傳統家電廠商、互聯網、IT廠商從最初看不見、看不起、看不懂樂視生態到開始全面模仿，樂視從未被超越，全面領先這些緩行在電視行業1.5時代的模仿者。
2015年9月24日，樂視決定再一次進行破壞性創新，顛覆電視行業，樂視TV超級電視正式升級為樂視超級電視，引領電視行業進入3.0時代，開創電視行業開放閉環的生態時代。生態電視，不是一臺電視，而是一套通過產業鏈垂直整合和跨產業的價值鏈重構所打造的開放閉環的大屏互聯網生態系統。通過跨界創新，深度運營，不斷創造獨一無二的產品體驗和更高的用戶價值。
生態電視八大標準：
1、平臺：自有云平臺為用戶大屏極致體驗保駕護航，能夠根據用戶需求持續提升CDN覆蓋范圍、服務能力。自有電商平臺，讓低于量產成本定價的產品直達用戶，去渠道化、去品牌溢價。大數據平臺和廣告平臺，更加精準的銜接用戶和品牌廣告客戶。
2、內容：公網內容+自有特色內容，持續更新最新內容，滿足用戶影視、體育、娛樂、教育等全方位內容需求。
3、硬件：每個新硬件發布代表了當前市場上的最頂級配置和最高性能的產品，能滿足未來生命周期內的長期持續運營。
4、軟件：能夠持續迭代升級，提供縱貫生態、橫跨終端的服務；能夠實現電視與手機、Pad等其他智能硬件的無縫銜接；能夠持續運營的電視系統平臺，為用戶參與、為深度運營、為生態開放提供強有力的支撐。
5、應用：打破APP的孤島效應，讓應用桌面化，更便捷的讓用戶獲取。
6、運營：開放的閉環生態系統，對用戶和合作伙伴開放所有權，用戶和合作伙伴可充分參與到研發、運營、銷售、售后、客服的各個環節，共享生態發展成果。
7、定價：低于量產成本定價，去品牌溢價、去渠道溢價，不靠硬件盈利，持續為用戶提供高價值的服務。通過服務補貼硬件，用戶可自主選擇裸機或者會員合約機。
8、銷售：在低于量產成本定價的基礎上，通過后續服務收益補貼渠道的方式，真正實現線上、線下、第三方同價；采用現貨+預售的售賣方式，持續滿足用戶的需求。真正的創新020 2.0時代，擺脫線上線下互搏、自有渠道和第三方渠道互搏。
樂視致新總裁梁軍表示，生態電視，不是一臺電視，而是一套通過產業鏈垂直整合和跨產業價值鏈重構所打造的開放閉環大屏互聯網生態系統。通過跨界創新，生態運營，不斷創造獨一無二的產品體驗和更高的用戶價值。今天樂視在作為世界之窗的香港發布這套大屏互聯網生態系統，我們希望將生態電視帶到全球，讓全球用戶都能享受到獨一無二的樂視生態服務。
樂視生態電視的發布，意味著電視行業進入3.0時代。在1.0時代，電視只是接收機，用戶只是被動收看內容。2012年9月19日，樂視宣布將推出自有品牌電視，正式進軍電視行業，電視行業由此進入2.0時代。由此開始樂視不斷創造和刷新紀錄，919也成為樂視顛覆電視行業的紀念日。