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IP困局:怎么賣?怎么做?怎么管?

2015-10-23 11:04:31來源:威易網(wǎng)作者:

如今,我們已經(jīng)習慣用IP這個詞來談泛娛樂領(lǐng)域的項目開發(fā)。很顯然,IP開發(fā)與經(jīng)營已經(jīng)成為文化娛樂領(lǐng)域標準的商業(yè)范式。而現(xiàn)實情況,一方面是網(wǎng)劇、網(wǎng)游對于IP的過度開發(fā),使得IP的價格水漲船高,另一方面,開發(fā)平臺多,缺乏共同利益指向,多版本改編,版權(quán)管理混亂等情況……

如今,我們已經(jīng)習慣用IP這個詞來談泛娛樂領(lǐng)域的項目開發(fā)。很顯然,IP開發(fā)與經(jīng)營已經(jīng)成為文化娛樂領(lǐng)域標準的商業(yè)范式。

而現(xiàn)實情況,一方面是網(wǎng)劇、網(wǎng)游對于IP的過度開發(fā),使得IP的價格水漲船高,另一方面,開發(fā)平臺多,缺乏共同利益指向,多版本改編,版權(quán)管理混亂等情況屢見不鮮。IP開發(fā)有無規(guī)律可言?作為中國網(wǎng)絡(luò)文學、數(shù)字出版史上迄今最強的一家運營主體,致力于建立IP行業(yè)運營大生態(tài)、引領(lǐng)行業(yè)走向規(guī)范化的閱文集團,是否能夠拯救IP市場的亂現(xiàn)象?

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網(wǎng)絡(luò)文學是IP價值的主要來源和產(chǎn)生平臺

之前文化產(chǎn)業(yè)評論曾提出IP跨界與融合的三個層次:(1)IP系列化,即IP的縱向延伸;(2)IP品牌化,即IP橫向拓展;(3)泛IP來源與跨界融合,即IP的反向發(fā)展;谝陨纤伎,我們認為IP價值的根源在網(wǎng)絡(luò)文學,這是因為,以小說為代表的網(wǎng)絡(luò)文學,不僅天然具有龐大忠實用戶群體,而且產(chǎn)品內(nèi)容具有完整的故事、情感和價值觀,這些是IP價值的核心要素構(gòu)成,是其他所謂IP初始形式天然不具備的。

在這方面,閱文集團已成為對國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)影響力最大最強的主要IP源頭,網(wǎng)絡(luò)文學超人氣改編作品90%以上來自閱文集團旗下!侗I墓筆記》《鬼吹燈》《斗破蒼穹》等超過2000部作品在國內(nèi)外出版,超過1000部作品改編影視、游戲、動漫、話劇、有聲讀物等,其中包括《擇天記》《步步驚心》《致青春》《裸婚時代》《瑯琊榜》等數(shù)十部熱播電視劇、高票房電影、超人氣游戲。

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當下IP市場現(xiàn)狀與困局

IP熱在帶來優(yōu)質(zhì)小說版權(quán)資源水漲船高,甚至高價難求的同時,也帶來和凸顯了一些問題亟待解決。

1、怎么買賣?IP價值衡量無完整標準和體系

首先,對于IP價值如何衡量,業(yè)內(nèi)尚無完整的標準與體系。關(guān)于這一點,文化產(chǎn)業(yè)評論在考察很多業(yè)內(nèi)案例的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)目前市場上的所謂IP購買者,核心訴求主要聚焦在產(chǎn)品品牌上面,是用現(xiàn)成的產(chǎn)品品牌,來推動IP經(jīng)營。很多人把品牌和IP混為一談,想當然的認為,但凡是個品牌產(chǎn)品便可以進行IP開發(fā)。殊不知,僅僅孤立的品牌是不能支撐IP經(jīng)營的,正如前面所說,這背后還有故事、形象、情感、價值觀等方面的考慮因素。換句話說,根據(jù)前面的分析,IP可以來源于各處,但當有反向的IP出現(xiàn)時,多是品牌推動的IP,品牌不一定是好IP,好IP一定是品牌。

2、怎么經(jīng)營?IP經(jīng)營橫跨多個行業(yè)難度系數(shù)大

其次,IP經(jīng)營運轉(zhuǎn)不暢,作品轉(zhuǎn)化慢,改編節(jié)點滯后,不能同時開發(fā),導(dǎo)致關(guān)聯(lián)產(chǎn)品很難在本源產(chǎn)品人氣高峰時同時上線,進而導(dǎo)致了高價值粉絲回報的巨大損失。例如,做電影就只做電影,做游戲就只做游戲,出書的只出書,這些工作跨度沒有專業(yè)的經(jīng)理人來統(tǒng)領(lǐng),每個具體產(chǎn)品的標準、方式方法不一樣,最后制造出來的結(jié)果也一定是割裂的,當然也缺乏一開始就能統(tǒng)領(lǐng)全局進行IP經(jīng)營理念的人。

IP價值的解決之道

IP經(jīng)營這么值錢,又是發(fā)展趨勢,存在的問題總要解決,文化產(chǎn)業(yè)評論認為,IP價值的解決之道在于:版權(quán)流轉(zhuǎn);標準衡量;系統(tǒng)經(jīng)營。

1、IP價值的解決之道——版權(quán)流轉(zhuǎn)

其實,談IP價值首先要談知識產(chǎn)權(quán),基于版權(quán)流轉(zhuǎn)的IP才是價值實現(xiàn)的唯一方式?梢哉f沒有經(jīng)濟交易的不是真IP,IP要經(jīng)過市場經(jīng)濟的檢驗,這樣才能去偽存真,把一些打著IP經(jīng)營旗號的假IP剔除出去。在這一點上,閱文集團旗下有專屬的版權(quán)授權(quán)部門,為業(yè)內(nèi)做了標準的規(guī)范。

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閱文集團堅持泛娛樂的IP開發(fā)戰(zhàn)略,不僅持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意源頭,而且打通全產(chǎn)業(yè)鏈,通過提供創(chuàng)意、制作、公關(guān)支持及投資等等方式深度介入動漫、游戲、影視等全產(chǎn)業(yè)的IP制作、開發(fā)、發(fā)行,使集團成長為IP版權(quán)流轉(zhuǎn)的交易中心和中轉(zhuǎn)站。

2、IP價值的解決之道——標準衡量

基于版權(quán)交易,如何挑選出優(yōu)質(zhì)IP,是IP經(jīng)營的關(guān)鍵一步。目前業(yè)內(nèi)買版權(quán),基本以掃榜為主,關(guān)于排行榜,綜合考慮用戶體量、作者數(shù)量、作品量和品類覆蓋程度等條件,具備公信力的榜單,首推閱文集團和福布斯聯(lián)手推出的“福布斯•中國原創(chuàng)文學風云榜”。

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在整合騰訊文學與盛大文學后成立的閱文集團,已取得行業(yè)市場份額的絕對領(lǐng)先,目前是國內(nèi)綜合實力最強的互聯(lián)網(wǎng)中文原創(chuàng)平臺。有一組數(shù)據(jù)顯示,目前閱文擁有的作品總數(shù)近1000萬部,作品總數(shù)業(yè)界第一,自有版權(quán)作品數(shù)量業(yè)界第一。2000家版權(quán)引入,覆蓋面占90%數(shù)字閱讀需求。有近400萬作家,作家總數(shù)占業(yè)界95%以上。網(wǎng)絡(luò)富豪榜TOP10作家100%、TOP50作家90%來自閱文。據(jù)悉,福布斯•中國原創(chuàng)文學風云榜將提出分級策略、價值衡量標準,值得關(guān)注。

3、IP價值的解決之道——系統(tǒng)經(jīng)營

需要強調(diào)的是,IP重要的不是孵化,而是培育。如IP《007》、《星球大戰(zhàn)》的成功在于日積月累的IP培育的成功,從這個角度來看,中國的IP經(jīng)營,也只有在規(guī)范的行業(yè)規(guī)則下,有系統(tǒng)的經(jīng)營和監(jiān)管,才能構(gòu)建起健康的生態(tài)圈。從生態(tài)的角度來看,集中各方的利益共同點,把單純的IP買賣,轉(zhuǎn)向多維的IP產(chǎn)品開發(fā),進行系統(tǒng)經(jīng)營,才是王道。

在閱文成立不到一年的時間里,我們已頻繁看到這個業(yè)界“巨無霸”在IP合作領(lǐng)域的謀局和動作,集團高層多次在公開場合表示,閱文將充分發(fā)揮作為版權(quán)方的平臺聚合作用,不斷探索新模式,將出版、游戲、動漫、影視等等全產(chǎn)業(yè)鏈的合作方集合起來,深度介入,打通合作,協(xié)調(diào)宣傳資源,以達到1+1>2的效果,達到IP價值開發(fā)的最大化。以今年動作頗多的文學IP《擇天記》為例,閱文不僅自主投資制作了動畫,電視劇和大電影的制作也已與騰訊影業(yè)、湖南衛(wèi)視等各合作方結(jié)下,有心醞釀下一個《瑯琊榜》。

由此可見,閱文集團不僅是自身是國內(nèi)原創(chuàng)內(nèi)容IP生態(tài)鏈的一環(huán),更高瞻做生態(tài)圈的構(gòu)建者。據(jù)悉,10月26日,閱文集團將于北京舉行的版權(quán)行業(yè)論壇上,展示其海量超級IP,以期制定IP行業(yè)運營規(guī)則,建立IP行業(yè)運營大生態(tài)。IP行業(yè)規(guī)范化會否因此走出破局,值得期待。

關(guān)鍵詞:IP網(wǎng)絡(luò)文學
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