然而我們相信，扎克伯格的這項(xiàng)決定必然不會(huì)是拍腦門的產(chǎn)物。在信息量不對(duì)等的情況下，我們也很難真正判斷這一收購(gòu)到底是不是明智之舉。不過(guò)通過(guò)他在聲明中的一小段話，我們似乎可以受到一些啟示：
“想象一下，坐在場(chǎng)邊的座位上享受觀看比賽，坐在有來(lái)自世界各地的老師和學(xué)生的教室里學(xué)習(xí)，或者與醫(yī)生面對(duì)面咨詢，這只需要在你家里安裝這樣一臺(tái)設(shè)備。”
啟示在哪里呢？
我們過(guò)去，怎樣看待虛擬現(xiàn)實(shí)的優(yōu)勢(shì)？
首當(dāng)其沖：大。世界上最大的屏幕是什么？不是無(wú)限制擴(kuò)張的IMAX巨幕，而是這種能把你的視野完全占據(jù)，一絲一毫都不浪費(fèi)的沉浸式VR設(shè)備——話說(shuō)，人們喜歡看超大屏幕，其實(shí)追求的也就是這一點(diǎn)。
另一個(gè)優(yōu)勢(shì)：真。正因?yàn)橥耆两渲校偌由?D效果和陀螺儀技術(shù)，真的可以讓用戶身臨其境。無(wú)論是槍林彈雨，還是鳥(niǎo)語(yǔ)花香，過(guò)去那些視覺(jué)作品無(wú)論做得多么逼真，播放載體的外邊框終究是局限，讓人掃興。只有虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備，才能讓那些視覺(jué)大作的魅力發(fā)揮到極致。
聰明的你也許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，到這里為止，VR技術(shù)的優(yōu)勢(shì)畫出了第一條邏輯線——因?yàn)槌两员普妗Ｄ敲碫R的路走到這里就算大功告成了嗎？往后的人們，就在不斷誕生的宏偉、精致的場(chǎng)景中，持續(xù)歡呼雀躍？顯然不是。
因?yàn)楸普妫谑呛芏嗥渌腥さ氖虑榫鸵l(fā)生了。
扎克伯格蜻蜓點(diǎn)水地一些例舉，已經(jīng)足夠催發(fā)人的腦補(bǔ)。就拿和世界各地的學(xué)生在虛擬現(xiàn)實(shí)課堂上課來(lái)說(shuō)，你就只能想到面前無(wú)數(shù)個(gè)背影，然后遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著講臺(tái)上那個(gè)家伙唾沫橫飛嗎？那樣的話，似乎真的和在家看視頻沒(méi)什么區(qū)別。
但你有沒(méi)有想過(guò)，也許你可以在虛擬現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中，和旁邊的印度妹子交頭接耳，然后被那位憤怒的猶太講師丟過(guò)來(lái)一個(gè)虛擬粉筆頭？
你有沒(méi)有想過(guò)你為了給好友占一個(gè)挨著自己的座位，在虛擬的課桌上放了一本虛擬的金瓶梅，然后美國(guó)小伙兒過(guò)來(lái)說(shuō)：WTF，你怎么占座？不過(guò)這書好像很有趣。
你有沒(méi)有想過(guò)，那所虛擬學(xué)校的管理員因?yàn)樾那椴缓茫谀骋惶彀涯銊倓偸煜さ奶摂M教室刷成了黯淡的灰色？或者忘了來(lái)開(kāi)門，導(dǎo)致學(xué)生們都被鎖在門口？
我們要說(shuō)的，當(dāng)然不是要用VR給你增添一些這種廉價(jià)的笑料，而是想說(shuō)：社交，到底何為社交？今天的人們理解網(wǎng)絡(luò)社交，就是留個(gè)言，點(diǎn)個(gè)贊。這在未來(lái)的人們看來(lái)，也許真的弱爆了。就像我們今天看古代人們要靠快馬加鞭一個(gè)月才能送到一封信一樣。
社交是真實(shí)。社交是自然。社交是看對(duì)方一個(gè)眼神就知道ta喜不喜歡自己。社交是聞到對(duì)方的香水味會(huì)讓自己心情變好。社交是就在此時(shí)此刻，就能發(fā)生真正意義上的交流、互助、詆毀和愛(ài)。
我們相信，虛擬現(xiàn)實(shí)可以把人們因?yàn)榫嚯x而產(chǎn)生的信息傳遞損耗，進(jìn)一步降低。在網(wǎng)上攻讀哈佛課程，一定和真的去哈佛大學(xué)待幾年有著天壤之別，因?yàn)橐蛔髮W(xué)最寶貴的東西——文化，你幾乎一丁點(diǎn)都沒(méi)get到。但是，在虛擬現(xiàn)實(shí)達(dá)到更加完善狀態(tài)的未來(lái)，也許可以把這種差別大大減少。就像《王牌特工》里的虛擬現(xiàn)實(shí)會(huì)議，人們面面相覷，看到彼此每一個(gè)面部表情變化的細(xì)節(jié)，遇到問(wèn)題大眼瞪小眼，這才叫開(kāi)會(huì)。
說(shuō)到電影，有另一部片子會(huì)讓人對(duì)未來(lái)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)充滿期待，那就是《分歧者》。
把身體放進(jìn)VR設(shè)備，你就能五感齊全地執(zhí)行一項(xiàng)對(duì)你的測(cè)試，而這項(xiàng)測(cè)試的目的，不只是看結(jié)果，不只關(guān)注你能否解決難題，還要記錄你在整個(gè)過(guò)程中的生理、心理變化，從而對(duì)你的性格以及你適宜的工種作出判斷。如果未來(lái)真的有這種測(cè)試，想必也一定是用VR來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
扎克伯格說(shuō)，先是互聯(lián)網(wǎng)打通一切，然后是移動(dòng)端盤活四方，再之后，就是虛擬現(xiàn)實(shí)了。
這是他對(duì)未來(lái)的判斷。
當(dāng)然，對(duì)VR的未來(lái)充滿憧憬的，不止是facebook，一些“專業(yè)對(duì)口”企業(yè)，也都在極力探索這條未來(lái)之路。除了Oculus，像谷歌、索尼、三星這些國(guó)際一線品牌，都在研發(fā)自己的頭戴式VR設(shè)備。
國(guó)內(nèi)，暴風(fēng)等公司，也都在尋找VR的風(fēng)口。尤其是暴風(fēng)魔鏡，去年連發(fā)3代體驗(yàn)式的VR頭戴設(shè)備。99元的價(jià)格，讓用戶對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)進(jìn)行基本的體驗(yàn)。這是否可以理解為，暴風(fēng)并不只是在做產(chǎn)品售賣，而是和大眾一起，在探索虛擬現(xiàn)實(shí)的路上成長(zhǎng)？就像暴風(fēng)CEO馮鑫說(shuō)的：我們只是踹開(kāi)了通向未來(lái)VR的一扇大門。
沒(méi)有人能說(shuō)出未來(lái)有什么。你當(dāng)然可以不去想這個(gè)問(wèn)題，也可以像筆者一樣去進(jìn)行靠譜或不靠譜的猜想，又或者，你可以讓自己的身體去參與每一次有可能的體驗(yàn)，去一點(diǎn)點(diǎn)領(lǐng)會(huì)到未來(lái)究竟是怎樣的觸感。