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上半年銷量角逐,TCL何以勝出小米成為贏家?

2015-07-29 12:54:16來源:威易網(wǎng)作者:

       日前,TCL集團(tuán)發(fā)布2015年中期業(yè)績簡報(bào),數(shù)據(jù)顯示,TCL通訊上半年實(shí)現(xiàn)銷售手機(jī)3483.5萬臺(tái),同比增長16.3%,其中智能手機(jī)2088萬臺(tái),同比增長38.9%,智能手機(jī)銷量占比從去年同期50.2%提升至59.9%。在此之前小米

       日前,TCL集團(tuán)發(fā)布2015年中期業(yè)績簡報(bào),數(shù)據(jù)顯示,TCL通訊上半年實(shí)現(xiàn)銷售手機(jī)3483.5萬臺(tái),同比增長16.3%,其中智能手機(jī)2088萬臺(tái),同比增長38.9%,智能手機(jī)銷量占比從去年同期50.2%提升至59.9%。在此之前小米也公布了上半年手機(jī)銷售量,雖以3470萬臺(tái)的數(shù)據(jù)次于TCL,但仍穩(wěn)居國產(chǎn)手機(jī)銷量前三甲。國際化品牌與本土化品牌之間的較量,TCL通訊以微弱優(yōu)勢(shì)勝出,究竟隱藏了什么秘訣?

      創(chuàng)新與體驗(yàn)并重 打造差異化爆款
 
      優(yōu)秀的產(chǎn)品是保證銷量最根本的前提,與其他手機(jī)廠商相比,TCL通訊的產(chǎn)品更兼顧用戶體驗(yàn)與技術(shù)融合。比如今年3月,在世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC)上憑借獨(dú)特設(shè)計(jì)和硬件性能斬獲MWC四大重要獎(jiǎng)項(xiàng)的旗艦機(jī)IDOL3,是全球首款在業(yè)界實(shí)現(xiàn)UI自由轉(zhuǎn)向的手機(jī),也是市面上唯一支持180度反轉(zhuǎn)通話的手機(jī),它免去了需要顛倒方向才能接聽電話的麻煩,帶給用戶全新的使用體驗(yàn),全球銷售目標(biāo)為1000萬臺(tái),目前市場反饋良好。除了IDOL3,上半年國外市場銷售火爆的產(chǎn)品還包括電腦手機(jī)可并用的Hero 8、八核巨屏智能手機(jī)Hero 2等。在國內(nèi),TCL通訊上半年相繼推出了配備5000mAh大容量電池的續(xù)航+P618L、以野性著稱的ono系列和普及型4G手機(jī)樂玩等,通過充分把握市場對(duì)高性價(jià)比及多功能的智能手機(jī)的需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能,打造差異化爆款明星產(chǎn)品,達(dá)到提升整體銷量的目的。
 
      反觀小米上半年發(fā)布的新品,以旗艦機(jī)小米Note為例,為力求從多賣點(diǎn)銷售小米Note,其半年時(shí)間內(nèi)就發(fā)布了標(biāo)準(zhǔn)版、天然竹版、女神版、黑色紀(jì)念版、頂配版及全網(wǎng)通版六個(gè)版本。雖如此細(xì)分群體的營銷路線不乏亮點(diǎn),但對(duì)于產(chǎn)品本身,無論是從功能還是外觀設(shè)計(jì),都無真正意義上的創(chuàng)新可言。小米試圖依靠版本的特殊性來提升銷量,但這種換湯不換藥的做法,勢(shì)必會(huì)造成審美疲勞,小米Note從年初的搶購無門到現(xiàn)貨供應(yīng)且降價(jià)300元,市場不如預(yù)期火爆便足以論證。
 
      運(yùn)營商市場為主 實(shí)現(xiàn)全渠道覆蓋
 
      由于擁有與VODAFONE、ORANGE、AT&T等海外運(yùn)營商合作的成功經(jīng)驗(yàn),TCL通訊回歸國內(nèi)后,對(duì)與國內(nèi)運(yùn)營商的合作同樣充滿信心。即使在國內(nèi)三大運(yùn)營商補(bǔ)貼下降的背景下,仍然選擇緊跟運(yùn)營商的步伐,鞏固和加強(qiáng)運(yùn)營商渠道的拓展和下沉,力爭在運(yùn)營商合作第一陣營站穩(wěn)腳跟。半年時(shí)間,TCL通訊聯(lián)合中國移動(dòng)、中國電信相繼推出了兩款智能手機(jī)ono和樂玩,并在運(yùn)營商市場取得了快速成長,產(chǎn)品銷量再創(chuàng)新高。以電信終端產(chǎn)品為例,6月單月銷量取得了突破50萬臺(tái)的歷史佳績。與此同時(shí),TCL通訊以開放的姿態(tài)主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),積極拓展電商渠道,除了完善自有商城的建設(shè),還加強(qiáng)與京東、天貓等第三方線上渠道合作,線下與蘇寧等實(shí)體渠道攜手,打造全渠道經(jīng)營模式。而互聯(lián)網(wǎng)出身的小米仍然偏重電商渠道,上半年依舊忽視全渠道的擴(kuò)張,不免處于下風(fēng)。
 
      發(fā)揮核心競爭力 鞏固海外市場地位


      不可否認(rèn),TCL通訊上半年銷量領(lǐng)先小米,主要取決于其在海外市場的成績。TCL通訊深耕海外市場十多年,在全球設(shè)有銷售及售后服務(wù)渠道。同時(shí)具備足夠的技術(shù)和資源,為各國運(yùn)營商提供不同的定制服務(wù),旗下品牌 ALCATEL ONE TOUCH廣受運(yùn)營商青睞,銷售已遍布海外170多個(gè)國家和地區(qū)。TCL通訊憑借產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)、高超技術(shù)以及海外市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的積累,使其在海外市場的出貨量長期以來遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他國產(chǎn)手機(jī)品牌。而海外市場一直是小米的短板,且因?yàn)閷@麅?chǔ)備數(shù)量的匱乏,致使小米在出海擴(kuò)張路上舉步維艱。與其相反,TCL通訊一直以來具備較強(qiáng)的專利保護(hù)意識(shí),并通過自主研發(fā)、購買等方式,逐步積累了龐大的專利資源。隨著華為等國產(chǎn)廠商大舉進(jìn)軍海外市場,勢(shì)必對(duì)TCL通訊造成競爭壓力,但上半年銷量仍然實(shí)現(xiàn)了同比增長16.3%的好成績。顯然,TCL通訊沒有疲于國內(nèi)外雙線作戰(zhàn),而是始終發(fā)揮核心競爭力,堅(jiān)持?jǐn)U大全球市場份額,鞏固其在海外市場的優(yōu)勢(shì)地位。
 
      小米以國內(nèi)市場為主,因而受困于國內(nèi)市場增長的放緩和競爭環(huán)境的惡化,銷量不如預(yù)期,與此同時(shí),小米現(xiàn)階段在產(chǎn)品創(chuàng)新和體驗(yàn)等方面表現(xiàn)乏力,并在海外擴(kuò)張道路上頻頻受阻,且過于拘泥電商渠道,以上種種都制約了小米的整體發(fā)展。而TCL通訊上半年通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能,深化與國內(nèi)外運(yùn)營商的合作,積極拓展線上線下渠道,并繼續(xù)擴(kuò)大全球市場份額,始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。比較之下,小米上半年的銷量落敗于TCL通訊也就在情理之中了。至于下半年究竟是TCL通訊繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),還是小米實(shí)現(xiàn)反超,仍需時(shí)間驗(yàn)證。
 
關(guān)鍵詞:TCL
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