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麗維家B輪融資破億 互聯(lián)網(wǎng)定制玩出新高度

2015-10-29 15:21:45來(lái)源:威易網(wǎng)作者:

2015.10.27,家居行業(yè)再出重磅,定制家具新貴麗維家宣布成功獲得1億元B輪融資,聯(lián)創(chuàng)永宣領(lǐng)投,順為資本、熊貓資本跟投。這是繼去年9月獲得雷軍旗下順為資本A輪過(guò)千萬(wàn)投資后,麗維家又一次震驚行業(yè)的大動(dòng)作。

2015.10.27,家居行業(yè)再出重磅,定制家具新貴麗維家宣布成功獲得1億元B輪融資,聯(lián)創(chuàng)永宣領(lǐng)投,順為資本、熊貓資本跟投。這是繼去年9月獲得雷軍旗下順為資本A輪過(guò)千萬(wàn)投資后,麗維家又一次震驚行業(yè)的大動(dòng)作。2014年A輪融資后,麗維家一夜成名,開(kāi)啟了從西南走向全國(guó)的戰(zhàn)略布局;一年之后,迅猛發(fā)展的麗維家又將帶來(lái)怎樣的顛覆與創(chuàng)新?

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直擊消費(fèi)者“痛點(diǎn)”麗維家模式受市場(chǎng)青睞

麗維家成立于2012年,定位為“互聯(lián)網(wǎng)的木匠”,通過(guò)顛覆傳統(tǒng)暴利的全產(chǎn)業(yè)鏈直營(yíng)模式,直擊消費(fèi)者的兩個(gè)核心需求:貨真,價(jià)實(shí)。

麗維家CEO周宇翔表示,基于對(duì)用戶需求的深度理解,麗維家走出了一條與傳統(tǒng)家具企業(yè)以及普通互聯(lián)網(wǎng)家裝完全不同的道路,那就是——通過(guò)單品迭代的切入,形成供應(yīng)鏈、生產(chǎn)控制和服務(wù)鏈的閉環(huán)。截至本月,麗維家已覆蓋包括北上廣深在內(nèi)的全國(guó)25個(gè)主要城市,團(tuán)隊(duì)近四百人,月服務(wù)客戶超過(guò)千家,預(yù)計(jì)2015年產(chǎn)值突破1.5億元人民幣。

 

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作為互聯(lián)網(wǎng)定制家具的行業(yè)新貴,麗維家除了核心的櫥柜和衣柜定制,更將產(chǎn)品線延伸至全屋空間,其核心理念為“高配低價(jià)”。所謂“高配”,即產(chǎn)品全部采用國(guó)際一流的板材和五金配件。據(jù)悉,麗維家已與瑞士克諾斯邦Kronospan、德國(guó)海蒂詩(shī)Hettich、奧地利百隆Blum等國(guó)際一線品牌建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,所有原材料均由品牌直供。第三方檢驗(yàn)結(jié)果顯示,麗維家產(chǎn)品的環(huán)保系數(shù)遠(yuǎn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

之所以能做到“低價(jià)”,是因?yàn)辂惥S家摒棄了經(jīng)銷商等中間環(huán)節(jié),集采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售于一身,所有產(chǎn)品直接從工廠到用戶,不產(chǎn)生任何中間費(fèi)用。“我們的目標(biāo)就是擊穿傳統(tǒng)家具行業(yè)的暴利空間”,周宇翔接受采訪時(shí)表示。

當(dāng)前,中國(guó)家具行業(yè)嚴(yán)重依賴經(jīng)銷商渠道,而麗維家從客戶最需要的貨真和價(jià)實(shí)出發(fā),做深做透,堅(jiān)持直銷模式形成閉環(huán),強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和服務(wù)鏈兩個(gè)引擎閉環(huán)后可以順利切開(kāi)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。此次成功融資將為麗維家未來(lái)打造更大的家具O2O類平臺(tái)做鋪墊,投資方十分重視產(chǎn)品品質(zhì),希望利用此次產(chǎn)業(yè)革命,推動(dòng)傳統(tǒng)家具業(yè)嚴(yán)重依賴經(jīng)銷商的局面發(fā)生改觀,更希望麗維家在新一輪的家具產(chǎn)業(yè)革命中脫穎而出。

 

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1億元怎么花?

用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合

流淌著小米基因的麗維家在兩輪融資后,能否像“小米”一樣走出一條不尋常的道路?周宇翔指出,麗維家會(huì)向小米學(xué)習(xí)打造極致產(chǎn)品的思維,圍繞核心產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)業(yè)革命。

其實(shí)在家居圈,試水電商的企業(yè)并不在少數(shù),做得還算成功的有美樂(lè)樂(lè)、齊家網(wǎng)。與麗維家一樣,它們都主張O2O。但麗維家與二者有本質(zhì)的區(qū)別。美樂(lè)樂(lè)定位更多是電商平臺(tái),雖然也銷售一部分自有產(chǎn)品,但基本上以成品為主;齊家網(wǎng)的目標(biāo)更多是提升網(wǎng)站流量;麗維家則專注于“定制家具”,只做貨真價(jià)實(shí)好產(chǎn)品。目前的互聯(lián)網(wǎng)家居領(lǐng)域,很少有人愿意嘗試復(fù)雜的定制家具,這勢(shì)必成為一片藍(lán)海。

 

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關(guān)于此次融資的用途,CEO周宇翔表示,主要用于三個(gè)方面:

第一, 供應(yīng)鏈的持續(xù)優(yōu)化:繼續(xù)加大力度進(jìn)行家具技術(shù)工藝研發(fā)及生產(chǎn)成本控制,提高麗維家總體的研發(fā)能力與供應(yīng)鏈的整合能力;

第二,安裝服務(wù)的加強(qiáng),IT技術(shù)的加強(qiáng):目前覆蓋全國(guó)25個(gè)城市,明年上半年完成全國(guó)所有省會(huì)的覆蓋及現(xiàn)有城市的優(yōu)化,線下展廳后續(xù)會(huì)進(jìn)一步完善服務(wù)。同時(shí),已經(jīng)開(kāi)發(fā)了較為成熟的ERP系統(tǒng),進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效率。

第三, 利用木匠學(xué)校培養(yǎng)更多互聯(lián)網(wǎng)木匠人才: 當(dāng)前,家具行業(yè)還很缺乏人才,更缺乏強(qiáng)有力的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。麗維家獨(dú)有木匠學(xué)校,與高校合作,每年從大三、大四學(xué)生中選拔優(yōu)秀人才作為管培生培養(yǎng),將高素質(zhì)、高學(xué)歷人才大量引入勞動(dòng)力密集型的家具行業(yè),改變行業(yè)的傳統(tǒng)面貌。

對(duì)于行業(yè)本身的趨勢(shì),周宇翔也有自己的看法。他坦言,定制家具一定是大勢(shì)所趨,由于國(guó)內(nèi)家具長(zhǎng)達(dá)20年受渠道壓迫較重,嚴(yán)重暴利,貨不真、價(jià)不實(shí),多年的房產(chǎn)紅利又造成傳統(tǒng)家具的產(chǎn)能過(guò)剩,通過(guò)O2O方式對(duì)整個(gè)行業(yè)渠道進(jìn)行創(chuàng)新變革,現(xiàn)在是最好的彎道超車機(jī)會(huì)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新商業(yè)模式帶給行業(yè)巨大變革,聚焦供應(yīng)鏈和服務(wù)鏈的優(yōu)化,才能打造真正讓客戶滿意的互聯(lián)網(wǎng)定制家具品牌。

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