很多傳統媒體在忙著向新媒體轉型，忙著做微信號，忙著開APP。但有人提出了兩個尷尬數據，一個是7:23，平均每個智能手機用戶裝了23個客戶端，每周至少打開一次的只有7個；一個是2：98，中國至少有850萬個公共微信號，平均50個微信用戶就有一個公共微信號，這數百萬微信號有價值的只有2%，98%都是打醬油的，在2015年，有一半的公共微信號會“休眠”。

陜西媒體最近都很忙，忙著在移動互聯網上發力。因為這是一條新路，而且絕對話語權在BAT這些大鱷手里，傳統媒體基因打底的陜西媒體人做什么都會被人指手畫腳。因為和大鱷比起來，陜西傳媒跑步的姿勢確實很難看。

華商系是陜西傳媒體最富變化活力的，沒有之二。華商在組織架構、利益分配方面的動作調整之大，陜西其他媒體只能在夢里想想。即便如此，華商在移動端的主打產品華商播報也被人指摘“不切實際”，并給它下了診斷書，能活20個月。

誰都不是算命先生，是否公允還看結果。但能有這樣的討論，益讀社認為是好事，因為陜西極其缺乏這樣的爭論，希望有其他朋友也能如本文作者“小九”一樣，對陜西媒體的轉型得失加以客觀點評。

以下為“小九”發表的內容全文，代擬了一個標題《華商播報能活多久，20個月？》

最近幾個月，關注陜西本地新聞的朋友們，可能會發現出現了一個叫華商播報的供稿單位。從名稱上來看，這個產品肯定和華商傳媒集團有關，但目前很多供職于華商報、華商網的員工也不太清楚這個產品的隸屬關系。下面簡單談談我個人對這個產品的看法。

華商播報這個產品的前身叫做華商圈，其核心功能就是閱讀華商報電子版。那個時候，華商報電子版在網絡上是收費的，因此這個功能成為了安裝華商圈用戶的首選。除了提供免費的電子版閱讀之外，華商圈還用自動抓取的功能，做了一些類似“西安女娃”、“西安爆料”的欄目版塊。但由于內容不新，而且經常會出現錯誤，最后都淪為了雞肋功能。

在改名叫“華商播報”之后，這個APP開始出現一些滾動更新的本地新聞。較華商報第二天見報的新聞，這些內容比較簡略，偶爾也會出現錯誤。按照華商上層設計，華商播報作為一個獨立運營方，需要付費購買華商報生產的這些新聞。這個設計本身并沒有問題，但僅有頂層設計，沒有發展成長的根基，說到底還是不切實際的。

門戶網站之所以稱之為門戶，一是渠道硬，二是內容硬，兩者缺一不可。在陜西的互聯網圈里，相對做的不錯的是大秦網，依靠騰訊渠道之硬，不必多說，剩下的事情就是做內容吸引用戶，然后去圈廣告。大秦網的模式是用少量的人，去大量轉載內容，偶爾生產原創，大部分的精力都在廣告上。所以大秦網每年的廣告收入，是陜西其他網站，包括華商，西部，新浪等等的總和還多。

目前華商播報這個產品還處于圈用戶的階段，對記者的政策是鼓勵投稿，但質量參差不齊。這種情況下，就造成了渠道也不行，內容也不硬的死循環。好的內容可以拓寬渠道，但是渠道寬了，內容的質量不可能提高。歸根結底，有沒有人使用這個產品，還是要看內容硬不硬。想不通這個道理的，參考一下澎湃新聞就可以了。

華商播報的主要內容提供者，即華商報，核心生產力就是一線記者。這些記者較網媒記者而言，有比較豐富的采訪經驗和規避風險的能力。在目前的機制下，華商播報以稿酬的形式鼓勵記者多投小稿，短稿，但對稿件質量把關并不嚴謹。就目前部分稿件的質量來看，這是一個劣幣驅逐良幣的過程。從目前華商播報的推薦路數來看，基本上是重復10幾年前，一些網站使用標題黨、擦邊球等手段，簡單粗暴吸引用戶的一條老路。有沒有更好的辦法呢？沒有，因為內容不硬，再好的廚子也不可能變出一桌好菜來。

綜上所述，就目前情況而言，我個人并不看好這個產品，預計產品壽命周期大約在20個月左右。

掃一掃關注作者“益讀社”微信公眾賬號