不知是巧合還是故意，兩家互聯網巨頭和兩家地產巨頭，在5月20日這一天同時分別合體玩起了“互聯網＋地產”。這邊廂，360和華遠宣布合作，那邊廂，騰訊和方興地產達成戰略協議。那么問題來了，“互聯網＋地產”是個什么鬼？
因為“100元眾籌100萬”以及與余額寶的合作，方興作為地產商與互聯網企業合作，切入互聯網金融領域曾經引起業內的關注，超脫于以上兩個營銷意味濃厚的支付層面合作，這次方興地產與騰訊的合作據稱是深度戰略合作關系，旨在共同探索2+X的“智慧家”的智慧住區建設。未來方興集團旗下社區將全方面融入騰訊旗下包括QQ、微信、游戲等全系列網絡產品與技術。
欲行其實，必先正其名。在2+X的“智慧家”這個詞組里，“2”分別指硬實力和軟實力，X代表由不斷更新的云服務帶來的更多可能性，然后兩者相加構成智慧家。再往細里說，硬實力涵蓋智慧家居系統、智慧社區系統和智慧工程系統，這是產品端；軟實力則是基于互聯網社區金融的房產全流程金融，這是服務端；在云服務端，則是聯合騰訊微信、游戲、會員、視頻、音樂、汽車等既有服務，打造智慧客廳、游戲娛樂等服務。
智能家居從2012年萌芽，到2014年互聯網內的火熱，再到今年地產商們頻繁加入。方興提出的“智慧住區”區別主要在哪？
“智慧住區”概念主要涵蓋三個方面：智慧家居、智慧社區和智慧工程。其中，智慧家居包括感應、物聯、魔鏡、健康、安全、娛樂、照明、控制八大系統，智慧社區則包括互聯通行，移動支付、智慧物業三大內容�？梢詫司〇|和阿里巴巴，兩者的布局都集中在“產品＋金融＋云技術”，比如阿里巴巴的天貓電器商城＋淘寶眾籌＋阿里智能云模式。
目前的智能家居，更多的還是集中在“產品＋模塊＋智能終端”的模式。事實上，有第三方數據顯示，對智能家居最感興趣的，絕非是年輕人，而是中年人，為什么呢？很簡單，因為他們有房子。能夠對智能家居感興趣的中年人，直白說，就是中產階級，他們有一個特點是“花錢買時間”。如果最后智能家居，解決的只是通過手機來遙控家電設備，那并不完美。
從交互的角度而言，這樣的用戶行為，操作成本才是最低的，而非反復掏出手機，點兵點將式等待家電等設備的反饋。要實現這種后現代的生活方式，單純依靠目前加模塊、下App的“外掛”式智能家居，可以說幾乎不可能�，F實中，還有一個問題是，家電等產品端呈現碎片化，除了小米之外，其他互聯網公司比如京東、阿里巴巴等都是以搭建平臺為主，甚少涉及產品端。
方興地產的目的，就是通過繞過智能家居們都在頻頻搶奪的路由器、手機等所謂的“入口”，回歸到住房者真正的需求，即人在路上、飯在鍋里、空調開啟、熱水備起一系列完全“stand by”的體驗。比如，當你開車回家，小區智慧停車系統自動識別車牌，門閘自動打開，攝像頭自動全程跟蹤；停車進?入建筑物后，燈光系統將自動感知并導引專屬車位。停完車回家，電梯門禁設有?人臉或密碼辨識系統，燈光與空調原本保持在最低耗電狀態，偵測到有?回家才逐?啟動。來到住戶門前，將通過指紋辨識機，門禁系統隨即解除。
這就需要地產商從規劃、設計環節，就開始全盤考慮未來小區的智能化，這里就需要提一下作為整個智慧住區支撐的“智慧工程”，它將互聯網的種子埋入工程建造的全過程，包括：智能芯片、微信應用、云端儲存以及智慧設備。當然，即使在技術上搭上了騰訊的快車，能夠充分利用騰訊彪悍的數據以及正在發展的騰訊云技術，方興同樣需要解決產品端的問題，這一塊，在現有的資料中，并沒有看出方興的解決辦法。它的遐想空間在于，騰訊基于“互聯＋”，也正在鏈接更多的傳統企業比如TCL，到時候騰訊是否會在戰略層面給雙方牽線搭橋？
當然，目前整個智能家居市場都還處于培育期，用戶的消費習慣需要改善、智能家居的價格需要下來，互聯網企業、家電企業，現在又加上地產商，都在爭奪這一塊市場，也許三年后，這些都不會再是夢。方興地產也拿出了亦莊金茂悅系作為試驗田，正在實踐自己的“互聯網＋地產”主張。＃此處應有“讓我們拭目以待”，我偏不＃
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