近日，知名珠寶首飾O2O電商平臺金貓銀貓CSmall（中國白銀集團旗下）的首家眾籌O2O門店在深圳海雅繽紛城開業，在眾籌與O2O雙重基因的刺激下，門店一開張就引來了大量消費人流，全新模式引發的“門店瞬熱”現象，瞬間成為了各大珠寶商圍觀的焦點。

 

        據悉，該門店是CSmall金貓銀貓在人人投開啟眾籌項后的首次落地，共籌得門店資金210萬元，資金定額分為方案、店面、人員、裝修、設備、貨品、開業等多個階段，人人投將全程監督各階段費用使用情況并按階段撥款，同時，門店將會對現金交易、線上微分銷數據及運營費用進行統計，每周以財務報表形式向人人投匯報，形成透明的監管閉環。

      中國白銀集團電子金融負責人對新模式下的門店效益充滿了信心，CSmall金貓銀貓的O2O門店即使不通過眾籌，也有非常健康的盈利能力，而通過眾籌擁有更多“老板”后，門店也必將共享更多的客戶資源。

      “這是我們第一家眾籌來的O2O門店，目前經營狀況整體上高于預期，通過這次試水，我們已明確后續戰略方向，將加速后續門店的拓展速度。”負責人表示，中國白銀集團已與人人投達成協議，將展開持續的眾籌項目，開設數百家類似門店，以規模化的O2O布局推高利潤率及品牌知名度。

 

        業內人士表示，在線上流量成本虛高不下的今天，O2O業已成為更多電商品牌突圍的必經之路，而CSmall金貓銀貓用眾籌來催化O2O，一部分原因是吸引資金加速布局，但更重要的原因，是他們瞄準了投資人的朋友圈流量——無論是面子還是里子，“這家店我有股份”，都能激發投資人的推廣欲望。而未來，
 
         隨著CSmall金貓銀貓眾籌店的增加及參與股東人數的增加，聚攏數百家家門店投資人朋友圈和人脈資源的CSmall金貓銀貓眾籌店，可以預期的盈利能力和推廣力度將會成為珠寶門店開設的新模式，從而帶動整個行業的創新與前進。

        “以往的門店眾籌項目，都集中在餐飲行業，但中國餐飲門店最看重的是廚師——廚師不可復制，這也是門店眾籌市場一直做不大的主要原因。”《商業哲學評論》主編蔡子方表示，與餐飲不同，在分利制度和監管制度健全的環境中，珠寶首飾的O2O門店更易于復制和管理，也更能推高人人投等眾籌平臺的資源投放力度以及投資人的投資意愿。