導(dǎo)語(yǔ)：
全民閱讀是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期推進(jìn)的工作，而科技的進(jìn)步，某種意義上或能成為閱讀普及化，流行化的重要助推器。在此背景下，閱文集團(tuán)的突圍優(yōu)勢(shì)在于，它嘗試將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合。不管是打造線上最豐富的圖書(shū)館，或者把文學(xué)IP價(jià)值通過(guò)動(dòng)漫、游戲、影視、周邊的方式深度挖掘，使之互相相互連接，形成有機(jī)生態(tài)系統(tǒng)。
嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，近幾年一直是文化產(chǎn)業(yè)的利好。
每年兩會(huì)都是一場(chǎng)心照不宣的“你猜你猜你猜猜猜”，大伙已經(jīng)能熟練從政府報(bào)告中解讀出應(yīng)該接收到的信號(hào)，比如李克強(qiáng)總理已經(jīng)連續(xù)兩年提到應(yīng)該“倡導(dǎo)全民閱讀，建設(shè)書(shū)香社會(huì)”。這一看，該是文化產(chǎn)業(yè)的春天了
互聯(lián)網(wǎng)大佬早就過(guò)了多次招，結(jié)果也隱隱塵埃落定。比如今年1月份，除了下載各app搶火車(chē)票外，科技/文化圈的小伙伴們可能會(huì)記得，騰訊文學(xué)整合了盛大文學(xué)，靜悄悄地成立了閱文集團(tuán)。相對(duì)收購(gòu)傳聞，這次整合可謂悄無(wú)聲息，但造了個(gè)巨無(wú)霸——閱文集團(tuán)幾乎吃下了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)最大的一塊市場(chǎng)份額。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)略奇葩，不一定大就是好，有時(shí)候垂直細(xì)分短小精干反而活得更好。光靠大，閱文能在“全民閱讀”時(shí)代拿到海倫的金蘋(píng)果嗎？
閱文集團(tuán)的前身之一騰訊文學(xué)，早在成立伊始，就提出要打造一個(gè)“全閱讀”的平臺(tái)。當(dāng)時(shí)吳文輝不只一次在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)過(guò)，希望任何人都能在騰訊文學(xué)的平臺(tái)上找到想讀的書(shū)。把網(wǎng)絡(luò)閱讀的外延擴(kuò)大，使之不僅局限于小說(shuō)閱讀。值得注意的是，去年11月騰訊文學(xué)辦了業(yè)界最大的峰會(huì)，吳文輝已經(jīng)將未來(lái)的方向完善成“構(gòu)建全閱讀生態(tài)”。“全閱讀”和“全民閱讀”只差了一個(gè)字，但本質(zhì)上市互為因果，相互促進(jìn)的。“全民”給了一個(gè)龐大的讀者群體，如何滿足這些年齡層次不一，三觀迥然各異，閱讀需求復(fù)雜的用戶與潛在用戶，是“全閱讀”需要做到的事。
從公開(kāi)情況看，騰訊文學(xué)目前有200多個(gè)子類內(nèi)容，包括文學(xué)、社科、教育、時(shí)尚等主流內(nèi)容題材，基本覆蓋了全民閱讀概念的產(chǎn)品線。而升級(jí)版的閱文集團(tuán)，還擁有盛大文學(xué)十年的內(nèi)容儲(chǔ)備，一個(gè)全閱讀的平臺(tái)已經(jīng)搭建完成。如果有政策紅利，他們無(wú)疑是最大的食客之一。實(shí)際上，對(duì)于3月5日李克強(qiáng)總理再次強(qiáng)調(diào)的“全民閱讀”，閱文做出了快速的反應(yīng)。吳文輝在微博上宣布將免費(fèi)公開(kāi)部分圖書(shū)，公開(kāi)的種類和數(shù)量靠讀者參與互動(dòng)遞增。平臺(tái)與全民的交流，找到了最佳的切入節(jié)點(diǎn)。
坦白說(shuō)，除了內(nèi)容儲(chǔ)備，閱文還有個(gè)核心優(yōu)勢(shì)：他們深諳付費(fèi)用戶的培育。閱文集團(tuán)擁有的，不僅僅是騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)合并后的超大地盤(pán)，還有數(shù)字閱讀運(yùn)作的頂尖團(tuán)隊(duì)。以吳文輝為首的文學(xué)團(tuán)隊(duì)，早在盛大時(shí)期就對(duì)閱讀市場(chǎng)的消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)培育。這點(diǎn)很重要，20多年來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)寵壞了用戶，特別是文化產(chǎn)業(yè)，用戶習(xí)慣在線上搜索，文學(xué)、動(dòng)漫、音樂(lè)、電影一直飽受盜版困擾，造成的產(chǎn)業(yè)困局不再贅述。近些年來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和付費(fèi)意識(shí)的提高，讓用戶慢慢習(xí)慣如何付錢(qián)。在這點(diǎn)上，數(shù)字閱讀是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中走的比較快的行業(yè)。吳文輝在這個(gè)過(guò)程中的探索積累，足夠讓閱文在“全民”這個(gè)龐大的閱讀群體中，淘出更多的忠誠(chéng)用戶。
今年兩會(huì)，馬化騰做了4個(gè)提案，其中之一涉及版權(quán)保護(hù)，大意如下，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的深度融合，正在成為一個(gè)市場(chǎng)價(jià)值越來(lái)越大的有機(jī)生態(tài)系統(tǒng)。保護(hù)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、培育正版消費(fèi)理念有利于激發(fā)內(nèi)容創(chuàng)作者的活力，是促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)振興的基礎(chǔ)，也有利于提升我國(guó)文化軟實(shí)力。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)既要不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)基于正版內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的盈利，也要發(fā)揮企業(yè)責(zé)任，積極打擊盜版。
這幾年馬化騰發(fā)聲不多，去年到今年有限的幾次發(fā)言中，一直聚焦文化版權(quán)。他在接受記者采訪時(shí)表示，雖然目前體量不大，但他非常看好中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)。在此領(lǐng)域，騰訊的布局一直是“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略。而對(duì)“泛娛樂(lè)”產(chǎn)業(yè)鏈的源頭來(lái)說(shuō)，文學(xué)的重要性毋庸置疑。
在此背景下，閱文集團(tuán)的突圍優(yōu)勢(shì)在于，它嘗試將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合。不管是打造線上最豐富的圖書(shū)館，或者把文學(xué)ip價(jià)值通過(guò)動(dòng)漫、游戲、影視、周邊的方式深度挖掘，使之互相相互連接，形成有機(jī)生態(tài)系統(tǒng)。
此外，我們還應(yīng)注意到，政府報(bào)告中的“全民閱讀”并不僅局限于意識(shí)形態(tài)，而是將其落實(shí)到文化產(chǎn)業(yè)的整合和發(fā)展中。某種上程度上，閱文的探索應(yīng)該是“全民閱讀”具體樣本，答案雖然未知，但已有跡可循，這個(gè)時(shí)代，的確不壞。