對樂視網而言，9月無疑是個異常繁忙的月份，919黑色樂迷節剛告一段落，9月24日樂視又在香港發布了全新的第三代超級電視，這次樂視發布會主題被定為“超3 再次顛覆”，從這一點不難看出樂視對新品寄予了厚望。那么到底這第三代超級電視有什么過人之處？它又顛覆了什么？

據報道，本次發布會一共發布了三大旗艦六款產品，而且，這幾款新品全部按照低于量產成本來定價------極限旗艦超3 Max65，人民幣定價為8499元；頂配旗艦超3 X55 Pro，定價5499元；超3 X55，定價3699元；超3 X50，定價3499元；標準旗艦超3 X40，定價1699元；超3 X43，定價1899元。那么這個價格具體比量產成本低多少？以BOM成本為2048元的超3 X40為例，裸機定價僅為1699元，相當于在原來的基礎之上打了個八五折。

對與會者來說，價格是最直觀的東西，不過實際上，新產品和新價格只是表象，本次發布會透露了兩個非常重要的信息，它們詮釋了樂視在運營策略上的創新和顛覆，我們接下來詳細分析一下。

本次發布會透露的兩個重要信息

在發布會上，樂視超級電視總設計師王智通過第3代超級電視的Hometime功能視頻連線未到現場的賈躍亭時，賈躍亭宣布了兩件大事：第一是，樂視超級電視不再捆綁年費；第二，樂視超級電視將采用低于量產成本定價的模式。其中第二點已經清晰的反映在了新品的價格上。

至于超級電視不再捆綁年費這一點，樂視致新總裁梁軍解釋稱，樂視超級電視不再捆綁年費，改為在電視行業創新性的為用戶提供購買裸機或者會員合約機的選擇，即每購買一年價值490元的樂視全屏影視會員服務，硬件價格直降300元，如果用戶購買的年限夠長，甚至可享受硬件價格0元的實惠。

這兩點雖然具體內容有所不同，本質卻“殊途同歸”，都是為了給用戶提供盡可能大的實惠，降低超級電視的購置成本。但現在問題來了，如果樂視在硬件層面做賠本生意，它如何通過其他渠道來彌補這一損失，并實現盈利呢？

樂視生態體系成為新政策的堅實后盾

這就不得不提到樂視的生態體系了。其實之前很多媒體和評論員已經對樂視的生態體系進行了深入的評論，概括起來說，樂視的生態體系由“內容+平臺+終端+應用”四個部分組成，每個部分各司其職，但都具備盈利的潛質。換句話說，樂視在硬件上通過更低的價格補貼消費者，在打入消費者的客廳之后，其他幾個環節都能貢獻源源不斷的收入。可以說樂視強大的生態體系正是新政策的堅實后盾，而本次推出的新產品自然也得到了“生態電視”的稱號，由此樂視也成為全球第一家推出生態電視的企業。

再者，樂視的生態體系正在影響更多的細分行業，比如電商。樂視智能終端事業群副總裁趙一成表示，今年5月啟用獨立域名lemall之后，樂視商城已正式轉型為全球首個生態型電商平臺，樂視商城未來承載的不僅是超級電視、超級手機、超級汽車等智能終端的銷售，最核心的任務是推動樂視生態產品、服務等所有環節實現打通，為用戶提供一體化的樂視生態服務。從這次919樂迷節的成績來看，很明顯，樂視商城的轉型是成功的，它完美的詮釋了樂視生態體系在電商領域巨大的應用潛力。

樂視要革誰的命？

通過這次的發布會，相信很多人對樂視生態體系的巨大威力會有更深刻的認識。但這一生態體系具備很高的準入門檻，對傳統電視廠商而言，由于他們在內容、互聯網服務等層面沒有積淀，因此很難打造出樂視的這種生態體系。可以肯定的是，隨著樂視的步步緊逼，未來這些傳統電視廠商將面臨越來越大的挑戰。

換句話說，樂視此次執行的“低于量產成本定價”的新模式，對整個電視行業將造成巨大的震動。對其他廠商而言，如果盲目跟進，恐怕會陷入巨虧的境地，因為它們并不具備完善的生態體系，無法像樂視那樣通過其他的渠道來彌補硬件上的損失；如果他們袖手旁觀，必然會進一步拉開與超級電視的價格差距，造成市場份額進一步被樂視蠶食的局面，總之是進退兩難。

不過筆者認為，這也是行業發展的必然，如果說超級電視誕生之前為電視1.0時代，那么超級電視則開啟了電視2.0時代，此次樂視發布的新品將帶領電視行業進入3.0時代。電視行業3.0時代的一個重要屬性便是硬件價格會越來越便宜，不僅僅會低于制造成本，而且價格可能會直降至零，但與此同時，內容和應用等增值服務將成為廠商獲取收入的重要渠道。再說簡單點，就是廠商要靠生態體系來賺錢，硬件只是他們打入消費者客廳的終端而已。

當行業進入全新的發展階段時，“優勝劣汰”的運行機制將表現得異常明顯，隨著電視行業全面邁入3.0時代，樂視的優勢將會得到進一步的擴大，而對那些不思進取、缺乏創新的廠商而言，未來能否繼續生存下去，將會是一個巨大的問號。