然而我們相信，扎克伯格的這項決定必然不會是拍腦門的產物。在信息量不對等的情況下，我們也很難真正判斷這一收購到底是不是明智之舉。不過通過他在聲明中的一小段話，我們似乎可以受到一些啟示：

 

      “想象一下，坐在場邊的座位上享受觀看比賽，坐在有來自世界各地的老師和學生的教室里學習，或者與醫生面對面咨詢，這只需要在你家里安裝這樣一臺設備。”

 

      啟示在哪里呢？

 

      我們過去，怎樣看待虛擬現實的優勢？

 

      首當其沖：大。世界上最大的屏幕是什么？不是無限制擴張的IMAX巨幕，而是這種能把你的視野完全占據，一絲一毫都不浪費的沉浸式VR設備——話說，人們喜歡看超大屏幕，其實追求的也就是這一點。

 

      另一個優勢：真。正因為完全沉浸其中，再加上3D效果和陀螺儀技術，真的可以讓用戶身臨其境。無論是槍林彈雨，還是鳥語花香，過去那些視覺作品無論做得多么逼真，播放載體的外邊框終究是局限，讓人掃興。只有虛擬現實設備，才能讓那些視覺大作的魅力發揮到極致。

 

     聰明的你也許已經發現，到這里為止，VR技術的優勢畫出了第一條邏輯線——因為沉浸，所以逼真。那么VR的路走到這里就算大功告成了嗎？往后的人們，就在不斷誕生的宏偉、精致的場景中，持續歡呼雀躍？顯然不是。

 

      因為逼真，于是很多其他有趣的事情就要發生了。

 

     扎克伯格蜻蜓點水地一些例舉，已經足夠催發人的腦補。就拿和世界各地的學生在虛擬現實課堂上課來說，你就只能想到面前無數個背影，然后遠遠看著講臺上那個家伙唾沫橫飛嗎？那樣的話，似乎真的和在家看視頻沒什么區別。

 

    但你有沒有想過，也許你可以在虛擬現實的環境中，和旁邊的印度妹子交頭接耳，然后被那位憤怒的猶太講師丟過來一個虛擬粉筆頭？

 

    你有沒有想過你為了給好友占一個挨著自己的座位，在虛擬的課桌上放了一本虛擬的金瓶梅，然后美國小伙兒過來說：WTF，你怎么占座？不過這書好像很有趣。

 

   你有沒有想過，那所虛擬學校的管理員因為心情不好，在某一天把你剛剛熟悉的虛擬教室刷成了黯淡的灰色？或者忘了來開門，導致學生們都被鎖在門口？

 

       我們要說的，當然不是要用VR給你增添一些這種廉價的笑料，而是想說：社交，到底何為社交？今天的人們理解網絡社交，就是留個言，點個贊。這在未來的人們看來，也許真的弱爆了。就像我們今天看古代人們要靠快馬加鞭一個月才能送到一封信一樣。

 

       社交是真實。社交是自然。社交是看對方一個眼神就知道ta喜不喜歡自己。社交是聞到對方的香水味會讓自己心情變好。社交是就在此時此刻，就能發生真正意義上的交流、互助、詆毀和愛。

 

       我們相信，虛擬現實可以把人們因為距離而產生的信息傳遞損耗，進一步降低。在網上攻讀哈佛課程，一定和真的去哈佛大學待幾年有著天壤之別，因為一座大學最寶貴的東西——文化，你幾乎一丁點都沒get到。但是，在虛擬現實達到更加完善狀態的未來，也許可以把這種差別大大減少。就像《王牌特工》里的虛擬現實會議，人們面面相覷，看到彼此每一個面部表情變化的細節，遇到問題大眼瞪小眼，這才叫開會。

 

 

       說到電影，有另一部片子會讓人對未來的虛擬現實技術充滿期待，那就是《分歧者》。

 

       把身體放進VR設備，你就能五感齊全地執行一項對你的測試，而這項測試的目的，不只是看結果，不只關注你能否解決難題，還要記錄你在整個過程中的生理、心理變化，從而對你的性格以及你適宜的工種作出判斷。如果未來真的有這種測試，想必也一定是用VR來實現的。

 

      扎克伯格說，先是互聯網打通一切，然后是移動端盤活四方，再之后，就是虛擬現實了。

 

     這是他對未來的判斷。

 

     當然，對VR的未來充滿憧憬的，不止是facebook，一些“專業對口”企業，也都在極力探索這條未來之路。除了Oculus，像谷歌、索尼、三星這些國際一線品牌，都在研發自己的頭戴式VR設備。

 

    國內，暴風等公司，也都在尋找VR的風口。尤其是暴風魔鏡，去年連發3代體驗式的VR頭戴設備。99元的價格，讓用戶對虛擬現實進行基本的體驗。這是否可以理解為，暴風并不只是在做產品售賣，而是和大眾一起，在探索虛擬現實的路上成長？就像暴風CEO馮鑫說的：我們只是踹開了通向未來VR的一扇大門。

 

    沒有人能說出未來有什么。你當然可以不去想這個問題，也可以像筆者一樣去進行靠譜或不靠譜的猜想，又或者，你可以讓自己的身體去參與每一次有可能的體驗，去一點點領會到未來究竟是怎樣的觸感。