上了作家富豪榜單。Next idea打通的不僅僅是一個上升通道，通過全平臺的“全民閱讀”和“泛娛樂”，它應該更具想象力。

對閱文集團來說，“全民閱讀”與“泛娛樂”，是數字閱讀得以快速發展的兩大途徑，缺一不可。前者，是用戶與內容的綜合表現。而后者，是用戶與內容的縱深挖掘。

根據《全球數字閱讀報告》顯示,2014年,中國居民的電子書閱讀總量超14億冊,平均每人電子書閱讀量3.22本,手機閱讀人均花費16.47元。互聯網+閱讀，讓網絡文學成了“全民閱讀”的一個舉足重輕的入口。

“閱文集團作為國內網絡原創的最大內容出口，作為數字閱讀領域的領軍企業，文字正是我們要耕耘開發的核心價值。”閱文集團副總裁羅立說。目前，閱文集團的確正在建立一個全新的全閱讀生態圈。這包括了內容儲備上擴展全品類閱讀，渠道上以QQ閱讀等APP為主，發力移動閱讀市場，打通閱文旗下所有網站和出版單位的內容和外部資源，以此來實現全閱讀平臺。

當然，這個全閱讀的平臺不僅僅只有內容，重心還在其實延伸出來的IP全網生態圈。10月26日，閱文集團舉辦版權行業論壇，宣布要構建全新的IP生態圈，提出新的IP授權規范和行業規則。在閱文集團的邏輯里，通過IP戰略，越來越多的作品將通過不同的形態，將文字內容加以轉化，變為新的文化產業形態。除了版權的開放，平臺的開放將成為重點。基于粉絲聚落和內容聚合服務，讓合作伙伴直接接入到閱文未來的平臺里，讓下游產品直面核心用戶。

現實的角度來看，數字閱讀是所有人都看好的市場，眾多平臺的布局也日趨成熟。作為領先者的閱文集團，目前把更多的思考放在整個行業的未來上。也正如閱文所設想，這種良性的創作生態必然促進更多優秀的IP呈現。但IP及其背后的粉絲經濟要發揮更大的能量，需要的仍是人才、技術等因素的廣泛連接。這也是閱文戰略布局中，創新人才的孵化始終位于第一序列的根本原因。

內容和人，構成數字閱讀最核心的兩個因素，閱文的想象圍繞這兩點展開，新的生態如何發力？也許用不了多久，我們就能看到這場網絡時代的文藝復興。