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中國巴菲特論核心價值觀—趙炳賢新著《有效動作論》前言

2015-01-21 16:56:41來源:威易網作者:

      從2009年4月7日第一次給《沃華人》報寫《先人后事》一文開始,幾乎每月一篇,到2014年12月7日已堅持了五年九個月,共寫了69篇,大約12萬字。2009、2010、2011年主要是公理類文章,例如《1號領導:核心使命》、

      從2009年4月7日第一次給《沃華人》報寫《先人后事》一文開始,幾乎每月一篇,到2014年12月7日已堅持了五年九個月,共寫了69篇,大約12萬字。2009、2010、2011年主要是公理類文章,例如《1號領導:核心使命》、《2號領導:核心價值觀》等。2012、2013年主要是定理類文章,例如《論公司、營銷平臺核心戰略》、《總服會、財服會與經服會》等,當然也有公式類文章,例如《總抓手:三要素四循環》等。2014年就主要是公式類文章了,例如《論依法治企》、《論并購三大紀律》等。當然,萬變不離其宗,公理是永恒不變、無需證明、公認正確的常識和規律,是“宗”。定理是從公理“變”出來的,是長期不變、需要證明正確的規律。公式是為解決具體問題,從公理和定理“變”出來的,是解決某一個或某一類問題的正確方法。
  社會主義核心價值觀由24字組成,國家層面的8個字是:富強、民主、文明、和諧;社會層面的8個字是:自由、平等、公正、法制;個人層面的8個字是:愛國、敬業、誠信、友善。如果用本書的理念和思維框架來分析,“自由、平等、公正、法制”是超越國家自身利益之上的永恒不變的最高追求,是組織存在的根本目的,是核心使命,是公理。“愛國、敬業、誠信、友善”是國家所有人必須遵循的永恒不變的動作準則,是核心價值觀,也是公理。“富強、民主、文明、和諧”是國家長期不變的戰略目標,是核心戰略,從公理推導出來,是定理。憲法是國家長期不變的根本大法,是治理守則,從公理推導出來,也是定理。從公理、定理推導出來的國家的法律、法規等就是公式了。
 
  公理的選擇、定理的發明和公式的發現,環環相扣,層層遞進 ,相互依托,缺一不可。公理的選擇是方向、是根本,關系到長遠和全局。定理、公式可以在踐行公理的動作中去不斷發明、發現和優化。踐行公理的高效動作越來越多,踐行公理的業績就會隨之越來越好。在2011年8月27日歸納出的“中證萬融288字”中的最后10個字是業績公式,即,業績=(公理+定理+公式)×動作。這個公式說明,符合公理的定理、公式越正確越深入,對業績提升就越有利;但是,即使公理、定理、公式再對再好,若沒有有效動作匹配,業績就會小于等于零。其實,就是為了強調動作特別是有效動作的極端重要性,本書才取名為《有效動作論》。2009年9月高價收購了銷售收入數百萬元、利潤為負、稅收為零、發不出工資、瀕臨破產的西安世紀盛康藥業有限公司,隨后又在2010年和2011年收購了貴州長生藥業有限公司、遼寧康辰藥業有限公司、南昌濟順制藥有限公司、通化衛京藥業有限公司、云南騰藥制藥股份有限公司。運用本書的理念分別經過了3到5年的經營,六家藥廠的合計銷售收入由收購前的不到1.9億,到2014年12月31日已到22億,增長逾1058%。若算上2002年2月收購、2007年1月A股上市的沃華醫藥(SZ.002107),7家藥廠合計銷售收入已逾25億。這恐怕算是多年來執著甚至是偏執地堅持把公理、定理與公式變動作、動作變業績的一點小小的業績吧!
 
  本書2015版將副書名“中證萬融有效動作時習錄”改為“中證萬融有效動作錄”,去掉“時習”兩字。每月一篇的文章都是對中證萬融當月經營管理中種種挑戰的一種思考和感悟,實際上就是中證萬融有效動作錄。每篇文章雖然字數不多,但都是經過至少一個月的深思熟慮的。從思考變文字是非常艱苦的寫作過程,每篇都要修改幾十遍甚至上百遍。但這個過程十分必要,對心態起到了很好凈化和升華作用,對智力起到了很大磨礪和提升作用。最后,再次感謝中證萬融600多位經理們,大家每周有效動作錄的“真實記錄”,包括把踐行每月中證萬融有效動作錄的一些結果每周及時反饋,激發了我一篇一篇寫下去的決心和靈感,也才有了目前大家看到的2015版的69篇文章。
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