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專訪騰訊文學副總裁侯慶辰:做好內容管理,打造核心競爭力

2015-02-03 10:09:45來源:威易網作者:

騰訊文學于2013年9月10日正式成立,經過一年多成長,已成為行業增速最快的網絡文學平臺,平臺日活躍用戶數量突破了1500萬,單部作品單章訂閱過10萬,日銷售過萬日的單部作品已達40部,而這些數據正在以日新月異的速度更新。

騰訊文學于2013年9月10日正式成立,經過一年多成長,已成為行業增速最快的網絡文學平臺,平臺日活躍用戶數量突破了1500萬,單部作品單章訂閱過10萬,日銷售過萬日的單部作品已達40部,而這些數據正在以日新月異的速度更新。

能迅速產生這樣的成績,騰訊文學副總裁、副總編侯慶辰功不可沒——作為網絡文學內容運作專家,侯慶辰主導建立了一整套完整并不斷完善的內容生產管理流程,涵蓋內容采編、審核、加工、發布等各個環節,確保了騰訊文學在內容層面具有強大的核心競爭力。

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侯慶辰是中國網絡文學內容與編輯管理制度主要創立者,從起點中文網到騰訊文學,一路走來,他的從業經歷貫穿了整個中國網絡文學發展——

從愛好走向產業,參與制定起點的“VIP”制度

侯慶辰,網名“意者”,在彼時只是來自黑龍江哈爾濱的一名普通文學愛好者,他是國內首批嘗試在網絡寫作的奇幻作品寫手之一,作品《不會魔法的魔法師》也是大陸最早在臺灣出版的網絡文學作品。

作為第一代網絡文學代表作家,通過互聯網,他結識了一批網絡文學愛好者。2001年出于愛好,侯慶辰與起點其它幾位創始人創立中國玄幻文學協會(CMFU)時,并沒有想到這個決定會對整個產業產生什么影響。這個協會是國內首批原創文學的拓荒者之一,也是后來大名鼎鼎的“起點中文網”的前身。直到第二年6月,起點中文網第一版網站推出,都沒有人知道,中文網絡文學的歷史在那時已經改變。

2003年,侯慶辰參與推出了網絡文學首個VIP閱讀制度,實行收費的第一個月,起點中文網總共只有23部VIP作品,最頂級的作者一月收入也不到千元,但這大膽的摸索使得網絡文學“微支付”模式正式確立,正式開啟了中國網絡文學商業化運作之路。

千字2分—5分的VIP閱讀收費模式,逐漸培養出引以為傲的作家生態,收費實行一年后,起點中文網成為業界第一網站,成績令業界刮目相看:擁有注冊會員100萬人,作者團隊達2萬人,月均盈利額超過10萬元。VIP制度迅速成為網絡核心商業模式,并被其它后之后覺的網站效仿。

制定業界編輯工作標準,推出編輯負責制

在起點中文網的工作中,侯慶辰負責的是作家與編輯業務。2004年,侯慶辰主導制定了網絡文學編輯工作管理流程,此后該流程成為業界同行的工作規范。

在這套首創的工作管理流程中,侯慶辰將原創內容采編確定為編輯負責制,主要流程包括作者發布、編輯審讀篩選、簽約作品推廣運作/作者維護,其中的編輯審讀具體到每一部作品入庫,可以說工作量十分龐大。當一部作品連載到規定字數,責任編輯會根據作品審讀情況判定是否具有簽約價值,優秀的作品經編輯審核簽約后,編輯還需要對作品進行屬性劃分,并對提交簽約作品進行分級,在網站的各個推薦位進行作品推薦,特別優秀的作品,將會進入更進一步的運作與推廣。

與傳統的圖書出版編輯不同的是,在網絡文學的工作流程中,編輯介入的力度大了許多,一個優秀的網絡文學編輯要具備對作者單獨指導的能力,包括對作者的挖掘、作者與作品本身精準的評價,寫作與選題的指導。通過這套工作管理流程,侯慶辰帶領的金牌編輯團隊培養了大批優秀網絡文學作家,他本人也親手發掘出了多位白金作家。

作為侯慶辰多年的領導兼好友,騰訊文學CEO吳文輝這樣評價侯慶辰的工作:“網絡文學的編輯工作和傳統出版完全是兩個概念,面對海量的數據,如何發現優秀的作品以及創作者,如何在初期甚至發布之前就介入運作是一個很復雜而具有專業挑戰的管理問題,作家出身,始終抱有伙伴心態的侯慶辰非常好地解決了這一點。這也正是他推出的各項管理制度十幾年成為行業標準的原因所在。”

另一方面,侯慶辰十分注重對已簽約作家的福利,參與網絡文學第一套作家福利制度、白金作家制度的策劃和推出,使之成為網絡寫作職業化的一個重要標志。作家制度迅速成為業界標準,促進了網絡文學職業化發展,網絡文學商業化進入新階段。

從無到有建立管理體系,與作家更像朋友和伙伴

2013年網絡文學行業出現地震般的變動,以吳文輝為首的起點中文網核心團隊集體陷入沉寂。直到2014年,騰訊互娛正式對外宣布,中國網絡文學產業現行商業規則締造者吳文輝將擔任騰訊文學首席執行官(CEO),全權負責騰訊文學的管理和運營工作。毫不意外的,侯慶辰隨吳文輝一同加盟騰訊文學,出任副總裁、副總編,主要仍是負責內容,包括作家的挖掘與管理,并且是騰訊文學網絡文學作家班主要負責人之一。

在騰訊文學內部,侯慶辰實現了一個從無到有的過程,建立并完善內容生產管理流程,通過“作品人制度”“星計劃”等制度,側重挖掘和培養,由內容專家全程指導和專業團隊針對性運作,有效縮短人氣積累周期,讓有才華的明星作家快速崛起。在侯慶辰的帶領下,當年,騰訊文學就已經誕生兩部10萬訂閱作品,40余部過萬銷售作品。

回憶多年工作,侯慶辰笑言,與作者的互動的過程,更多的像是在與一位朋友一同成長。 “伙伴、互動、雙向參與,這是網絡文學作家與編輯關系的三大關鍵詞。”侯慶辰一直以來的搭檔,騰訊文學高級副總裁林庭鋒說:“意者就是這個關系的編輯代表,被稱為網文第一位編輯的他一手發掘出了很多網絡文學知名作家,并以好友的關系合作多年,堪稱典范。”

關鍵詞:騰訊文學
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