深陷公司內(nèi)亂、收購(gòu)傳聞，銷聲匿跡許久的豌豆莢憑借《豌豆莢報(bào)復(fù)性回?fù)舭俣绕帘危壕芙^提供下載》一文突然登上頭條。
此事緣起百度手機(jī)助手1月停止提供下載豌豆莢，但有微博網(wǎng)友早在2月份便曬出豌豆莢屏蔽百度系數(shù)十款A(yù)PP的公開(kāi)信截圖，并非最近發(fā)生的事情。
更讓人啼笑皆非的是，在豌豆莢的相關(guān)報(bào)道中，赫然出現(xiàn)了“但此事件反而助推豌豆莢做了一場(chǎng)漂亮的品牌宣傳，促使下載量一路飆升。”的描述，更大贊豌豆莢的“公關(guān)手段高明”。
究竟這是不是豌豆莢公關(guān)團(tuán)隊(duì)的拙劣炒作，筆者不得而知�？v觀豌豆莢的前世今生，從風(fēng)光一時(shí)到如今求賣身都乏人問(wèn)津，不得不追問(wèn)，豌豆莢是如何一步步走向衰落的？
內(nèi)憂——人人持股畫(huà)大餅
員工內(nèi)亂？被并購(gòu)？高管離職？期權(quán)糾紛？……去年年底，向來(lái)以小清新情懷派動(dòng)人的豌豆莢屢次以負(fù)面新聞登上頭條，而后豌豆莢的回應(yīng)也頗為無(wú)力，只得以“核心管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有人離職，社保問(wèn)題確實(shí)是由于公司操作疏忽，現(xiàn)在已補(bǔ)交”這樣的回應(yīng)倉(cāng)促收?qǐng)觥?/p>
然而據(jù)知情人士透露，豌豆莢的這場(chǎng)內(nèi)亂由來(lái)已久，遠(yuǎn)非漏交社保如此簡(jiǎn)單，其中一個(gè)隱患莫過(guò)于“豌豆莢公司內(nèi)部是人人持股，且設(shè)立的期權(quán)池較大”。根據(jù)豌豆莢以往的招聘信息來(lái)看，豌豆莢對(duì)于不同崗位的員工，包括新員工都會(huì)有期權(quán)激勵(lì)。然而目前實(shí)行人人持股的公司在國(guó)內(nèi)并不多見(jiàn)，且一般集中于創(chuàng)業(yè)公司早期階段，實(shí)際操作中，這類公司往往存在期權(quán)設(shè)計(jì)操作性較差的問(wèn)題，很多時(shí)候經(jīng)常是口頭承諾的獎(jiǎng)勵(lì)，具有很多不確定的條件。從相關(guān)人士透露的情況看，豌豆莢內(nèi)部矛盾正是集中于高管離職需要行權(quán)時(shí)所涉及的股權(quán)繼續(xù)持有問(wèn)題�？磥�(lái)人人持股這把雙刃劍，必將在莢內(nèi)激蕩起長(zhǎng)久的暗流。
而更為尷尬的是，盡管創(chuàng)始人王俊煜曾信誓旦旦表示豌豆莢將保持獨(dú)立，卻又屢屢現(xiàn)身辟謠“豌豆莢未被騰訊收購(gòu)”、“豌豆莢未被聯(lián)想神奇工場(chǎng)收購(gòu)”……與此同時(shí)，坊間一直有豌豆莢渴望被收購(gòu)傳聞。
外患：前有虎豹后有豺狼
內(nèi)憂之際，應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)的大環(huán)境也越來(lái)越殘酷。
一方面，以百度、騰訊以及360等為代表的互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)分發(fā)平臺(tái)繼續(xù)保持“猛虎”姿態(tài)高歌猛進(jìn)，迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)超過(guò)八成份額，奠定了以百度為首的“一超兩強(qiáng)”國(guó)內(nèi)安卓手機(jī)應(yīng)用商店格局。據(jù)Analysys易觀智庫(kù)發(fā)布的《中國(guó)全渠道應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2015年第2季度》顯示，百度系市場(chǎng)份額達(dá)42.2%，連續(xù)8個(gè)季度位列國(guó)內(nèi)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)第一。
在牢牢把控流量入口端優(yōu)勢(shì)之外，應(yīng)用市場(chǎng)也在不斷砸重金打造品牌差異化。百度手機(jī)助手去年提出打響“人氣”品牌，今年更通過(guò)“春季校園行”、“周六九點(diǎn)檔”、“人氣校花玩什么”等活動(dòng)持續(xù)落地“最具人氣應(yīng)用商店”形象。騰訊應(yīng)用寶不惜重金請(qǐng)來(lái)了小鮮肉吳亦凡和陳偉霆代言，推出了“玩美女主”校園選拔賽，噱頭十足。如今，這場(chǎng)曠日持久的品牌戰(zhàn)還在繼續(xù)，品牌的競(jìng)爭(zhēng)壁壘正在日益高筑。
此外，以手機(jī)（比如小米、OPPO、聯(lián)想等）自帶的應(yīng)用商店這枝后起之秀也開(kāi)始蠶食剩下的市場(chǎng)。對(duì)于購(gòu)買新手機(jī)的小白用戶來(lái)說(shuō)，他們往往不會(huì)耗費(fèi)精力發(fā)掘豌豆莢這樣的小眾應(yīng)用市場(chǎng)。
前方是手握流量與品牌優(yōu)勢(shì)的猛虎角斗場(chǎng)，后面是具有渠道優(yōu)勢(shì)的手機(jī)廠商應(yīng)用商店餓狼相向，缺少品牌、渠道優(yōu)勢(shì)的豌豆莢形勢(shì)愈發(fā)不容樂(lè)觀
探索：轉(zhuǎn)型走進(jìn)死胡同
內(nèi)憂外患之下的豌豆莢并沒(méi)有坐以待斃，困境之下提出轉(zhuǎn)型做“移動(dòng)內(nèi)容搜索”，希望使用內(nèi)容分發(fā)的優(yōu)勢(shì)打破信息孤島的僵局。豌豆莢日前發(fā)布的“豌豆莢一覽”，希望作為內(nèi)容聚合平臺(tái)提升APP的分發(fā)量。
但筆者對(duì)此并不看好。首先，在應(yīng)用商店里做內(nèi)容搜索是符合用戶習(xí)慣的嗎？且不說(shuō)“百度一下”早已成為網(wǎng)民的搜索習(xí)慣，誰(shuí)又會(huì)為了看一集美劇聽(tīng)一首歌特意打開(kāi)豌豆莢呢？說(shuō)白了，這項(xiàng)搜索功能本質(zhì)上是在違背用戶習(xí)慣。
此外，在移動(dòng)搜索上，豌豆莢不但自身技術(shù)不夠成熟，還要從早已深耕多時(shí)的百度嘴里虎口奪食，其難度可想而知。不得不說(shuō)，豌豆莢邏輯牽強(qiáng)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，企圖成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容搜索入口之舉已頗為艱難。
現(xiàn)狀：緋聞不斷難掩尷尬
此前，奇 虎360董事長(zhǎng)周鴻 祎曾面批王俊煜：“像你們這些書(shū)生，在中國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)是不行的。你們做的事太陽(yáng)春白雪了，是打不了仗，生存不下去的”�；蛟S受此啟發(fā)，如今的豌豆莢終于學(xué)會(huì)了制造話題謀取關(guān)注。
圖中所示是近一年來(lái)豌豆莢的輿情監(jiān)測(cè)，幾次高峰分別是員工內(nèi)亂、撕逼百度（其實(shí)算不上撕逼，因?yàn)榘俣雀緵](méi)有回應(yīng)）、被聯(lián)想收購(gòu)，而對(duì)于其產(chǎn)品和公司戰(zhàn)略的報(bào)道卻極為罕見(jiàn)。
只是，周鴻祎的大炮尚能讓業(yè)界嘩然，豌豆莢卻只剩下豆莢剝開(kāi)后那一聲若有若無(wú)的聲響。成也情懷敗也情懷，當(dāng)豌豆莢一次又一次上演苦情大戲，唱著獨(dú)角戲的罵戰(zhàn)，是否考慮過(guò)那些被綁架的用戶作何感想？輸了天下不可怕，最怕的是輸了人心。