雞蛋從外打破是一道菜，從內打破就是生命，但這生命一誕生，就成了全民公敵，這可能就是搜房轉型最大的現實。
上周，坊間傳出搜房網將告別媒體屬性，徹底轉型銷售公司。隨后，搜房網董事長莫天全發給全體員工的內部郵件證實坊間傳言。在郵件中，莫天全表示：“搜房網”三個字，已經無法完整描述搜房控股的業務范疇。“房天下”方能囊括搜房控股的可預見未來，“搜房結束了‘信息平臺’的發展階段，正在走過‘資訊媒體平臺’，正向‘交易大平臺’快速轉型。”
不過，說的宏大，具體到網站就是架構變“輕”了，界面要變的向安居客一樣輕，一切堆砌的資訊、繁雜的信息都將簡化，類似‘博客’等頻道將關閉。
小田特地將搜房和安居客的網頁進行了對比：打開安居客，直觀印象是搜索房源；打開搜房，直觀印象是滿屏的跳動廣告。搜房此番向安居客靠攏，或許正印證了安居客CEO梁偉平此前的觀點：來自門戶廣告模式越來越不吸引廣告主。
倘若細心發現，搜房的許多轉型也恰恰是梁偉平及其安居客正在嘗試或者宣揚的：
梁偉平說“進行線上、線下資源整合，為客戶、購房者提供更多服務，打造一站式人居服務平臺。”于是乎，搜房此番轉型的重點就是實現大數據的開放和打通，形成用戶從租房、買房到裝修等在內的各種需求閉環，向“大平臺”轉型。
梁偉平此前宣稱，安居客的新房業務正在摸索O2O2O 概念，即從線上到線下再返回線上。于是乎，搜房轉型就有了三個層面“網絡平臺、交易平臺和金融平臺”，堪稱（O）網絡平臺2（O）交易平臺2（O）金融平臺的再現。
梁偉平講“盡管移動互聯網與PC互聯網會并存，但不會是同樣重要的市場，移動互聯網更重要，人居服務超過50%，甚至90%都會通過移動互聯網，PC互聯網不及10%。”于是乎，搜房將Wap及搜房App等移動平臺作為發展重點，接入移動互聯網的時代。
房地產電商巨頭：殊途同歸O20閉環
當然，以上只是我們玩笑式的揣測，根本的原因在于安居客的梁偉平和搜房的莫天全都判斷對了移動互聯網時代的大勢。梁偉平提出的一站式人居服務平臺和莫天全的“大平臺”本質上都是在試圖連接線上線下，構建各自的閉環。
當然，看清大勢的還不止莫天全和梁偉平，擁有易居、樂居等多個上市品牌的周忻也正做著同樣的事情，今年4月份樂居在美國紐交所上市成功，向資本市場講述的正是房地產020閉環的故事。由此，一手霸主搜房、二手之王安居客、整合專家樂居，房地產電商的三巨頭殊途同歸。
中介代理公司：末路革新，轉型圖存
當房地產電商三大巨頭都開始完成各自的O2O閉環時，也就意味著傳統的線下中介代理公司的末路來臨，他們將淪為整個房地產行業食物鏈的最末端，甚至連頑固抵抗的資格都沒有。那傳統中介代理公司該怎么辦？小田的觀點是跟著轉型！
與其坐以待斃般的無效抗議，不如趁早的自我革新，也玩點互聯網思維，搜房網可以轉型“房天下”，你們就不能轉型“賣天下”？
中介代理個人：獨立經紀人的春天
最后，小田聊聊那些中介代理公司的員工，小田的觀點是獨立經紀人的春天終于來了。無論是像萬科、復地、旭輝這樣的開發商推出全民經紀人、搜房、安居客、樂居這樣的房地產電商巨頭向平臺化轉型，也包括整個中介代理公司當前面臨的行業困境，對于中介代理公司的員工來講，其實都應該理解成重大利好：
開發商在用“全民經紀人”在鼓勵你利用社交資源進行獨立經紀；房地產電商巨頭在用開放的平臺大數據資源鼓勵你進行獨立經紀；中介代理公司未來轉型也必然是釋放員工的經紀獨立性。