到11月11日，有品（PICOOC）在天貓旗艦店的開店時間正好滿4個月。在天貓眾多店鋪中，這家尚顯年輕的旗艦店已經躋身天貓雙11的主會場，成為智能設備中的佼佼者。

在今年5月和8月有品（PICOOC）相繼發布99元時尚普及型智能體脂秤C1和CC之后，8月11日，CC黑色版在天貓旗艦店獨家開售。9月22日，CC白色版又在天貓旗艦店上線。不到四個月的時間里，有品魔秤CC在淘系平臺的售出速度不斷刷新紀錄。

比如，8月CC黑色版創造了每秒12臺的首天開售紀錄，到了9月，CC白色版上線時，前10分鐘每秒的開售速度是35臺，幾乎是CC黑色版的3倍。

這直接實現了有品（PICOOC）今年的指數型增長。內部數據顯示，今年5-9月，有品（PICOOC）系列智能體脂秤的銷量比去年同期增長7倍。有品（PICOOC）在2013年將智能體脂秤引入家庭后，也成為智能體脂秤領域的第一名。

或許可以通過用戶需求的分析可以解釋這個現象：在前幾代產品如Latin、S1和S2實現了對第一重智能產品極客用戶群的科普之后，正在開始從小眾用戶群向普通用戶群普及。越來越多的白領，對自己的健康和身材有要求的用戶都開始有意識購買體脂秤產品，而不是一個簡易的電子秤。

另一個更讓人欣喜的是，來自對有品（PICOOC）用戶的回訪發現，有品（PICOOC）的用戶呈現扎堆購買的現象。

“這個東西屬于群體性流行，一個人說的有意思，所有人都想來一個，反正也沒有那么貴。”一位從事視頻行業的白領用戶如此評價有品（PICOOC）體脂秤。今年夏天，為了比賽減肥，她的辦公室同事實現了人手一臺有品魔秤。

這意味著，基于體脂秤在功能上的躍升以及品質上的過硬，有品（PICOOC）體脂秤的正向口碑傳播正在用戶間擴散，而且呈現星火燎原的爆發之勢。

如果把上述體脂秤群體性流行的現象找一個最為本質的原因，可以歸結為產品定義的成功。

從產品的切入點而言，相對于其他智能硬件創業公司而言，有品（PICOOC）在創業之初沒有去做手環、手表等可穿戴設備，而是選擇一款可以量化自身數據的結果測量產品——智能秤。在秤這個維度上，一開始沒有簡單的去做一款體重秤的智能化，而是做了更難的體脂秤。

如此一來，兩年前這款不跟風不炒作不眾籌的體脂秤產品，經過兩年的迭代，成為有品（PICOOC）作為智能硬件公司增長前行的長板。

在這個長板之上，有品體脂秤又有三個和用戶的接觸點： 體脂率、人性化和價格。這三個因素在不同階段成為一種催化劑，加速了體脂秤的流行。

一個有趣的現象是，用戶一旦有心減肥健身，一定會接觸體脂率的概念。一旦用上有品魔秤，就不會再用體重秤了。從人的心理上而言，這幾乎是一個正向不可逆的行為。甚至這直接改變了人們對減肥的認識，以及減肥的習慣。

另一個是有品App的人性化。這與最開始設計產品時的思考有關。減肥健身本身是對人意志力的考驗，其實是反人性的，盡管減肥的結果是好的，但過程很痛苦。對于App的產品設計者而言，思考最多的是如何讓減肥的過程更快樂。所以，在有品App里面，無論是個性化的目標，還是提醒減肥的話語，都是非常貼心，善于正向激勵，對于不健康的減重方式等不良行為及時提醒。

在有品App里面，不鼓勵一視同仁的10000步，而是看重個體的身體特征，以及一天之內什么階段散步對個人發揮的效用。比如飯前3000步和飯后3000步肯定不一樣，這一點手環產品沒法反映出來。

再一個是價格。從這兩年的智能體脂秤迭代來看，如同手機的發展規律，功能不斷豐富，但同等配置的產品隨著規模和產品的迭代價不斷降低。

2013年底，第一代智能體脂秤Latin開始售賣時，當時國外的傳統體脂秤動輒千元，Latin將價格降到幾百元。到了2015年，經過數次產品迭代，有品（PICOOC）分別在5月和8月發布了兩款99元新品C1和CC，首次將家用體脂秤降到百元以下，并同時保持專業精準的醫療級設備稱重體驗。這幾個月的銷售狀況，也證明了99元的價格確實加速了智能體脂秤的普及。

接下來，還有什么新花樣加速智能體脂秤的流行？功能的迭代，高性價比，還是其他？有品（PICOOC）的下一款產品會給出答案。